جميل ان تجد ابناء الوطن يعملون بقطاع الخدمات شأنهم شأن القطاعات الاخرى
ما اطول عليكم وادخل بالموضوع
من السهل تحديد رسوم الخدمة ووضع هامش ربح لمقدم الخدمة او موفر السلعة
بأحد مكاتب الخدمات لاحظت وجود قائمة اسعار وضعها صاحب المحل للخدمات منها مثلا عشرة ريالات لخدمات سداد
بدون تحديد لنوع العملية
وهذا شئ جيد لأنك لن تتفاجئ بمبلغ غير متوقع
قلت في خاطري هذه فكرة جيدة
لماذا لا ترتبط السلعة او الخدمة بمبلغ محدد
بدلًا من النسبة المعينة من المبيعات،،
خاصة وان تكلفة الخدمات اللوجستية مماثل لحد كبير لكلا السلعتين
مثلا نسبة مربح الصيدلية نسبة وليست مبلغ
وهناك فرق كبير بالنسبة للمستهلك
الصيدلي يحاول بشتى الطرق التي تعلمها والتي لاتعلمها لرفع فاتورة الزبون وبالتالي الحصول منه على اكبر مبلغ منه وكلما رفع قيمة الفاتورة تكافئه الصيدلية وتسهل تمديد خدماته
كثير من الصيدليات لاتبيع او تخفي الادوية الأقل سعرا من اجل اجبار المريض شراء منتجات اغلى
لأن نسبة مربح الصيدلية يصعد مع قيمة الفاتورة
يعني اذا اشترى المريض ادوية او منتجات ب 100 ريال
مكسب الصيدلية المعلن 14 ريال كما تحدده الوزارة لكن في الحقيقة غالبا يكون الإضعاف لآن الصيدلية المنفردة شبه أختفت وحل محلها سلاسل الصيدليات التي تشتري بأسعار متدنية من الوكيل بسبب تحقيق أهداف مبيعات عالية تكافئ السلسلة بتخفيض خيالي على الأسعار مع هذا لاينعكس على سعر الدواء
لمعالجة هذا الجشع الغير مبرر والذي يضر بالمريض المسكين على حساب تضخم دخل الصيدليات التي انتشرت انتشار كبير بكل شارع دليل على ارباحها العالية
قد يكون المبلغ المقطوع او المحدد على شتى الأصناف انسب من النسبة المتصاعدة مع قيمة الفاتورة
يعني يكون مكسب الصيدلية ثابت سواء كان سعر الدواء او المنتج ب عشرة او مئة ريال
بهذه الطريقة ننفك من محاولة الصيدلي بيع الادوية المكلفة على حساب الادوية الاقل تكلفة
حبيت اشارككم الرأي
والله اجل واعلم
|
 |
 |
|||
 |
 |
||||
رد مع اقتباس
المفضلات