منتديات أعمال الخليج
منتديات أعمال الخليج

النتائج 1 إلى 23 من 23

الموضوع: طرح أسهم ناد سعودي للاكتتاب

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    1-May-2004
    الدولة
    .
    المشاركات
    5,557

    Exclamation طرح أسهم ناد سعودي للاكتتاب

    طرح أسهم ناد سعودي للاكتتاب (1 من 2)
    عبد المحسن بن إبراهيم البدر - 25/03/1428هـ

    أود الإشارة أولا إلى أن هذا الطرح هو امتداد لما نشرته شركة ديلويتي المتخصصة عن قائمة أرباح أغنى 20 نادي كرة قدم في العالم، وحسب القائمة المرفقة فقد احتوى على الترتيب التالي: ريال مدريد الإسباني 292 مليون يورو، برشلونة الإسباني 259 مليون يورو، جوفنتس الإيطالي 251 مليون يورو، مانشستر يونايتد الإنجليزي 243 مليون يورو، وفي المرتبة الخامسة نادي أي سي ميلان الإيطالي 239 مليون يورو. وجاء مجموع أرباح أغنى 20 نادي كرة قدم في العام أكثر من ثلاثة مليارات يورو خلال عام 2006. ولا عجب في أن جميع هذه الأندية أوروبية، خصوصا إذا علمنا أن في أوروبا فقط يوجد أكثر من 500 ألف نادي كرة قدم.

    وبالنظر إلى القائمة، فإن ثمانية من الأندية الـ 20 أندية إنجليزية، وهنا ملاحظة استثمارية مهمة وهي أن أربعة من تلك الأندية يملكها مستثمرون أجانب من أصل سبعة أندية إنجليزية ذات استثمار أجنبي. فالمستثمر الأمريكي مالكوم جلانزير وعائلته استثمروا نحو 800 مليون جنيه استرليني في نادي مانشستر يونايتد في عام 2005 وهي الصفقة التي أحدثت ضجة كبيرة في أوساط أنصار مانشستر في ذلك الوقت ولكن الرياضة استثمار أكثر منها عواطف وميول. وبالنظر إلى قائمة الاستثمار الأجنبي في الأندية الإنجليزية عموما فإن هناك المستثمر الروسي رومان إبراموفتش الذي استثمر في نادي تشيلسي، وهناك الأمريكيان جورج جيليت وتوم هكس في نادي ليفربول، الروسي اليكساندر جيدمارك في بورتسميث، المصري محمد الفايد في نادي فولهام، الأمريكي راندي ليرنر في ايستون فيلا، والأيسلندي إيجرت ماجنيسون في ويست هام. إضافة إلى ذلك فإن هناك 17 ناديا إنجليزيا تتداول أسهمها ما بين شركات قابضة وأسهم عامة.

    وهذه الأسماء الكبيرة في الاستثمار وتلك المبالغ الكبيرة التي استثمرت مؤشرات على أن الاستثمار الرياضي أصبح جزءا مهما في المنظومة الاستثمارية وأصبح يمثل إغراء لتنويع المحفظة الاستثمارية لرجال الأعمال، إضافة إلى الأهداف الأخرى التي تخدمها. ولذلك فلا عجب أن نرى أن حقوق البث التلفزيوني لبطولة الأندية الإنجليزية Premiership لموسم 2006 تزيد على مليار جنيه استرليني بينما كانت لا تتجاوز 200 مليون جنيه في عام 1992 ولمدة خمس سنوات.
    وعندما قمت بزيارة شخصية لنادي مانشستر سيتي برفقة أيان هاورد مدير التسويق في النادي، الذي قدم لي عرضا متكاملا عن آليات التسويق والاستثمار في النادي بداية من اسم الملعب الذي تحول إلى ستاد ريبوك (اسم الشركة الراعية) بمبلغ مالي ضخم، إضافة إلى الاستفادة التامة من إمكانات ذلك الاستاد من خلال تأجيره لكثير من الشركات لعمل إعلانات تلفزيونية وكذلك تأجيره لإقامة الحفلات بأنواعها. لقد خرجت بانطباع عام أن الاستثمار الرياضي أصبح استثمارا ناجحا من خلال الاستفادة من جماهيرية النادي لتقديم خدمات أخرى ليس لها علاقة بالرياضة، على سبيل المثال لا الحصر بطاقة مانشستر سيتي للتأمين. وذكر هاورد أن استثمار كرة القدم كان يعتمد في الماضي على الدخل التقليدي، الذي يأتي من خلال حقوق النقل التلفزيوني، بيع التذاكر، عضوية النادي، الإعلانات التجارية بأنواعها، بيع وشراء اللاعبين وكذلك بيع منتجات النادي والهدايا التذكارية واستثمار المنشآت. إن جميع ما ذكر أصبح جزءا أساسيا لغالبية الأندية الرياضية وأصبحت الأندية تبتكر طرقا استثمارية لزيادة الدخل بما في ذلك المشاركة في استثمارات أخرى تكون على علاقة بالنادي وجماهيريته وقد تتعدى الحدود الجغرافية للبلد.

    وهنا أتذكر البحث الذي قامت به الدكتورة سيو بردجواتر الباحثة في جامعة وأرويك University of Warwick's على الجمهور الصيني خلال نهائيات كأس العالم في ألمانيا 2006، حيث أظهرت الدراسة أن هناك اهتماما كبيرا للجمهور الصيني بكرة القدم والأندية العالمية. فعند سؤال الجمهور الصيني عن أكثر ما يرونه في الشارع الصيني من شعارات الأندية والمنتخبات حسب الترتيب، كانت النتيجة أن قميص المنتخب الإنجليزي بنسبة 44 في المائة، وريال مدريد بنسبة 12 في المائة، وعن الترتيب ثانيا ذكر الصينيون مانشستر يونايتد الإنجليزي 22 في المائة، و20 في المائة لقميص البرازيلي. وعن التصنيف ثالثا جاء قميص نادي أي سي ميلان الإيطالي في الطليعة بنسبة 28 في المائة. وعند سؤال الجمهور الصيني عن ما يقتنيه شخصيا، ذكر 54 في المائة أنهم يقتنون قميص نادي كرة قدم. 20 في المائة منهم يقتنون قميص المنتخب الإنجليزي، 14 في المائة قميص مانشستر يونايتد، 9 في المائة قميص أي سي ميلان الإيطالي.
    ولذلك فلا عجب أن ترى الأندية الأوروبية تبدأ موسمها الرياضي بجولة آسيوية، خصوصا في الصين، فهذه الجولة هي جولة تسويقية استثمارية تهدف إلى زيادة مبيعات الأندية في تلك الدول وبالتالي تحقيق عائد مالي مجز يدعم حساب الأرباح لتلك الأندية، وهنا أستبدل كلمة الأندية بكلمة شركات مثل شركة ريال مدريد وشركة مانشستر يونايتد.

    http://www.aleqt.com/article.php?do=show&id=5281
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    19-May-2002
    المشاركات
    635
    كلام سليم ,,,


    بس عندنا ,, الاتحاد السعودي لكرة القدم ( كوّش ) على نصف مبلغ النقل التلفزيوني تماماً , والأندية تحضر من قلة الدعم !!

    لماذا هذا التكويش ؟؟!! وهل ادارة الاتحاد السعودي , ستحتاج لـ ال50 مليون ريال لحقوق النقل التلفزيوني مناصفة مع أكثر من 20 نادي ؟؟!!!


    إذا كانت الاجابة بـ نعم ,, فأين سيتم إنفاقها , خصوصاً وأن للاتحاد ميزانية ثابته من الدولة ؟؟!!
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    19-Jun-2005
    المشاركات
    2,165
    اخى الهشام الظاهر الصحفيين عندنا يمرون على المنتدى ويلطشون افكار لمواضيعهم فقد كتبت هذا الموضوع قبل اسبوع والان اخونا اخذ الفكره مع تغير
    الموضوع...هذا الموضوع..طرح الانديه الرياضيه للاكتتاب وتداولها فى السوق يدفع السوق للامام
    لماذا لا يتم تحويل الانديه الرياضيه الى شركات مساهمه وطرحها للاكتتاب ومن ثم تداولها فى السوق.
    من اهم فوائد تحويلها الى شركات مساهمه زيادة الموارد الماديه لهذه الانديه ممايمكنها من جلب افضل الاعبين الاجانب المميزين الذين بدورهم سوف يجلبون مزيد من الحضور الجماهيرى للملاعب ويضاعف من الدخل المادى لهذه الانديه وتكون محصلة ارباحها النهائيه لمساهميها.
    من اهم ميزات هذا الطرح كوننا شعب نحب كره القدم ونتعصب لها ونعشقها ونفهم
    ادق تفاصيلها فلا يضاهى خبرتنا فيها سوى خبرتنا فى الاسهم من خلال معيشتنا السريعه لطفرتها المذيله بدجتها فى مده قصيره مقارنه لما تستغرقه هذه المده فى
    البلدان التى سبقتنا باسواق الاسهم فسوقنا هو الوحيد الذى لايوجد فاصل زمنى بين
    طفرته ودجته.
    ربما يختفى الترجيف والتطبيل ويكون الولاء هو السائد لنادى وشعاره بدل الهامور
    واتباعه.
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  4. #4
    الأهلي والهلال والاتحاد والنصر
    أندية مرشحة للخصخصة
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    16-Mar-2003
    الدولة
    جدة
    المشاركات
    11,961
    ميزة تحويل النادى الى شركة عدم سيطرة رجل واحد او عائلة على الادارة مدى الحياة واقصاء الاخرين مما يعرض النادى الى عدم ارتفاع مستواه وعدم مواكبة التطور الحاصل فى العالم
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    1-Jan-2006
    المشاركات
    2,809
    النادى الوحيد اللى أسهمه سوف ينسب على طول ما فيه غيره الزعيم
    ولو حصل الشى هذا سوف تذكرون كلامى
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    28-Oct-2005
    المشاركات
    655
    النادى الوحيد اللى أسهمه سوف ينسب على طول ما فيه غيره الزعيم
    ولو حصل الشى هذا سوف تذكرون كلامى



    ماظن من يوم الخثران والمفرج واللي زيهم في الهلال
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    1-May-2004
    الدولة
    .
    المشاركات
    5,557
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الولد البار
    النادى الوحيد اللى أسهمه سوف ينسب على طول ما فيه غيره الزعيم
    ولو حصل الشى هذا سوف تذكرون كلامى

    مع شكري للجميع

    بس بصراحه صــدقـــت ما للاستثمار الا زعيمها

    تحياتي للجميع
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    27-Oct-2005
    المشاركات
    160
    ههههههههههههه والله حاله الحين مين بيشتري اسهم لنوادي في بلد شركاتها العالمية مدحدرة فما بالك بالخدمية والرياضية
    على فكرة في ناس كثير تتوقع ان تتداول كيان باقل من سعر الاكتتاب
    وجاي تقول الزعيم
    معليش بعد لطمة الاهلي الزعيم نسبة تحت
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    10-May-2005
    الدولة
    الجبيل
    المشاركات
    5,433
    طبعا الزعيم بيكون هو القائد للمؤشر بس يوجد فى قوائمة المالية بعض النشاز
    المفرج رغم ان هذا الشخص محترم وملتزم ولاكن كرويا مستواة سيئ
    النجم الكرتونى سامى سنتر الى اهداف تفاريس منذ انظمامة تعادل اهداف سامى سنتر خلال 10 سنوات الاخيرة عند اعتزالة سوف يلعب الهلال مكتمل بدل ان يلعب 10ضد 12 ويتحول النجم الكرتونى لاافضل مدافع للفريق الخصم
    نرتاح من هذى الثنائى وسوف ترون مؤشركم فى العلالى لان 50% المشجعين فى السعودية هلالية
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    7-Feb-2003
    المشاركات
    984
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحصان
    النادى الوحيد اللى أسهمه سوف ينسب على طول ما فيه غيره الزعيم
    ولو حصل الشى هذا سوف تذكرون كلامى



    ماظن من يوم الخثران والمفرج واللي زيهم في الهلال
    المحاسب القانوني راح ينسب بأسهمه مثل قانوني الملاعب كل موسم يسجلون له كم نسبه..
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    11-May-2005
    المشاركات
    1,319
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abcuname
    اخى الهشام الظاهر الصحفيين عندنا يمرون على المنتدى ويلطشون افكار لمواضيعهم فقد كتبت هذا الموضوع قبل اسبوع والان اخونا اخذ الفكره مع تغير
    الموضوع...هذا الموضوع..طرح الانديه الرياضيه للاكتتاب وتداولها فى السوق يدفع السوق للامام
    لماذا لا يتم تحويل الانديه الرياضيه الى شركات مساهمه وطرحها للاكتتاب ومن ثم تداولها فى السوق.
    من اهم فوائد تحويلها الى شركات مساهمه زيادة الموارد الماديه لهذه الانديه ممايمكنها من جلب افضل الاعبين الاجانب المميزين الذين بدورهم سوف يجلبون مزيد من الحضور الجماهيرى للملاعب ويضاعف من الدخل المادى لهذه الانديه وتكون محصلة ارباحها النهائيه لمساهميها.
    من اهم ميزات هذا الطرح كوننا شعب نحب كره القدم ونتعصب لها ونعشقها ونفهم
    ادق تفاصيلها فلا يضاهى خبرتنا فيها سوى خبرتنا فى الاسهم من خلال معيشتنا السريعه لطفرتها المذيله بدجتها فى مده قصيره مقارنه لما تستغرقه هذه المده فى
    البلدان التى سبقتنا باسواق الاسهم فسوقنا هو الوحيد الذى لايوجد فاصل زمنى بين
    طفرته ودجته.
    ربما يختفى الترجيف والتطبيل ويكون الولاء هو السائد لنادى وشعاره بدل الهامور
    واتباعه.
    60% من الصحفيون مواضيعهم يسرقونها بعد التعديلات وقليل من البهرات من المنتديات............
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    17-Nov-2005
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    3,691
    قيمة ملعب نادي ريال مدريد القديم 400 مليون دولار فقط في عام 2002
    أي ما يعادل 35% تقريباً من ميزانية وزارة التربية والتعليم السعودية في العام نفسه
    تحياتي ...
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    1-May-2004
    الدولة
    .
    المشاركات
    5,557
    الجـــزء الثانــي

    --------------


    طرح أسهم ناد سعودي للاكتتاب (2 من 2)
    عبد المحسن بن إبراهيم البدر - 02/04/1428هـ

    ذكرنا في الأسبوع الماضي لمحات مختلفة عن التجربة العالمية في الاستثمار الرياضي واستراتيجيات متعددة تطبقها الأندية العالمية في تنويع وزيادة استثماراتها وكذلك دخول الاستثمار الأجنبي لهذا المجال واتساع المدى الجغرافي لهذا الاستثمار، فإنه من المناسب الآن تسليط الضوء على مشاريع التخصيص للأندية الرياضية المحلية. وسأبدأ ذلك بأحد أساليب التخصيص المتبع في بعض الدول العربية. وهو ليس أسلوبا استثماريا بحتا ولكنه يتوافق مع المعطيات التي تمتلكها تلك الدول أو تلك الأندية، وهو يختلف اختلافا كبيرا عن المعطيات للأندية الأوروبية التي تمتلكه البيئة الاستثمارية الصحية للاستثمار الرياضي بجميع حوافزها ومعطياتها. وأسلوب التخصيص هذا يبدأ من أسماء الأندية التي تمثل شركات تجارية، وقد تكون تلك الشركات تدعم النادي بنسبة كبيرة أو نسبة غالبة. وهنا أذكر نادي المقاولين العرب من جمهورية مصر العربية مثالا على هذا التوجه، فنادي المقاولين العرب هو نادي رياضي مملوك لشركة المقاولين العرب التي تعد من كبرى شركات المقاولات في الشرق الأوسط التي يملكها عثمان أحمد عثمان وشركاه.

    وبرأيي الشخصي أن تملك شركة لنادي كرة قدم، هو الطريق المناسب في المنطقة العربية في طريق التخصيص الكامل للأندية الرياضية. ويكون الاستثمار ذا أبعاد جيدة للطرفين. فالشركة تستخدم النادي لأغراض استثمارية تسويقية وتتحمل تكاليفه ومصروفاته ومن جهة أخرى يخف الحمل على المؤسسات الحكومية من ناحية الميزانيات وتفتح الطريق أمام التخصيص الكامل من خلال قياس مدى نجاح التجربة.

    وأرى أن التحرك الكبير في الاستثمار الرياضي السعودي يجعل من اتخاذ خطوات التخصيص مناسبة. فالكثير من الأندية السعودية اليوم تطبق منهجيات استثمارية مناسبة من خلال الدخول مع شركات القطاع الخاص في عقود تسويقية تزيد من أرباحها. جوّال النادي وحقوق البث التلفزيوني وبرامج الرعاية التي تقدمها الشركات والقنوات الفضائية والاستفادة من منشآت النادي في مشاريع تجارية جميعها أمور تساعد في خلق مناخ صحي لاتخاذ خطوات استثمارية أكبر. وقد يكون ترك الخيار للأندية للاستقلال المادي على مراحل زمنية معينة، هو أمر أصبح سهل التطبيق في ظل الاهتمام الكبير الذي يبديه القطاع الخاص بكرة القدم. ونأخذ في عين الاعتبار التغير الديموغرافي للتركيبة السكانية السعودية حيث تمثل نسبة الشباب لعدد السكان أكثر من 50 في المائة وبمعدل نمو سكاني سنوي يتجاوز 3 في المائة، أي أن هناك توقعات صحية لمستقبل الانتماء الرياضي ولزيادة أعداد المشجعين.

    هنا نذكر مثالا على مستقبل الاستثمار الرياضي المحلي بما يزيد من دخل الأندية، أصبحنا نرى بشكل مكثف الكثير من الشباب في أعمار مختلفة وهم يرتدون قمصان أندية مختلفة سواء محلية أو عالمية. وهذا الكم الكبير من القمصان لا يدخل في حساب الدخل للأندية المحلية وذلك بسبب ضعف تطبيق قوانين الملكية الفكرية في هذا المجال. ولنا أن نتخيل تطبيق تلك الحقوق واختفاء القمصان المقلدة من الأسواق هذا يعني أن قمصان الأندية المباعة في السوق هي ملك للأندية. نحن نتحدث عن ملايين القمصان سنويا آخذين بعين الاعتبار تغيير تصميم قميص النادي سنويا كما يحدث مع الأندية العالمية من منظور استثماري بحت.

    نقطة أخرى فيما يخص الاستثمار الرياضي التي تمثل واقعا تعيشه الأندية السعودية، وهي شراء وبيع اللاعبين، فهذه النقطة وإن كانت مدار جدل محلي إلا أنها أسلوب استثماري تتبعه جميع الأندية العالمية وتحقق من خلاله مكاسب مادية كبيرة. وهنا سنجد أن تطبيق الاستثمار الرياضي سيكون في صالح الرياضة عموما. بمعنى أن اللاعب استثمار، والعائد على الاستثمار يقاس بمدى تحقيق ذلك اللاعب للإنجازات مع ناديه وليس بحكم علاقته الشخصية مع رئيس النادي أو أعضاء الشرف. وإذا تم تطبيق الاحتراف الرياضي الاستثماري فإن اللاعب يصل إلى عمر معين يقل فيه عطاؤه بالتالي فإن بقاءه يضر بالمصالح الاستثمارية والرياضية للنادي والوطن ومن الأفضل بيعه لأندية أقل أو اعتزاله لإعطاء الفرصة لنجم آخر يحقق مكاسب رياضية واستثمارية. ولذلك فلا عجب أن نرى الكثير من النجوم العالميين المعتزلين يتوجهون إلى دول أقل رياضيا ليختموا حياتهم الرياضية. بسبب القيمة السوقية للاعبين فهي تقل في الدول المتقدمة رياضيا. ولكم في بيبيتو وروماريو والآن ديفيد بيكهام أمثلة واقعية على الاستثمار الرياضي والقيمة السوقية للاعبين.

    ختاماً، فإن الاستثمار الرياضي المحلي في وضعية مناسبة خصوصا ونحن نعيش طفرة الانفتاح الاستثماري الاقتصادي، فقد بدأ الحديث من زمن عن خصخصة الأندية الرياضية على جميع المستويات. فالخطة الخمسية الثامنة احتوت على برنامج خصخصة الأندية الرياضية كأحد التوجهات الاقتصادية التي تتبناها الحكومة. كذلك دخول الرياضة السعودية خصوصا كرة القدم مرحلة الاستثمار أصبح واقعا ملموسا نعيشه من حيث برامج الرعاية التي تتبناها الشركات المحلية والعالمية لنشاطات تلك الأندية وكذلك المبادرات الاستثمارية التي تقوم بها الأندية إضافة إلى ما تقوم به الرئاسة العامة لرعاية الشباب من دعم ذلك التوجه ولعل لجنة التخصيص بالرئاسة العامة لرعاية الشباب خطوة في طريق التخصيص، ولذلك فإنه لا غرابة أن نرى عنوان هذه المقالة يحتل مقدمة هذه الجريدة في يوم من أيام المستقبل المنظور.

    http://www.aleqtisadiah.com/article.php?do=show&id=5356

    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    3-Jan-2006
    المشاركات
    2,774
    فكره حلوه يعني المؤشر العام يصير عنده لياقة عالية في النزول والطلوع حلو يعني المضاربة بتستمر
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  16. #16
    تاريخ التسجيل
    13-May-2005
    المشاركات
    1,188
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بحر الأحزان
    فكره حلوه يعني المؤشر العام يصير عنده لياقة عالية في النزول والطلوع حلو يعني المضاربة بتستمر
    هههههههههههههههههههههههههههههههههههههه
    المشكلة ربعنا اذا انهزموا يجيهم خناق فما بالك اذا كانت اسهم ناديهم مقفل نسبة تحت
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  17. #17
    تاريخ التسجيل
    2-Jan-2006
    المشاركات
    1,714
    الزعيم سهم قيادي

    النصر خشاش

    والله فكره حلو

    وإذا فاز أي فريق تلقاه نسبه فووووق فاتح

    وإذا أنهزم مايرده إلا النسبه تحت
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  18. #18
    تاريخ التسجيل
    11-May-2005
    المشاركات
    1,100
    نادي الاتحاد السعودي هو المرشح الاول للخصصة
    وهو النادي الاغنى(مكررات ممتازة)
    واتوقع ان يكون سابك القطاع الرياضي


    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  19. #19
    تاريخ التسجيل
    2-Jan-2006
    المشاركات
    1,714
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مقرن
    نادي الاتحاد السعودي هو المرشح الاول للخصصة
    وهو النادي الاغنى(مكررات ممتازة)
    واتوقع ان يكون سابك القطاع الرياضي



    الزعيم ثابت والبقيه متحركوووون

    والدليل المنافسه للزعيم كل سنتين تتغير من نادي لنادي
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  20. #20
    تاريخ التسجيل
    1-May-2004
    الدولة
    .
    المشاركات
    5,557
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ملك بدون مملكة
    الزعيم سهم قيادي

    النصر خشاش

    والله فكره حلو

    وإذا فاز أي فريق تلقاه نسبه فووووق فاتح

    وإذا أنهزم مايرده إلا النسبه تحت
    يستاهل الزعيم القياده
    الصور المرفقة الصور المرفقة  
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  21. #21
    تاريخ التسجيل
    11-May-2005
    المشاركات
    1,100
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  22. #22
    تاريخ التسجيل
    11-May-2005
    المشاركات
    1,100
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

  23. #23
    تاريخ التسجيل
    21-Jun-2005
    المشاركات
    271
    تتوقعون بكم علاوة الاصدار

    للهلال
    النصر
    الاتحاد
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
المنتدى غير مسؤول عن أي معلومة منشورة به ولا يتحمل ادنى مسؤولية لقرار اتخذه القارئ بناء على ذلك