المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صالح الشايع
مساهم نشيط .. اشكر لك ردك واسلوبك الذي يدل على فكر نير
انا أوافقك الرأي بأن الملموس هو ردة فعل وإن كانت بأمتياز ..
أخي العزيز ... في الغالب تطبيق الأستراتيجية يحتاج الى 2-3 سنوات من أعتمادة ..ليرى النور ...
والعقول الجديده .. مازالت في بداية الطريق ... البطئ وسوء المعاملة ... الخ الخ ... كان تنآئج عقول واستراتيجيات ( حكومية ) والآن وفي السنوات الأخيرة كنا نجني ثمارة .. ولكن ولله الحمد قريباً جدا جدا .. سيكون من الماضي ولن يوجد له أي أثر .. وستبداء حياة جميلة من نتائج عقول الشباب المتعلم ... بأذن الله
الأستراتيجية او الخطه من حيث المده ينقسم الى انواع
ـ خطة طويلة المدى ( عشرة أو خمس سنوات)
ـ خطة متوسطة المدى ( سنوية أو نصف سنوية)
ـ خطة قصيرة المدى ( شهرية أو أسبوعية)
ـ إجرائية (يومية أو موقفيه)
ايضاً هناك بما يسمى الخطة البديلة او الطارئة
مشكلة الاتصالات السعودية تكمن فى ذلك بالاضافة الى انها تخطط بدون هدف واضح ومحدد ويمكن تحقيقه
فى ظل المنافسه الحالية ... مما جعلها تخطط بالتابعية او ردة فعل كما ذكر احد الاخوان
(وهذا من اهم مقومات الخطة )
ايضاً ومن اهم خصائص التخطيط الجيد ( الشمول )اي شمول جميع الأنشطة المرتبطة بالخطة ومن اهمها العميل او المستفيد بحث جذبه والمحافظة على مشاعرة
من جهه أخري وتحقيق اهدافه وربطها باهداف الشركة .
وهذا ماتم طرحه يوم امس فى هذا الرابط
http://www.thegulfbiz.com/vb/showthread.php?t=300402
المفضلات