منتديات أعمال الخليج
منتديات أعمال الخليج

النتائج 1 إلى 23 من 23

الموضوع: في وداع "معاليه" لم يحضر أحد

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    1-Sep-2002
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    5,981

    في وداع "معاليه" لم يحضر أحد

    قضيت سنة في ادارة هيئة سوق المال سطرت خلالها أسوأ سنة في سوء الإدارة ،

    والتخبط ، والارتجال في القرارات ، والتسرع ، وتضخيم الضخم من الكروش ، التي تأكل ما لذ وطاب ، وحتى ما رخص وعاب ..

    معالي الدكتور :

    ونحن فرحى بقرب تركك تكليفا كلفنا الكثير من المال والخسران المتواصل

    وأوقع أكبر سوق بالمنطقة الى أسفل القائمة ، حتى تجرأت عليه أسواقا كانت

    لا تحلم يوما ما أن تصل الى مستويات أعلى منه. بفضل تخبطبك وارتجال قراراتك ..

    وصدقني أن هذا العام يحتاج الى كتاب يوثق فيه كل هذه الاخفاقات وسوء الادارة في عهدكم ..

    وأقترح أن يدرس في كليات الادارة بالجامعات

    كنوذج على سوء الإدارة وخطأ القرارات ليتجنبها كل طالب في مقتبل حياته بعد التخرج..

    عد الى مكتبك القديم وكن هادئا فيه .. فليس كل من حاز على شهادة علمية متقدمة

    يستطيع أن يمتلك موهبة الادارة وحسن التصرف ..

    سيكون حفل وداعك كئيبا بوجوه بائسة يعلوا في محياهم فرح مستتر وهم اللذين عملوا معك طيلة هذه الفترة

    ولم يجترؤا أن يصارحوك بسوء ما تقدم عليه كل يوم..

    نأمل من الله عز وجل أن يقينا تكرارا تجربتكم في إدارة سوق المال في رجل آخر..
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    24-Dec-2005
    المشاركات
    3,903
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المستشار الأول
    نأمل من الله عز وجل أن يقينا تكرارا تجربتكم في إدارة سوق المال في رجل آخر..


    اللهم آمين
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    20-Mar-2006
    الدولة
    الرياض مؤقتا .. وعند اول قدم نضعها في الجنة مستقبلا ... بإذن الله ...
    المشاركات
    18,118
    نأمل من الله عز وجل أن يقينا تكرارا تجربتكم في إدارة سوق المال في رجل آخر..


    اللهم امين ..
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    22-Jun-2005
    المشاركات
    5,105
    معالي الدكتور :

    ونحن فرحى بقرب تركك تكليفا كلفنا الكثير من المال والخسران المتواصل

    وأوقع أكبر سوق بالمنطقة الى أسفل القائمة ، حتى تجرأت عليه أسواقا كانت

    لا تحلم يوما ما أن تصل الى مستويات أعلى منه



    كلام جميل يصف الحاله المأساويه التي يعيش فيها
    الشعب وشعوره تجاه المذكور
    بارك الله فيك
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    20-Dec-2005
    المشاركات
    612
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المستشار الأول
    نأمل من الله عز وجل أن يقينا تكرارا تجربتكم في إدارة سوق المال في رجل آخر..
    آميـــــــــــن يــــــــارب
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    13-May-2005
    المشاركات
    424
    مستشارنا العزيز 0ليتها عليه كان هين
    انما هو دميه يحركونها اصحاب النفوذ الاكبر 0
    وان رحلت هذه الدميه سوف تاتي غيرها وبنفس الاسلوب 0
    انتهينا لا محاله 0
    والعوض من ربنا
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    1-Sep-2002
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    5,981
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الغوازي
    مستشارنا العزيز 0ليتها عليه كان هين
    انما هو دميه يحركونها اصحاب النفوذ الاكبر 0
    وان رحلت هذه الدميه سوف تاتي غيرها وبنفس الاسلوب 0
    انتهينا لا محاله 0
    والعوض من ربنا
    سنقاوم .. واذا سلك الجديد منهجه سنناله بأقلامنا ..

    ولا خيار لنا غير ذلك .. ومثل ما يقول المثل الشعبي

    " ما لنا الا الظاهر" أما الغوص في تفسيرات أخرى

    فلا أحبذها لعدم وجود الدليل ..

    أرجو أن لا تستعمل كلمة "انتهينا" واستبدلها "سنظل"

    تحياتي
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    13-May-2005
    المشاركات
    424
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المستشار الأول
    سنقاوم .. واذا سلك الجديد منهجه سنناله بأقلامنا ..
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المستشار الأول

    ولا خيار لنا غير ذلك .. ومثل ما يقول المثل الشعبي

    " ما لنا الا الظاهر" أما الغوص في تفسيرات أخرى

    فلا أحبذها لعدم وجود الدليل ..

    أرجو أن لا تستعمل كلمة "انتهينا" واستبدلها "سنظل"

    تحياتي

    وما عساها ان تفعل اقلامنا 00
    هل تعيد ماسلب 0لا اعتقد بل مستحيل 0
    هذا الظاهر الذي تقول عنه والذي حرق مدخرات الشعب 0
    اليس له راعي يردعه أم ان الراعي لايعلم عنه شيئا 0؟
    ساظل ادعي ربي ليلاً ونهارا 0انه كان غفارا 0
    أن يغفر لي ولك وللمسلمين والمسلمات والمؤمنين والمؤمنات الاحياء منهم والاموات الى يوم الدين 0
    وان يهلك كل جبار متعال في ارض الله المتعال 0
    انا لله وانا اليه راجعون 0وحسبنا الله ونعم الوكيل 0
    كل الود
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    9-Jan-2003
    المشاركات
    3,665
    الأمل في الله عز وجل كبير !!
    ولكن ما تأمله في هذا أو ذاك لن تراه أبداً !!
    لماذا؟!!
    لأنهم جميعاً (دمى) تدار على هوى ما يبتغيه غيرهم !!
    وأظن هذا يكفي !!
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    28-Oct-2005
    الدولة
    نجد العذيه
    المشاركات
    1,097
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المستشار الأول
    سنقاوم .. واذا سلك الجديد منهجه سنناله بأقلامنا ..

    ولا خيار لنا غير ذلك .. ومثل ما يقول المثل الشعبي

    " ما لنا الا الظاهر" أما الغوص في تفسيرات أخرى

    فلا أحبذها لعدم وجود الدليل ..

    أرجو أن لا تستعمل كلمة "انتهينا" واستبدلها "سنظل"

    تحياتي
    بيجي يوم بنقاوم بجزمنا ..
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    3-Apr-2003
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    1,501
    الله لايوفقه ولايسامحه
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    18-Jun-2005
    المشاركات
    261
    ودي يحطونك مكانه يا حضاره المستشار ونشوف وش تسوي؟؟
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    13-May-2005
    المشاركات
    475

    Red face

    القيادات الادارية للاجهزة
    يجب ان يكون التعيين عليها وفق معيار عملي واضح لا ارتجالي او شخصي
    على الاقل
    كالسجل الحافل
    والنجاح والانجازات
    والقرب من طبيعة الجهاز كالتخصص اوالخبرة كلهما او افضلهما
    وليس ان يكون التعيين اعرفه في مجلسنا اوالمحسوبية
    وخلاف ذلك ساعرف من اتى بك وكيف اتيت.؟؟
    والا ستكون النتيجة سوء الادارة والعواقب مرسومه مسبقا بالفشل او التخبط
    اذا كان القلب صادق لله في الاختيار اوالتعيين واعطى الامانة لاهلها
    ومن هتا نعرج على النتائج ....
    اشخاص يعينون ومن اثارهم وانتاجهم
    نحكم هل هم فعلا قياديين ام الفاشلين وهم انواع كثيرين ومنهم:ـ

    اشخاص يعينون في مراكز ليست تتناسب مع قدراتهم الفكرية والعملية ويدخلون ويخرجون بدون أثر على الجهاز رغم استلامهم الصك
    اشخاص يعينون في مراكز ليست تتناسب معهم ويدخلون ويخرجون باضرارجسيمة على الجهاز وخراب بيوت او قلة بركة
    اشخاص يعينون في مراكز بالمحسوبية ويضرون الجهاز الذي يعملون به بالتعيين بصورة واضحة وليست كبيرة يعني سوينا اللي نقدر عليه
    اشخاص يعينون وتجد لهم لمسات باقية على مر التاريخ وتقاس وفقا منظومة القيادات او الدجاج الفاشلين وقد تقيم لا شيء مقابل استلامه الصك وطول المدة
    اشخاص انجازاتهم بسيطة على قدهم وقدراتهم ولاتغيير وابقوا على الموجود والمحافظة عليه من السرقة الفكرية السابقة
    ولا تتعدى اثارها على الجهاز ومكتبه الخاص
    دون استفادة المتعاملين من الجهاز او تطويرة نحو الافضل
    يعني لقينا الكرسي وسبقنا عليه ومعه صك الملكية
    اشخاص يعينون معقدين لايعرفون ماهي الادارة لاتخصصا ولا خبرة وصناعة الانجازات
    وقد يكون توليهم اعادة الجهاز الى نقطة الصفر والاصرار على البقاء والفشل
    وهم حسبوا اشخاص معينين واعطوا الامانة
    ورغم ذلك يجدد لهم سنوات رغم لا انتاج وفائدة منهم بس هيكل عظمي
    فهل احد من مروا وتولى مناصب في اجهزتنا القيادية بقى له ذكرا
    راحوا كما راحت حليمة هل تعرفون حليمة انا بعد لا اعرفها

    والاخيرة هي الكارثه وكيف اعطيته الامانة
    الله اعلم
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    11-May-2005
    المشاركات
    1,332
    آميـــــــــــن يــــــــارب
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    18-Jun-2005
    المشاركات
    261
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مساعد
    ودي يحطونك مكانه يا حضاره المستشار ونشوف وش تسوي؟؟
    ((بصراحه احس انك مثل وليد جنبلاط))))
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  16. #16
    تاريخ التسجيل
    5-Jan-2002
    الدولة
    عند البنك
    المشاركات
    4,051
    ((((( رد التوجري لكم مع التحيه )))))

    وراي ظهر يأكل وآكل معه ، شوفو سوق الكويت اصرف لكم اذا تبون الشفافيه ...... انتهى كلام معاليه .

    وكل سنه وانتم نازلون
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  17. #17
    تاريخ التسجيل
    7-Mar-2004
    المشاركات
    8,484
    مستشارنا الحبيب اعتقد يبغاله كم كيس رمل يحفظون توازنه
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  18. #18
    تاريخ التسجيل
    1-Sep-2002
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    5,981
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سعود ابو محمد
    القيادات الادارية للاجهزة
    يجب ان يكون التعيين عليها وفق معيار عملي واضح لا ارتجالي او شخصي
    على الاقل
    كالسجل الحافل
    والنجاح والانجازات
    والقرب من طبيعة الجهاز كالتخصص اوالخبرة كلهما او افضلهما
    وليس ان يكون التعيين اعرفه في مجلسنا اوالمحسوبية
    وخلاف ذلك ساعرف من اتى بك وكيف اتيت.؟؟
    والا ستكون النتيجة سوء الادارة والعواقب مرسومه مسبقا بالفشل او التخبط
    اذا كان القلب صادق لله في الاختيار اوالتعيين واعطى الامانة لاهلها
    ومن هتا نعرج على النتائج ....
    اشخاص يعينون ومن اثارهم وانتاجهم
    نحكم هل هم فعلا قياديين ام الفاشلين وهم انواع كثيرين ومنهم:ـ

    اشخاص يعينون في مراكز ليست تتناسب مع قدراتهم الفكرية والعملية ويدخلون ويخرجون بدون أثر على الجهاز رغم استلامهم الصك
    اشخاص يعينون في مراكز ليست تتناسب معهم ويدخلون ويخرجون باضرارجسيمة على الجهاز وخراب بيوت او قلة بركة
    اشخاص يعينون في مراكز بالمحسوبية ويضرون الجهاز الذي يعملون به بالتعيين بصورة واضحة وليست كبيرة يعني سوينا اللي نقدر عليه
    اشخاص يعينون وتجد لهم لمسات باقية على مر التاريخ وتقاس وفقا منظومة القيادات او الدجاج الفاشلين وقد تقيم لا شيء مقابل استلامه الصك وطول المدة
    اشخاص انجازاتهم بسيطة على قدهم وقدراتهم ولاتغيير وابقوا على الموجود والمحافظة عليه من السرقة الفكرية السابقة
    ولا تتعدى اثارها على الجهاز ومكتبه الخاص
    دون استفادة المتعاملين من الجهاز او تطويرة نحو الافضل
    يعني لقينا الكرسي وسبقنا عليه ومعه صك الملكية
    اشخاص يعينون معقدين لايعرفون ماهي الادارة لاتخصصا ولا خبرة وصناعة الانجازات
    وقد يكون توليهم اعادة الجهاز الى نقطة الصفر والاصرار على البقاء والفشل
    وهم حسبوا اشخاص معينين واعطوا الامانة
    ورغم ذلك يجدد لهم سنوات رغم لا انتاج وفائدة منهم بس هيكل عظمي
    فهل احد من مروا وتولى مناصب في اجهزتنا القيادية بقى له ذكرا
    راحوا كما راحت حليمة هل تعرفون حليمة انا بعد لا اعرفها

    والاخيرة هي الكارثه وكيف اعطيته الامانة
    الله اعلم
    أحسنت .. وأيضا المشكلة أنه بعد التعيين يترك يصول ويجول كما يحلو له دون وجود أجهزة مراقبة حقيقية تتابع أداءه أو صحافة حرة تنتقده وتقومه .. وهذا لب المشكلة ..
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  19. #19
    تاريخ التسجيل
    29-Oct-2005
    الدولة
    الدمام
    المشاركات
    1,009
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Saudi Expert
    الأمل في الله عز وجل كبير !!
    ولكن ما تأمله في هذا أو ذاك لن تراه أبداً !!
    لماذا؟!!
    لأنهم جميعاً (دمى) تدار على هوى ما يبتغيه غيرهم !!
    وأظن هذا يكفي !!

    لا فض فوك عزيزي على هذه الجمل نعم انه وغيره يدارون على هوى غيرهم ومبتغاهم........................
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  20. #20
    تاريخ التسجيل
    1-Sep-2002
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    5,981

    Talking

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بزبوز
    مستشارنا الحبيب اعتقد يبغاله كم كيس رمل يحفظون توازنه
    ماسكة معك أكياس الرمل يا بزبوز وش القصة ..
    تبغى ترجعنا 16 سنه ورى ليش!
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  21. #21
    تاريخ التسجيل
    7-Mar-2004
    المشاركات
    8,484
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المستشار الأول
    ماسكة معك أكياس الرمل يا بزبوز وش القصة ..
    تبغى ترجعنا 16 سنه ورى ليش!
    صباح اخير مستشارنا العزيز هذي طازه اي 16 سنه هذي اخر الصفقات المحترمه لسه الحبر مانشف
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  22. #22
    تاريخ التسجيل
    8-Jul-2005
    المشاركات
    2,762
    يقال ان الرئيس الجديد هونائب محافظ مؤسسة النقد
    رئيس مجلس إدارة الاتصالات السعودية
    د/محمد الجاسر

    والعهدة ع الراوي
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  23. #23
    تاريخ التسجيل
    10-May-2005
    المشاركات
    652
    معقولة ينهى تكليف التويجري
    قبل أن يستجوبه مجلس الشورى

    ومعقولة يرحل قبل أن يستجوب عن علاوة إصدار الحكير وسبكيم
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
المنتدى غير مسؤول عن أي معلومة منشورة به ولا يتحمل ادنى مسؤولية لقرار اتخذه القارئ بناء على ذلك