مـــــاذا لـــــو اندمــجت هاتــان الشــــــــركتــــان....؟

[الرشيد]

المراعي وصافولا ......ماذا لو اندمجت هاتان الشركتان ....؟

[noras]

هل تلمح لشيء ؟
كل شي جايز

[ابوشهد]

صافولا تملك 28% من المراعي
في الغالب تقوم شركة مدرجة بشراء شركة غير مدرجة باستخدام اصدار اسهم جديدة والاستفادة من سعر السهم في السوق كقوة شرائية.

في حال شركتين مدرجتين لابد ان تكون احداهما سعرها في السوق اقل من السعر العادل بشكل كبير او ان يكون هناك مجال للتكامل بينهما يفيد الشركة المشترية (المراعي مثلا تستفيد من انتاج الدواجن والاعلاف لدى حائل بشكل اكبر من لو ان حائل سوقتها مباشرة) لذا كانت الصفقة مربحة للطرفين

اما في حال صافولا فلا ارى سبب للاندماج...
لكن انت الرشيد فارشدنا

[لمّاح]

أنا كتبت موضوع قريب من موضوعك :

http://www.thegulfbiz.com/vb/showthread.php?t=325358


لم أذكر صافولا لأن النشاط الرئيسي يختلف

نشاط صافولا الرئيسي بيع التجزئة

ونشاط المراعي الرئيسي تصنبع المواد الغذائية

وكلا الشركتين من كبار الشركات , والكبار غالبا لا يندمجون إلا بسبب مشكلة

ولبس ثمّة مشاكل

تحياتي ..



..

[Waleed9]

طبعا الاندماج سيجعلهما أقوى بشرط ان يكون توزيع الحصص متساوي وبالعدل من دون اي تقديرات جزافيه او تحت الطاوله
ولكن اندماجهما سيبعد المسافه بين المنافسين أكثر ماهي بعيده الان وهذا طبعا ليس من مصلحه النشاط على المدى البعيد
الا اذا قامو المنافسين بخطط قويه للحاق بهما
من الناحيه الاستثماريه على المدى المتوسط ولاني من محبي شركه صافولا منذ قديم الازل
فالعلاقه تكامليه بينهما والتنسيق واضح منذ أكثر من عقد من الزمان
ولعلنا نتذكر في ذلك الوقت عندما ارادت صافولا تصنيع حليب مجفف جاء الرفض من شركه المراعي باعتبار انها بدأت بالتو بالتسويق لمنتج حليب اليوم الذي كان فاشلا !!!

[تاجر توك]

أنا كتبت موضوع قريب من موضوعك :

http://www.thegulfbiz.com/vb/showthread.php?t=325358

لم أذكر صافولا لأن النشاط الرئيسي يختلف

نشاط صافولا الرئيسي بيع التجزئة

ونشاط المراعي الرئيسي تصنبع المواد الغذائية

وكلا الشركتين من كبار الشركات , والكبار غالبا لا يندمجون إلا بسبب مشكلة

ولبس ثمّة مشاكل

تحياتي ..

..

مالك لوى
قصدك نشاط بنده هو بيع التجزئه

صافولا شركه صناعيه

والدليل

زيت عافيه والعربي

سكر الاسره

[الرشيد]

هل تلمح لشيء ؟
كل شي جايز

لا....لست المح الى شئ.....

[الرشيد]

صافولا تملك 28% من المراعي
في الغالب تقوم شركة مدرجة بشراء شركة غير مدرجة باستخدام اصدار اسهم جديدة والاستفادة من سعر السهم في السوق كقوة شرائية.

في حال شركتين مدرجتين لابد ان تكون احداهما سعرها في السوق اقل من السعر العادل بشكل كبير او ان يكون هناك مجال للتكامل بينهما يفيد الشركة المشترية (المراعي مثلا تستفيد من انتاج الدواجن والاعلاف لدى حائل بشكل اكبر من لو ان حائل سوقتها مباشرة) لذا كانت الصفقة مربحة للطرفين

اما في حال صافولا فلا ارى سبب للاندماج...
لكن انت الرشيد فارشدنا

بالنسبة للمراعي وصافولا نشاطهما تكاملي الى حد كبير .....والطرفان بحاجة الى بعضهما وخاصة في ظل التوسعات الكبيرة التي تقوم بهما الشركتان
....فبداية المنتجات الغذائية في المراعي والنهاية في منافذ توزيع صافولا .....

[الرشيد]

أنا كتبت موضوع قريب من موضوعك :

http://www.thegulfbiz.com/vb/showthread.php?t=325358


لم أذكر صافولا لأن النشاط الرئيسي يختلف

نشاط صافولا الرئيسي بيع التجزئة

ونشاط المراعي الرئيسي تصنبع المواد الغذائية

وكلا الشركتين من كبار الشركات , والكبار غالبا لا يندمجون إلا بسبب مشكلة

ولبس ثمّة مشاكل

تحياتي ..



..

اخي الفاضل لماح ....لم أطلع على موضوعك الجيد الا بعد ردك .........أما بالنسبة للاندماج بين الكبار فيمكن الاندماج حتى لو لم تكن هناك مشاكل لأحدهما خاصة اذا كان نشاطهما تكامليا أما ان كانا في نفس النشاط ففي الغالب فإنهم ا يواجهون صعوبات قانونية خوفا من الاحتكار .....
عموما هي فكرة في رأسي منذ زمن ولو كان لي قرار لسعيت في ذلك حتى تنشأ شركة عالمية بمواصفات سعودية بعيدا عن الميزة التنافسية في قطاع البتروكيماويات ...

[الرشيد]

طبعا الاندماج سيجعلهما أقوى بشرط ان يكون توزيع الحصص متساوي وبالعدل من دون اي تقديرات جزافيه او تحت الطاوله
ولكن اندماجهما سيبعد المسافه بين المنافسين أكثر ماهي بعيده الان وهذا طبعا ليس من مصلحه النشاط على المدى البعيد
الا اذا قامو المنافسين بخطط قويه للحاق بهما
من الناحيه الاستثماريه على المدى المتوسط ولاني من محبي شركه صافولا منذ قديم الازل
فالعلاقه تكامليه بينهما والتنسيق واضح منذ أكثر من عقد من الزمان
ولعلنا نتذكر في ذلك الوقت عندما ارادت صافولا تصنيع حليب مجفف جاء الرفض من شركه المراعي باعتبار انها بدأت بالتو بالتسويق لمنتج حليب اليوم الذي كان فاشلا !!!

احسنت اخي الفاضلفي اضافتك الرائعة ......ولاتخاف على مساهمي الشركتين فكبار ملاكهما(ماهم بسيطين) ستنتهي مفاوضاتهم الى تقدير السعر العادل.....

[ابونوف]

لا استبعد ذلك
او بين شركات اخرى في نفس النشاط او في نشاط آخر وهذا هو التوجه حاليا ان لم يكن اجباريا في المستقبل 0
وذلك لمواجهه العولمه والشركات المنافسه التي لو اجتمعت صافولا والمراعي وكثرهم مرتين بالكاد ينافسون بعض الشركات الاجنبيه
فلابد من ان يتم تكاتف هذه الشركات وتحالفها مع بعض قبل فوات الاوان

[ابو رائد11]

الله يعطيك العافيه

على العموم ننتظر توقعاتك لارباح سابك والاتصالات كما فعلتها بالماضي

بالنسبه للمراعي وصافولا من تتوقع يندمج تحت الاخر

[الابيض الاول]

يا جماعة اللي أعرفه ان المراعي كانت تابعة لصافولا

ثم استقلت عنها .. والا انا غلطاااان !!!!

فكيف تعود للاندماج فيها ؟؟!!

وكرأي ماشاء الله المراعي منتجاتها في كل مكان وكل بقالة ليس في السعودية فقط بل في دول الخليج .. ولا يوجد مشكلة عندها في التوزيع وليست بحاجة لصافولا

والله يحفظكم

[abo azam]

المنتديات مكان خصب للإشاعات ..

[الرشيد]

الاخوة الاعزاء ليستن هناك أية أخبار عن هذا الموضوع ولست هنا بطرح اشاعة إنما هي فكرة في رأسي تصورتهافقط .....وتصورت كيف ستكون الشركة الجديدة بعد الاندماج (التخيلي)......

[suliman]

لا ننسى ان المجال الرئيسي لصافولا مبيعات التجزئه كان نتيجة اندماج العزيزيه-بنده مع صافولا ................. الاندماجات لتكوين كيانات كبيره لها ايجابياتها الواضحه من حيث تخفيض التكلفه وزيادة قوة الوضع المالي وزيادة القدره على المنافسه بتخفيض الاسعار والتنوع ولكن في وضعنا وتفرد المهاجمين (الشركات) بالمدافعين ( الافراد) وعدم وجود حكم لضبط التسلل لن يؤثر الاندماج الا بزيادة الاهداف (الارباح) وعدم تخفيض التكلفه وهذاسلبي ...