الصفقة بعد اسبوع
نراقب السهم 7.80
بعد مراقبة للسهم الأسبوع الماضي
شرينا بنصف الكاش 7.80
السهم تداوله قل بشكل ملفت
وهذا مؤشر ايجابي
الله يوفق الجميع
|
 |
 |
|||
 |
 |
||||
عضو
الصفقة بعد اسبوع
نراقب السهم 7.80
بعد مراقبة للسهم الأسبوع الماضي
شرينا بنصف الكاش 7.80
السهم تداوله قل بشكل ملفت
وهذا مؤشر ايجابي
الله يوفق الجميع
عضو مميّز
بعد اسبوع ونا اخوك موعد الفحص النافي للجهالة وليس موعد اتمام الصفقة حيث كان ينتهي في 15 من الشهر الجاري ولكن تم تمديدة الى نهايته
عضو
الخرافي يبغى الصفقة تتمالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة علي محمدسليمان
عضو
الحين تمت الصفقه او لم تتم، وش الفائده الماليه لملاك زين السعوديه؟
عضو
رئيس مجلس إدارة
«اتحاد عذيب»
فقدنا 175 مليون دولار
بسبب التنظيمات في سوق الاتصالات
الأمير عبد العزيز بن أحمد
يدعو إلى ضبط المنافسة
ويؤكد استعداد الشركة لتقديم خدمات الجوال
الأمير عبد العزيز بن أحمد بن عبد العزيز رئيس مجلس إدارة شركة «اتحاد عذيب» للاتصالات (تصوير: أحمد يسري)
مساعد الزياني
كشف الأمير عبد العزيز بن أحمد بن عبد العزيز رئيس مجلس إدارة شركة «اتحاد عذيب» (جو) عن فقدان إيرادات تبلغ قيمتها 656 مليون ريال (174.9 مليون دولار) بسبب التنظيمات والمنافسة غير العادلة، بحسب وصفه، مشيرا إلى أن استثمارات الشركة وصلت إلى ملياري ريال (533.3 مليون دولار) خلال الفترة الماضية. وشدد الأمير عبد العزيز في حوار مع «الشرق الأوسط» على وجود تجاوزات في النظام، وأنه في حال لم يتم ضبط المنافسة في السوق فإن شركته مستعدة لتقديم خدمات الهاتف الجوال على شبكتها، مؤكدا أن شركته مستعدة لانتهاز أية فرص تتوفر في حقل الاتصالات وتتماشى أو تكمل خدمات «اتحاد عذيب» للاتصالات، سواء عبر تنفيذ عمليات استحواذ أو عبر التكامل. وذلك ضمن استراتيجية تحقيق أهداف ونشاطات ورؤى الشركة سواء في المملكة أو في دول المنطقة. * طرحت شركة «اتحاد عذيب» جزءا من رأسمالها للاكتتاب العام في بداية عام 2009، لماذا لم تبدأ الشركة التشغيل التجاري إلا في بداية 2010؟
- في أكتوبر (تشرين الأول) من عام 2006 تم طرح المنافسة على رخصة الهاتف الثابت بالمملكة العربية السعودية من قبل هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات، وتقدم تحالف «اتحاد عذيب» من ضمن 10 تحالفات في شهر مارس (آذار) لعام 2007 للمنافسة على رخصة تقديم خدمات الاتصالات الثابتة، وفي فبراير (شباط) من عام 2008، صدرت موافقة مجلس الوزراء بتأسيس شركة «اتحاد عذيب» للاتصالات «شركة سعودية مساهمة»، وفي يناير (كانون الثاني) 2009 طرحت شركة «اتحاد عذيب» للاتصالات للاكتتاب العام، وتمت تغطية الاكتتاب بنسبة تغطية تجاوزت 350 في المائة، وكان الطرح ھو أول عملية اكتتاب عام تتم في المملكة خلال 2009، وكأحد أكبر 3 اكتتابات في العالم آنذاك بعد الأزمة الاقتصادية العالمية، مما يدل على متانة وقوة قطاع الاتصالات في السعودية، وثقة المستثمرين فيه، وتبع ذلك حصول الشركة بشكل رسمي على الترخيص لتقديم خدمات الاتصالات الثابتة (محدودة الحركة Nomadic)، وكان ذلك في بداية أبريل (نيسان) 2009، وتم تصميم الشبكة بمفهوم الجيل الرابع، الذي يعتمد على بروتوكول الإنترنت، وكان من المفترض حسب رخصتها تقديم خدمات عدة، أساسية، حتى قبل الانتهاء من بناء شبكات النفاذ، إلا أننا واجهنا تأخيرا من المشغلين الآخرين في تفعيل اتفاقيات حق العبور بالإنترنت والمكالمات الصوتية البينية والدولية خصوصا مع المشغل المسيطر شركة الاتصالات السعودية، مما اضطرنا إلى تأخير إطلاق خدماتنا تجاريا حتى الأول من يناير من 2010. وقد بلغت استثمارات الشركة ما يزيد على ملياري ريال (533.3 مليون دولار)، كما قامت الشركة بدفع مبلغ 527 مليون ريال (140.5 مليون دولار) قيمة رخصة تشغيل خدماتها. ووصل عدد عملائها إلى 150 ألف عميل مع نهاية الربع الثالث في سنتها التشغيلية الأولى.
* هل استطاعت «اتحاد عذيب» في ظل المنافسة الشديدة بين شركات الاتصالات في السوق تحقيق أهدافها ورؤيتكم لها؟
- هناك رؤى قريبة المدى ورؤى بعيدة المدى، أما من ناحية الرؤى قريبة المدى فلم يتم تحقيقها مع شديد الأسف في ظل عدم تمكننا من تقديم خدمات الرخصة والتي نافسنا للحصول عليها وتطبيق بعض الأمور التنظيمية التي يفترض أن تحكم وتحرر قطاع الاتصالات حسب توجيهات خادم الحرمين الشريفين بتحرير قطاع الاتصالات ومنع الاحتكار، وبسبب ذلك فقد حُرمت الشركة من تقديم عدد من الخدمات الواردة في رخصتها والتي لو تمكنت من تقديمها لأضافت إيرادات تتجاوز مبلغ 656 مليون ريال (174.9 مليون دولار)، كل ذلك نتيجة منافسة غير عادلة من المشغل المسيطر شركة الاتصالات السعودية، وضعف دور هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات.
أما الرؤى بعيدة المدى، فإننا إن شاء الله ماضون في تنفيذ خططنا الاستراتيجية للتوسع في تغطية الشبكة ورفع قدراتها وتقديم خدمات متطورة منافسة لزيادة عدد العملاء عبر استهداف جميع الشرائح ولتثري حياة المستفيد النهائي من خلال سهولة الحصول عليها وخفض حاد لفواتير الاتصالات.
* أشرتم إلى أن العديد من الخدمات حرمت الشركة من تقديمها وبالتالي حرمت من إيرادات مستحقة للشركة حسب رخصتها.. هل تطلعوننا على تفاصيل هذه الخدمات؟
- لقد واجهت شركة «اتحاد عذيب» للاتصالات صعوبات لتنفيذ اتفاقية الربط البيني مع المشغل المسيطر، حيث منعت شركة الاتصالات السعودية شركة «اتحاد عذيب» للاتصالات ومن دون وجه حق من ممارسة حقها في نقل الحركة الدولية من خلال شبكتها وإيصالها عبر شركة الاتصالات السعودية للمستفيد النهائي (العميل)، وهذا التصرف مخالف لسياسة الدولة بتحرير قطاع الاتصالات ومنع الاحتكار وأيضا مخالف لتنظيمات هيئة الاتصالات والمتعارف عليه دوليا. وبالمقارنة بالدول الأخرى ودول المنطقة فقد قامت هيئات تنظيم الاتصالات فيها بفرض أنظمتها بصرامة على المشغلين المسيطرين وأرغمتهم على الالتزام بالتنظيمات والقوانين لتحرير قطاع الاتصالات ولم تحل مثل هذه المواضيع المتعارف عليها دوليا إلى مرافعات ومضيعة للوقت وإهدار للمال. أيضا فإن الشركة حاولت استخدام الشبكة الوطنية للألياف الضوئية (SNFN) والتي سمح بإنشائها بعد أن تعهد مؤسسوها أمام وزارة النقل وهيئة الاتصالات وتقنية المعلومات بتمكين المشغلين الجدد من المشاركة في استخدام مسارات إضافية مخصصة لهم في هذه الشبكة وتم تجاهل طلبنا والموضوع لدى هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات. وهذا اضطر الشركة إلى تكبد تكاليف تشغيلية إضافية لتأمين بدائل أخرى، أيضا استمرار المشغل المسيطر في تقديم خدمات مدمجة (Bundled) وتعتبر مثل هذه الخدمات مخالفة صريحة للنظام والتي تجمع بين خدمات ثابتة وخدمات متنقلة في باقة واحدة لا يستطيع أي مشغل اتصالات آخر في المملكة تقديمها، لأن باقي المشغلين هم إما لخدمات متنقلة فقط (شركة «موبايلي» وشركة «زين»)، أو لخدمات ثابتة فقط (شركة «اتحاد عذيب»)، وهذه التصرفات ما هي إلا للضغط على المشغلين الآخرين وحرمانهم من المنافسة. فأين تحرير قطاع الاتصالات وأين جذب المستثمرين للاستثمار في قطاع الاتصالات، وسط هذه المخالفات الصريحة؟ فلا يوجد في المملكة مشغل يجمع بين خدمات الجوال والثابت إلا مشغل واحد فقط يقدم باقات موحدة لرخصتين مختلفتين، والهيئة تعترض ولكن من دون اتخاذها لأي إجراء!! ولكي تكون المنافسة عادلة يجب أن يبدأ تحرير قطاع الاتصالات الحقيقي وهو بمنح الرخصة الموحدة بالترددات المناسبة ويكون في المملكة 4 شركات تقدم نفس الخدمات مما يساهم في انخفاض تكاليف الاتصالات وتقديم خدمات تلبي متطلبات السوق وبجودة أفضل وهذا هو المقصود من تحرير قطاع الاتصالات ومنع الاحتكار. وعلى سبيل المثال لا الحصر فقد حرمت الشركة من خدمات عدة كان المفترض أن تقدمها، وهذه الخدمات هي استقبال وإنهاء المكالمات الدولية الواردة وإصدار المكالمات للبطاقات مسبقة الدفع عبر الرقم المجاني (Free Phone (800) Call Origination) والمشاركة في الخط (Line Sharing)، وبسبب المخالفات والمضايقات التي واجهتها الشركة لم تستطع تحقيق الإيرادات المستهدفة بناء على خطة العمل التي قدمتها لهيئة الاتصالات والتي كانت مقبولة من الهيئة واستنادا عليها وعلى العرض الفني منحت الشركة رخصتها. وثقة الشركة ومساهميها كبيرة بعدالة القيادة الرشيدة بإنصافها كمشغل جديد وتمكينها بكامل حقوقها حسب ما رخص لها.
* تردد مؤخرا أن هناك شركات مرخصة بمجال الجوال تقدم خدمات ثابتة، ما تعليقكم على ذلك؟
- المفهوم الحالي للرخص هو كالتالي، ثابت وجوال ممنوحة للاتصالات السعودية، جوال ممنوحة لـ«موبايلي» و«زين»، ثابت محدود الحركة ممنوحة لـ«اتحاد عذيب» للاتصالات، والرخصة تحدد النشاط المسموح بمزاولته ونطالب الهيئة بإلزام كل شركة بما في رخصتها. وإذا لم تتخذ الهيئة إجراء صارما وفوريا بذلك، فهذا يعني لنا في «اتحاد عذيب» أن الهيئة سمحت بالرخصة الموحدة، وأنني أؤكد ومن خلال «الشرق الأوسط» أن «اتحاد عذيب» جاهزة لتقديم خدمات الجوال على شبكتها فورا ما لم توقف هذه التجاوزات.
* ما هو رأيكم في دور هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات في ضبط المنافسة وتسهيل دخولكم للسوق كمشغل ثان للهاتف الثابت «محدود الحركة»؟
- مع الأسف، التنظيمات لم يطبق منها ما يحمي المشغل الجديد للهاتف الثابت كما طبق سابقا مع المشغل الجديد للهاتف الجوال آنذاك (شركة «موبايلي»). لقد وقفت هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات آنذاك مع المشغل الجديد للهاتف الجوال شركة «موبايلي» عند دخولها للسوق، حيث فرضت الهيئة على سبيل المثال على مشغل الجوال المسيطر - آنذاك - التجوال على شبكته بالإضافة إلى فرض إمكانية نقل الأرقام بين الشركتين وغيرها من الأمور التنظيمية التي خدمت المشغل الجديد مما يدل على أن البداية لتحرير قطاع الاتصالات آنذاك كانت تسير بالطريق الصحيح ولا نعلم ما الذي أوقف النهج الذي كانت تنتهجه هيئة الاتصالات في تحرير قطاع الاتصالات، فإذا كان مفهوم تحرير قطاع الاتصالات لدى الهيئة الآن هو منح الرخص وعدم تمكين الشركات الجديدة من مزاولة حقوقها فهذه مصيبة، بل إن كثيرا من التنظيمات تقادمت ولم تعد تتواكب مع مستجدات السوق وأصبحت أنظمة الاتصالات في المملكة لا تتماشى مع شديد الأسف مع أنظمة الدول الأخرى والتجارب الدولية الناجحة ومنها دول خليجية مجاورة، أضف إلى ذلك عدم التزام المشغلين مع الأسف بكثير من قرارات الهيئة حيث إن الغرامات التي تفرض على المشغل المخالف ضعيفة وغير مجدية، مما يجعل المشغل القوي لا يبالي بهذه الغرامات لضآلة نسبتها مقارنة بإيراداته وصافي أرباحه وقدرته على احتوائها. كما أن هذه الغرامات لا تستفيد منها الشركة المتضررة كتعويض عن الأضرار التي تعرضت لها بل تذهب إلى خزينة الدولة. أما بخصوص دور الهيئة في تسهيل دخول الشركة إلى السوق فقد تمت مخاطبة الهيئة مرارا خلال الستة أشهر الماضية بأن الشركة تتكبد خسائر فادحة بسبب الممارسات غير التنافسية، إلا أن الهيئة كانت تكتفي دائما بتقديم الوعود لدراسة وتحسين الوضع القائم، وفقط خلال الأسبوعين الماضيين حاولت الهيئة التدخل بالتوسط مع المشغل المسيطر لإيجاد حل، وعليه فإنها لم تقم بالدور المنوط بها لتسهيل دخولنا السوق كما فعلت في السابق عند دخول شركة «موبايلي» إلى السوق حيث أرغمت المشغل المسيطر للجوال آنذاك على تذليل جميع العقبات أمام الشركة الجديدة مما أسهم في نجاح دخولها إلى السوق والوضع الحالي لـ«موبايلي» يشهد على ذلك.
* بعد تشغيلكم التجاري، كيف تفسرون تراكم الخسائر التشغيلية؟ ومتى تتوقعون وصول الشركة إلى نقطة التعادل؟
- سبق أن أوضحت أنه كان بإمكان الشركة تقديم خدمات أساسية ذات إيرادات عالية وهي جزء أساسي من العطاء الذي تقدمنا به للحصول على الرخصة، وبالتالي حرمت من إيرادات مجموعها 656 مليون ريال (173.9 مليون دولار)، وقد أدى ذلك إلى وصول خسائر الشركة إلى نسبة تجاوزت الـ 75 في المائة من رأس المال، وبالطبع فإن هذا الوضع غير طبيعي ومحير لكثير من المراقبين الذين ينظرون لهذه النتائج من زاوية واحدة فقط وهي القيمة الدفترية والنتائج المالية غافلين عن الأسباب التي أدت إلى تراكم هذه الخسائر، ونظرا لربحية القطاع العالية بقسميه الثابت والجوال وكذلك إمكانيات النمو عالية جدا خصوصا بالقسم الثابت بجميع شرائح السوق ولو حصلت الشركة على ما في رخصتها لأمكنها تحقيق نتائج أفضل بكثير واقتربت من نقطة التعادل حسب ما خطط له وقدم لهيئة الاتصالات وتقنية المعلومات عند تقديم العطاء.
* ما الذي يميز خدمات شركة «اتحاد عذيب» للاتصالات عن شركات الاتصالات الأخرى؟
- الشركة هي المرخص الثاني لتقديم خدمات الاتصالات الثابتة «محدودة الحركة» في المملكة العربية السعودية وتم تصميم شبكتها الجديدة بالكامل على مفهوم الجيل الرابع الذي يعتمد على بروتوكول الإنترنت (IP based) وكان للشركة السبق في تبني تقنيات عصرية كثيرة يمكن من خلالها تقديم خدمات متطورة لها تأثير مباشر على المستفيد النهائي من حيث سهولة الاستخدام وانخفاض حاد في التكاليف، كما أن لهذه التقنيات ميزة بأنها غير مكلفة تشغيليا كما عليه الحال في الشبكات التقليدية. وتسعى الشركة باستمرار لمواكبة آخر تطورات تقنية الاتصالات وعلى سبيل المثال فالشبكة منذ إنشائها وهي جاهزة لبروتوكول الإنترنت الجديد، الإصدار السادس، وتم توقيع إنشاء هذه الشبكات في المملكة بحضور وعلم المسؤولين الرسميين في قطاع الاتصالات في المملكة.
* ماذا عن خدمة «ترحال» التي أطلقتموها مؤخرا؟
- الشركة لديها بنية تحتية مبنية على مفهوم «الاتصالات السحابية Cloud - Telecom» التي تمكنها من مضاهاة خدمات الشركات الأخرى مثل «غوغل» و«سكايبي» وغيرها، وقد لاحظنا أن الشركات المحلية الأخرى بدأت في تبني مثل هذا المفهوم، وقد سررنا كثيرا لكون هذا التوجه له مردود مباشر على تخفيض التكاليف على المستفيد النهائي بما في ذلك قطاع الأعمال والتجارة والقطاع الحكومي وبنسب تصل إلى 50 في المائة من أساس الفواتير الحالية، إن هذا النوع من الخدمات المتطورة هو في الحقيقة أساس التحول التقني العالمي الجديد ولبلادنا الحق في السبق والريادة وتبني مثل هذه الخدمات المتطورة، وكما يعلم الجميع فإن الخدمات المقدمة من «غوغل» و«سكايبي» متوفرة بالأسواق العالمية منذ زمن بما فيها السوق السعودية وما توفره خدمة «ترحال» هي مجموعة حلول متكاملة بما فيها الاتصال الرقمي الكامل (end to end) تضاهي الخدمات المماثلة الأخرى وتتوافق مع متطلبات الجهات ذات العلاقة.
* هل حصلتم على الموافقة لزيادة رأس المال ومتى تتوقعون بدء الاكتتاب فيه؟
- لقد وافق مجلس الإدارة على زيادة رأس المال بإصدار أسهم حقوق أولوية بمبلغ 600 مليون ريال (160 مليون دولار) ولا تزال الشركة تعمل على استكمال الإجراءات مع الجهات المعنية وقد عينت الشركة مستشارا ماليا (شركة الأهلي المالية) لاستكمال كافة الإجراءات مع الجهات المعنية. أما ما يتعلق بتحديد تاريخ بدء الاكتتاب فهذا يحدد بعد أخذ الموافقة النهائية من هيئة سوق المال.
* كيف تنظرون إلى مستقبل سوق الاتصالات في المملكة؟
- لا نبتعد كثيرا، انظر إلى أسواق الاتصالات في المنطقة وأوروبا وأميركا، وبالتالي ما لم يتم تفعيل تحرير سوق الاتصالات بالمملكة بشكل سريع وفعال فستستمر معاناة المستفيد النهائي وعزوف شركات ومستثمرين داخليين وخارجيين عن دخول سوق الاتصالات المحلية ويبقى التركيز والتنافس على الخدمات الصوتية وإهمال خدمات «البرود باند» والمحتوى، وهذا ما يتنافي مع توجهات حكومتنا الرشيدة. انظر لقد تم الترخيص لثلاث شركات في مجال الثابت ولم يعمل منها سوى واحدة ناهيك عما يدور في مجال الجوال. يجب تحرير السوق وحماية المشغلين الجدد، حتى يكون لهم حصة مناسبة وعادلة من السوق. وأؤكد لك أن السوق السعودية في مجال الاتصالات سوق خصبة ونسبة الانتشار ضئيلة في خدمات النطاق العريض «البرود باند»، الحكومة الإلكترونية، التجارة الإلكترونية، والمحتوى.. إلخ، وقد بلغت إيرادات قطاع الاتصالات ما يزيد عن 52 مليار ريال (13.8 مليار دولار) بنهاية عام 2009، وبمتوسط نسبة نمو سنوي تتجاوز 13 في المائة، وهي في تزايد ومنشورة على موقع هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات، كما أن نسبة انتشار الهاتف الثابت بالنسبة للسكان حوالي 15.7 في المائة فقط، ونسبة انتشار الإنترنت بالنسبة للسكان حوالي 12 في المائة حسب إحصائيات الهيئة بنهاية النصف الأول لعام 2010.
* ذكرتم قبل فترة عن نية «اتحاد عذيب»
شراء حصة مجموعة
«زين» في شركة «زين» السعودية،
هل النية ما زالت موجودة؟
- كما تعلم الحصة المطروحة هي حصة الشريك المشغل وعند تقدم شركة «زين» السعودية للمنافسة على رخصة الجوال الثالثة بالمملكة كان هناك شروط ومتطلبات لهيئة الاتصالات وتقنية المعلومات بناء على استيفاء شركة «زين» السعودية لشروط المنافسة وتقديمها أعلى سعر للرخصة، ومن ثم حصلت على الرخصة. ولبيع حصة الشريك المشغل إجراءات نظامية تستوجب تعيين مستشارين متخصصين لمثل هذا الأمر ويصدر المستشارون وثائق لها أسس معينة وتعرض هذه الوثائق على من يرغب بشراء الحصة، وحسب علمنا فإن هذه الوثائق لم تصدر بالشكل المطلوب من الجهات المختصة وأن التحالف يضم شركة «بتلكو». و«اتحاد عذيب» أبدى اهتمامه بالموضوع، وحتى الآن لم يردنا أي رد من المسؤولين في شركة «زين» السعودية، وأعتقد أن السبب عدم انتهاء المستشارين من عمل الوثائق المطلوبة، كما أن هناك فرصا في حقل الاتصالات تتماشى أو تكمل خدمات «اتحاد عذيب» للاتصالات ويمكن انتهازها، سواء بالاستحواذ أو التكامل وفقا لما يحقق أهداف ونشاطات ورؤى الشركة فذلك قائم ومحل اهتمام الشركة سواء في المملكة أو دول المنطقة.
* أمام هذه العقبات والإشكالات التي تواجهها شركة «اتحاد عذيب» للاتصالات بوجهة نظركم كيف يمكن للشركة تجاوزها؟
- لا بد من اتخاذ قرارات فورية وملزمة لتمكين الشركة من الوصول إلى شبكات الاتصالات العامة لتستطيع الشركة تقديم خدماتها المنافسة، ومن هذه الخدمات على سبيل المثال استقبال وإنهاء المكالمات الدولية الواردة، وإصدار المكالمات للبطاقات مسبقة الدفع عبر الرقم المجاني، والمشاركة في الخط، وكذلك تمكين الشركة من حقها في المشاركة في استخدام الشبكة الوطنية للألياف الضوئية (SNFN)، أو إتاحة الرخصة الموحدة فورا والتي تسمح بتقديم الخدمات الثابتة والجوالة كما هو معمول به في دول الاتحاد الأوروبي والهند وماليزيا وغيرها من الدول، مع توفير الترددات المناسبة أو تحويل جزء من الترددات المرخصة للشركة إلى ترددات مناسبة للرخصة الموحدة وكذلك إعطاء الشركة الأولوية لكون الهيئة هي المتسبب بالضرر لعدم تمكين الشركة مما في رخصتها.
عضو قدير
ليش لا يمكن حاطين عينهم على زبن
عضو
بصراحة لو تتم الصفقة من صالح الشركتين
عضو
تداول اليوم مليونين؟؟؟
عضو
بلومبرغ: "اتصالات الإماراتية"
تستعد لتمويل صفقة
استحواذها على حصة
من زين
عبر قرض بنكي
في ثلاث مراحل
أرقام 23/01/2011
قال سالم الشرهان، الرئيس المالي لشركة اتصالات الإماراتية "اتصالات"، أنّ إتصالات تعتزم تمويل مخطط استحواذها على حصة من شركة زين الكويتية عبر قرض بـ 12 مليار دولار في ثلاث مراحل، وفقا لما أوردته وكالة بلومبرغ.
واضاف قائلا انّه في المرحلة الأولى ستقترض الشركة 6 مليار دولار كقرض تجسيري يستحق في 18 شهرا ويعاد تمويله عبر صكوك وسندات، وفي المرحلة الثانية سيكون القرض بقيمة 3 مليار دولار ويُستحق في 3 سنوات فيما ستكون قيمة قرض المرحلة الثالثة 3 مليار دولار تُستحق في 5 سنوات.
وأشار إلى انّ اتصالات، المشغل الرئيسي لخدمات الهاتف في دولة الإمارات العربية المتحدة، حصلت على اتفاقات من 18 بنكا دوليا وإقليميا ومحليا بشأن التمويل، وأنّ من بين هذه البنوك مجموعة سامبا المالية وبنك أبوظبي الوطني وبنك الإمارات دبي الوطني وبنك الكويت الوطني.
ونوه الشرهان إلى أنّه من المرجح أن تشارك كافة البنوك الـ 18 في تمويل الصفقة وأنّ عدد الجهات الممولة قد يتغير.
هذا وفي الخطوة القادمة ستقوم اتصالات بمناقشة شروط التمويل مع البنوك ومن ثم سعر التمويل، حيث قال الشرهان أنّ اتصالات تحاول أن تتهيأ، بحيث إذا إنتهت الشركة من محادثات الإستحواذ على 46 % من زين، يكون التمويل جاهزا في نفس الوقت.
عضو
البورصة تفاءلت أمس
أنباء عن تقدم إضافي لإنجاز صفقة «زين»
رزان عدنان ومحمد الإتربي
كشف الرئيس التنفيذي للشؤون المالية في شركة اتصالات الإماراتية، التي تتخذ من أبوظبي مقراً لها، سالم الشرهان عن نية الشركة الحصول على تمويل من خلال قروض بنكية على ثلاث مراحل، وذلك لزوم صفقة زين.
وأضاف الشرهان - في مقابلة مع مصادر صحفية عالمية - ان الشركة تخطط لتمويل عرضها الذي قدمته لشراء حصة في شركة زين، والبالغة قيمته 12 مليار دولار، مشيراً إلى أن القرض الأول (قيمته 6 مليارات دولار) سيكون تجسيرياً، وسيتم سداده خلال ثمانية عشر شهراً، كما ستقترض الشركة - أيضاً - 3 مليارات دولار، على أن يتم سدادها في ثلاث سنوات، وقرضا آخر بــ 3 مليارات دولار ستسدده «اتصالات» على مدار خمس سنوات.
كما لفت الشرهان إلى أن الشركة ستعيد تمويل القرض التجسيري (قيمته 6 مليارات دولار) عبر إصدار سندات وصكوك، مضيفاً في الوقت ذاته أنهم عقدوا اتفاقية مع ثمانية عشر مصرفاً بالشروط الأساسية الأولية term sheet، من أجل الحصول على القرض.
وقال الشرهان إن البنوك الثمانية عشر هي دولية وإقليمية، الأغلبية العظمى عالمية، وأربعة فقط من المنطقة تشمل بنك الكويت الوطني ومجموعة سامبا المالية السعودية وبنك أبوظبي الوطني، وبنك الإمارات دبي الوطني.
إضافة إلى ذلك، قال الشرهان إن الفرصة كبيرة لمشاركة جميع هذه البنوك في عملية التمويل، لكن الرقم قد يتغير، مشيراً إلى أن المرحلة المقبلة ستشتمل على المفاوضات مع البنوك حول الشروط الخاصة بالتمويل، ومن ثم الأسعار. وتحاول الشركة أن تكون مستعدة، ففي حال تم الاستحواذ سيكون التمويل جاهزاً.
جدير ذكره أن شركة اتصالات لا تزال تتفاوض للوصول إلى اتفاقية لشراء 46 في المائة من أسهم زين، وفي حال تمت الأمور كما تشتهي، ستعزز هذه الصفقة من حضور الشركة الإماراتية في الشرق الأوسط.
ذكرت مصادر مراقبة ان الأيام القليلة المتبقية من عمر المهلة القديمة الخاصة باتفاق اتمام بيع حصة الأغلبية من زين ستكون محل متابعة واهتمام على أكثر من صعيد.
مصادر ربطت أمس بين القفزة التي حققتها مجموعة الأسهم الرئيسية المرتبطة بالصفقة ومجموعة من العوامل الايجابية التي ينتظر أن تطرأ خلال الأيام المقبلة ومن أبرزها ما يلي:
1ــ تتردد معلومات عن إمكانية وصول عرض رسمي بشأن حصة زين السعودية من شركة خليجية.
2ــ تؤكد مصادر أن الأيام الماضية شهدت تعاونا كبيرا في شأن استكمال باقي إجراءات الفحص النافي للجهالة وان ما تبقى بمنزلة الخطوة النهائية والأخيرة.
3ــ يمكن ان يتم الطلب بتمديد بقاء أسهم العملاء لفترة اضافية قليلة حيث تؤكد المصادر ان هذا الإجراء هو نتاج اشارات ايجابية وتقدم ملموس على صعيد الإجراءات.
4ــ التقدم الذي أحرزته اتصالات الإمارات في شأن توفير التمويل اللازم للصفقة وتحديد الشرائح والمصارف التي ستمول خطوة تعكس التقدم في الإجراءات.
5ــ توفر بنك خليجي كبير لتقديم التمويل اللازم لصفقة زين السعودية سيسهل كثيرا.
6ــ استعجال شركة الاستثمارات الوطنية لطلب التواقيع النهائية من عملاء بعض المحافظ وعملاء المصارف بشكل عاجل لا يتخطى منتصف الأسبوع الحالي يعكس المساعي نحو لملمة الأوراق النهائية.
وكان سوق الكويت للأوراق المالية حقق أداء إيجابيا أمس وقفز المؤشر الوزني 5 نقاط أي ما يعادل %1 عاكسا التحركات الإيجابية التي تمت على الأسهم القيادية والثقيلة سواء المالكة في زين أو القطاع البنكي أحد القطاعات التي ستستفيد أيضا.
الانتهاء من الفحص قريبا
تعقبه اللمسات النهائية
قبل الإعلان عن
التفاصيل كاملة / «الوطني»
أحد 4 بنوك إقليمية
و 14 عالمية
تشارك في التمويل
الإعلان عن إتمام صفقة
«زين» قريباً
أكد مصدر موثوق لـ «الراي» أن صفقة بيع زين إلى شركة اتصالات الإماراتية ماضية قدما وفق ما هو مخطط لها، وأن تفاصيلها النهائية ستعلن قريبا.
وأشار المصدر إلى أن عملية الفحص النافي للجهالة شارفت على الانتهاء بنتائج إيجابية، وسيعقبها وضع اللمسات النهائية قبل الإعلان عن التفاصيل كاملة.
وأوضح المصدر أن تمديد موعد إتمام الصفقة إلى نهاية الشهر الجاري أمر طبيعي لمثل هذا النوع من الصفقات نظرا إلى ضخامة الصفقة البالغة 12 مليار دولار أميركي وكذلك حجم شركة زين وتوزع عملياتها وانتشارها الجغرافي، مما يتطلب الكثير من العمل والفحص والمتابعة في أكثر من دولة، مبيناً أن موافقة شركة اتصالات الإماراتية على تمديد موعد إتمام الصفقة وتأكيدها على المضي قدما بها هو دليل على رغبتها الجادة في إتمام الصفقة ورضاها على سير عمل الفحص النافي للجهالة وما أظهره من نتائج حتى الآن.
وأضاف المصدر أن شركة اتصالات الإماراتية تتمتع بمهنية عالية وقد وضعت نصب عينيها التحول إلى شركة عملاقة تتخطى الحدود الإقليمية، وبالتالي فهي ترى في صفقة «زين» فرصة جيدة ستضعها بين أكبر 10 شركات اتصالات في العالم.
وقال المصدر إن شركة اتصالات الإماراتية تعمل على خطين موازيين حاليا، الأول، هو استكمال الفحص النافي للجهالة وتجهيز العقد النهائي للصفقة، والثاني، تأمين التمويل اللازم لها.
وفي هذا الصدد، نقلت «بلومبرغ بيزنس ويك» عن الرئيس التنفيذي للشؤون المالية في «اتصالات» سالم الشرهان تأكيده أن الشركة تسعى لتمويل الصفقة من خلال قروض المصرفية.
وقال الشرهان «إن 6 مليارات دولار من التمويل ستكون عبارة عن قرض معبري يسدد خلال 18 شهراً». وأضاف ان الشركة ستحصل كذلك على قرض بقيمة ثلاثة مليارات دولار لأجل ثلاث سنوات وقرض آخر بالقيمة نفسها لأجل خمس سنوات.
وأوضح الشرهان أن القرض المعبري البالغ 6 مليارات دولار سيعاد تمويله من خلال إصدارات سندات وصكوك، مشيراً إلى أن الشركة تلقت موافقة من 18 بنكاً على الجدول المبدئي لآجال التمويل.
ولفت إلى أن غالبية البنوك الممولة عالمية، فيما تشارك في العملية أربعة بنوك إقليمية هي بنك الكويت الوطني من الكويت ومجموعة سامبا المالية من السعودية وبنك أبوظبي الوطني وبنك الإمارات دبي الوطني من الإمارات.
وقال الشرهان إن هناك «فرصة كبيرة» لمشاركة جميع البنوك الـ18 في التمويل، لكن العدد قد يبقى عرضة للتغيير. وأضاف «المرحلة التالية ستتضمن التفاوض مع البنوك على آجال التمويل بشكل أكثر تحديداً ثم على الأسعار» (الفائدة). وأضاف «نحاول أن نكون جاهزين، بحيث يكون التمويل حاضراً إذا تم التوصل إلى إنجاز الصفقة».
ولقي هذا الإعلان من «اتصالات» صداه في الكويت، إذ رأى مصدر مطلع على الصفقة فيه دليل إضافي على ثقة الشركة الإماراتية بإتمام الصفقة ونجاحها.
وأكد المصدر أن رغبة البنوك العالمية في المشاركة في تمويل الصفقة تشير إلى أهمية هذه الصفقة والثقة بإنجازها، كما أنها تعكس الملاءة المالية القوية التي تتمتع بها شركة اتصالات الإماراتية والتي تؤهلها لتنفيذ استراتيجيتها في التحول إلى شركة عالمية.
عضو
مبرووك لمن اشترى 7.80
اليوم جابت 8ريالات سعودية
عضو
رئيس "عذيب للاتصالات": رفعنا طلبا لشراء حصة في شركة زين السعودية.. ولدينا خطط للعمل خارج المملكة
أرقام 24/01/2011
كشف رئيس مجلس إدارة شركة اتحاد عذيب للاتصالات الأمير عبد العزيز بن أحمد آل سعود عن خططهم للعمل خارج المملكة العربية السعودية متى ما توفرت الفرص الجيدة لذلك ومدى انعكاسها إيجابا على أداء الشركة.
وأعرب مسؤول شركة اتحاد عذيب للاتصالات، المتخصصة في تقديم خدمات الهاتف الثابت، في لقاء مع نشرة "داو جونز" عن رغبتهم في شراء حصة في شركة زين السعودية، التابعة لمجموعة زين الكويتية للاتصالات في حالة طرحها للبيع وذلك بهدف تقوية وضعهم في سوق الاتصالات.
وأضاف رئيس مجلس إدارة الشركة أنهم رفعوا طلبا في هذا الخصوص إلى شركة زين السعودية إلا أنهم لم يتلقوا أي استجابة حتى الآن معربا عن أمله أن تتاح لهم فرصة الدخول والمنافسة على الاستحواذ بحصة في الشركة.
عضو
«عذيب/بتلكو»
عرض لشراء
«زين» السعودية
عيسى عبد السلام
كشف رئيس مجلس إدارة شركة اتحاد عذيب للاتصالات الأمير عبد العزيز بن أحمد آل سعود عن خططهم للعمل خارج المملكة العربية السعودية متى ما توافرت الفرص الجيدة لذلك، ومدى انعكاسها إيجابا على أداء الشركة. وأعرب مسؤول شركة اتحاد عذيب للاتصالات المتخصصة في تقديم خدمات الهاتف الثابت، في لقاء مع نشرة داو جونز عن رغبتهم في شراء حصة في شركة زين السعودية، التابعة لمجموعة زين الكويتية للاتصالات في حالة طرحها للبيع، وذلك بهدف تقوية وضعهم في سوق الاتصالات. ويذكر ان بتلكو البحرينية تملك %20 في عذيب.
وأضاف رئيس مجلس إدارة الشركة أنهم رفعوا طلبا في هذا الخصوص إلى شركة زين السعودية، إلا أنهم لم يتلقوا أي استجابة حتى الآن، معربا عن أمله في أن تتاح لهم فرصة الدخول والمنافسة على الاستحواذ بحصة في الشركة.
يشار الى أن «زين الكويتية» وقعت نهاية العام الماضي اتفاقاً مبدئياً مع «إتصالات» الإماراتية لبيع كمية من الأسهم فى حدود %46 من اجمالي الاسهم المصدرة لشركة «زين»، وفق شروط من بينها بيع حصة «زين الكويتية» البالغة 25% في «زين السعودية» لمستثمر آخر، باعتبار «إتصالات» تمتلك حصة %27.4 في «موبايلي».
ابلغت مصادر مطلعة القبس ان شركة مجموعة الاتصالات المتنقلة لم تتلق اي عروض رسمية، بشأن بيع زين السعودية، بالرغم من وجود عرض.
واشارت المصادر الى ان شركة بتلكو البحرينية لديها نية للدخول على خط شراء صفقة زين السعودية، من خلال شركة عذيب السعودية، حيث تتملك في الاخيرة حصة تصل الى %20.
استبعد العضو المنتدب والرئيس التنفيذي في شركة الاتصالات المتنقلة «زين السعودية» سعد حمد البراك ان تتأثر شركته في حال اتمام صفقة زين، مشيرا الى ان زين السعودية مملوكة بنسبة 75 في المائة لسعوديين، ونسبة 25 في المائة للكويتيين، وبيع الحصة امر طبيعي ولن نتأثر. وقال البراك انه سيتم التفاوض مع مجموعة زين للاحتفاظ بالعلامة التجارية لــ «زين» وان امر تغيير العلامة التجارية مستبعد.
كلام البراك جاء في تصريحاته الصحفية عقب محاضرته في الحلقة الثالثة من الملتقى المعلوماتي على هامش الجائزة السنوية للمعلوماتية (جائزة الشيخ سالم العلي الصباح)، وموضوعها الاتصالات في الكويت والوطن العربي الواقع والطموح، وقال خلالها ان رأيه في الصفقة لا يؤخر ولا يقدم، وان شركة اتصالات من الشركات العملاقة، ولم تجد عائقا في تمويل الصفقة. وحول تقييمه لسعر الصفقة اشار البراك الى ان ملاك الشركة هم ادرى بالسعر ان كان جيدا ام لا، ورأيي لا يقدم ولا يؤخر. وقال البراك خلال الحلقة النقاشية ان الامارات تتصدر الدول الخليجية في الاهتمام بالبنية التحيتة للاتصالات، في حين ان الكويت هي اكثر الدول تخلفا.
تشغّل شبكة للهاتف الأرضي في المملكة
«اتحاد عذيب»
ننتظر جواباً من «زين»
على رغبتنا بشراء
«زين السعودية»
كشف رئيس مجلس إدارة شركة اتحاد عذيب للاتصالات الأمير عبد العزيز بن أحمد آل ســـعود عن رغبة شركــــتـــه في شراء حصة في شركة زين الكويتية فــــي «زين السعودية» فــي حال طرحها للبيع.
وقال الأمير إن «اتحاد عذيب» اتصلت بـ«زين» وأبلغتها بهذه الرغبة ولم تتلق جواباً، وأضاف «نأمل أن يسمحوا لنا بالتقدم بعرض لشركتهم هنا».
وتشغل «اتحاد عذيب» شبكة للهاتف الأرضي في المملكة منذ العام 2009، وهـــي المنافس الوحــــــيد لشركة الاتصالات السعودية في هذا القطاع. وتسعى منذ مدة للحــصول على رخصة شاملة تتيح لها تقديم خدمات الاتصالات المتنقلة، لكن طلبها لا يلقى استجابة.
ويبدو أنها ترى في الاستحواذ على حصة «زين» في «زين السعودية» فرصة لتكامل الشبكتين الأرضية والمتنقلة.
يشار الى أن «زين الكويتية» وقعت نهاية العام الماضي اتفاقاً مبدئياً مع «اتصالات» الإماراتية لبيع كمية من الأسهم فى حدود 46 في المئة من اجمالي الاسهم المصدرة لشركة «زين»، وفق شروط من بينها بيع حصة «زين الكويتية» البالغة 25 في المئة في «زين السعودية» لمستثمر آخر، باعتبارأن «اتصالات» تمتلك حصة 27.4 في المئة في «موبايلي».
وقال رئيس «اتحا عذيب» إن الشركة تخطط للعمل خارج المملكة العربية السعودية متى ما توافرت الفرص الجيدة لذلك ومدى انعكاسها إيجابا على أداء الشركة.
"CNBC" عربية تنفي و"اتصالات" تواصل الاستعداد لحسم صفقة
شراء 46 في المئة داو جونز: عذيب للاتصالات
تتقدم بعرض لشراء
"زين السعودية"
خليفة الصباح: الصفقة لن تتم ووحدتنا بالسعودية غير معروضة للبيع... وعرض "التركية" غير جدي
كتب - المحرر الاقتصادي:
دخلت صفقة "زين" مرحلة مهمة للغاية ستضع حدا للشائعات والمحاولات التي استهدفت الصفقة ففي الوقت الذي كانت فيه "اتصالات" على وشك عقد اتفاق التمويل لتمويل شراء ال¯ 46 في المئة كانت المباحثات المهمة بين "زين" الام وشركة اتحاد عذيب للاتصالات تتقدم لجهة الاتفاق على السعر لانقاذ الصفقة من احدى مشاكلها او عوائقها المحورية والتي تمثلت في امتلاك "اتصالات" لحصة تبلغ 27.4 في المئة من "موبايلي" السعودية, وهو الامر الذي لا يجوز معه سيطرة الشركة ايضا على حصة مؤثرة في زين السعودية.
الا انه في وقت لاحق نفى الشيخ خليفة الصباح عضو مجلس ادارة "زين" وجود عرض لشراء "زين السعودية", وقال في لقاء عبر "CNBC" عربية امس ان "CNBC" نفت وجود هذا العرض, مؤكدا انه من المستحيل استكمال الصفقة واجراءاتها قبل 31 يناير الجاري, وكذا بسبب بقاء عقبة "زين السعودية" دون حل.
في ظل هذا الوضع المتأزم قالت مصادر ذات صلة إن سعر البيع لسهم "زين" السعودية هو محور المباحثات الحالية, وكان السهم اغلق امس من دون قيمته الاسمية عند مستوى 7.9 ريال رغم ارتفاعه ب¯ 6.64 في المئة اثر تداولات نشطة بلغت 6.999 مليون سهم جرى تنفيذها عبر 1620 صفقة, وهي تداولات تفاعلت مع افصاح الامير عبدالعزيز بن احمد آل سعود رئيس مجلس ادارة شركة اتحاد عذيب للاتصالات عن رغبة الشركة في شراء حصة في شركة "زين" السعودية.
ورغم ان رئيس مجلس الادارة حسب داو جونز اكد ان شركته "اي اتحاد عذيب" رفعت طلبا رسميا الى شركة "زين" السعودية وعدم تلقيهم اي استجابة حتى الان الا ان المصادر تؤكد بشكل كبير ان اعمال هذا الحل المحوري حال فشل حلول اخرى مطروحة حتى لا تمثل "زين السعودية" عائقا امام اتمام بيع صفقة 46 في المئة من "زين" لشركة اتصالات الاماراتية وان كانت "زين" الكويتية تمتلك 25 في المئة من "زين" السعودية فان اتحاد عذيب قد يتوصل الى اتفاق يقضي اما بشراء كامل الحصة او الجانب الاعظم منها وهو الامر الذي يقصر "موبايلي" كشركة اتصالات على "اتصالات الاماراتية" في السوق السعودي.
وكان نفي "عذيب" دار حول عدم وجود نية للاستحواذ على "زين السعودية" الا انه عاد وأكد حسب رسائل نصية ان هناك محاولات لشراء حصص مستثمرين سعوديين في "زين".
وقد جاء كشف اتصالات عن ترتيب القرض لتمويل شراء الصفقة (46 في المئة) ليؤكد ان مفاوضات اتمام الصفقة تسير حسب جدولها الزمني باستثناء فتح دفاتر الشركة لتمكين اتصالات من استكمال اجراءات الفحص النافي للجهالة, وهو الامر الذي شدد عليه الشيخ خليفة الصباح بنفيه, مؤكدا لم يقطع بعد اي شوط جاد لحل أهم عقبتين الاولى تتلخص في تجميع 46 في المئة والثانية في بيع "زين السعودية".
والثالثة في مخالفته نص القانون الكويتي ببيع 30 في المئة من شركة كويتية.
وان كان 15 يناير مضى دون الاعلان عن اعلان الاتفاق النهائي فان الطرفين البائع والمشتري قد ادخلا تعديلات قضت بمد الفترة حتى نهاية يناير الجاري رغم ان مصادر قالت ان الفترة ستمتد حتى نهاية فبراير حسب رغبة "اتصالات".
على الصعيد ذاته والذي يؤكد ان الصفقة في طريقها الى الحسم رغم احتمال وجود تدخلات عبر القضاء فإن شركة اتصالات بدأت فعليا في درس السوق الكويتي حال اتمام استحواذها على 46 في المئة سترتفع الى 51 في المئة من خلال الاستعداد لطرح منتجات جديدة واستغلال شبكاتها المنتشرة في شتى انحاء العالم لمنح حائزي خطوط "زين" ميزات اضافية خصوصا على صعيد تعرفة الجوال المرتفعة حسب معدلها الحالي.
وحسب مصادر ذات صلة فإن "اتصالات" تعمل عبر اكثر من فريق, الاول مدير موضوع زين السعودية مع البائع بغية التوصل الى حل حتى لا تعرقل تلك الاشكالية الصفقة وهناك فريق اخر يرتب التمويل وقد توصل الى ما يشبه الخطوات قبل النهائية والتي قد تسفر عن توقيع التمويل فعلا مع الاعلان عن تاريخ توقيع العقد النهائي او قبله وكان الرئيس المالي لشركة اتصالات اعلن من قبل ان "اتصالات" تعتزم تمويل مخطط استحواذها على حصة من شركة زين الكويتية عبر قرض ب¯ 12 مليار دولار في ثلاث مراحل.
واضاف - حسب بلومبرغ - انه في المرحلة الاولى ستقترض الشركة 6 مليارات دولار كقرض تجسيري يستحق في 18 شهرا ويعاد تمويله عبر صكوك وسندات, وفي المرحلة الثانية سيكون القرض بقيمة 3 مليارات دولار ويستحق في 3 سنوات فيما ستكون قيمة قرض المرحلة الثالثة 3 مليارات دولار تستحق في 5 سنوات.
واشار الى ان "اتصالات" المشغل الرئيسي لخدمات الهاتف في دولة الامارات العربية المتحدة حصلت على اتفاقات من 18 بنكا دوليا واقليميا ومحليا بشأن التمويل وان من بين هذه البنوك مجموعة سامبا المالية وبنك ابوظبي الوطني وبنك الامارات دبي الوطني وبنك الكويت الوطني.
ونوه الشرهان الى انه من المرجح ان تشارك جميع البنوك ال¯ 18 في تمويل الصفقة وان عدد الجهات الممولة قد يتغير.
اما الفريق الثالث فإنه ينقسم الى فريقين يضطلع بفحص دفاتر زين لاستكمال اجراءات الفحص النافي للجهالة والاخر لدرس السوق للدخول بخدمات جديدة قالت عنها المصادر انها ستكون مميزة, فضلا عن درس اوضاع القوة البشرية الحالية وهو موضوع شائك ترفض المصادر التحدث او الاقتراب منه حيث ابدى غير مصدر ثقته بالادارة التنفيذية الحالية والتي وصفها ب¯ "المبدعة" في طرح الافكار والخدمات الجديدة, مؤكدا انه حال اتمام الصفقة فإن "اتصالات" ستكمل تلك الخدمات ولن تقوم بالغاء اي منها لانها خرجت من خبرات تقدرها اتصالات.
الى ذلك جدد الشيخ خليفة الصباح أهمية ارجاع الاسهم لاصحابها, مؤكدا "ان احاديث الشائعات حول بيع زين السعودية تضر بالمساهمين سواء في الكويت او السعودية" وقال "تردد ان هناك تكليفا لاحد المصارف لبيع زين السعودية" الا اننا في "زين لا نعلم بذلك" مستنكرا "استدراج العروض".
وفجر الشيخ خليفة مفاجأة بتأكيده ان عرض الشركة التركية الذي اعلن عنه من قبل غير جدي وقال ليست لدي اي فكرة عن أية تطورات.
عضو
نشتري ثانية 7.80
عضو
7.90 وش صاير؟؟؟
عضو
7.95 ؟؟؟؟؟؟
عضو
الآن عرفنا السبب
سحب ماركت على السهم
قبل قليل أعلن الخبر على العربية
سعد البراك الرئيس التفيذي لزين السعودية يسعى لشراء حصة زين الكويتية 25% في زين السعودية مبروك
عضو
بالمبارك8.10
عضو مميّز
عضو
السهم تحت سعر التأسيس
بـ 20%
بالتوفيق
عضو
إعمار أعتقد أفضل فرصة بالوقت الحالي
ضوابط المشاركة
رد مع اقتباس
المفضلات