الزعيم
01-12-2004, Wed 7:14 AM
منقول من موقع المجموعة !!!!!!!مجموعة صالح الدريبي للتطوير والاستثمار العقاري
http://www.aldoribe.com/islands.htm
وش رايكم ؟ احد يعرف شي عن المساهمة ؟؟؟
دراسة استثمارية شاملة
قصة البحث عن جزر البندقية
جُـزُر البـندقـية . . حُـلُـمٌ جمـيل . . حُـلُـمٌ كَـبير .. كانَ يداعبُ خيالي مُنذُ سبعةِ أعوام لم يكن حُـلُماً فردياً .. لقد كان حُـلُـمُ أجيال ..
لقد عاش وكَـبُر في داخلي كلَّ تلك السنين ، وكنتُ على يقينٍ أنني سوف أحتضنُ الحلُمَ الجميل يوماً ما .. وأقـدِّمه للأجـيال بأبهى حـلَّـة .. لينعموا به جميعاً جيلاً بعد جيل .
لـقد أيقـنْـتُ أنَّ الحُـلُمَ المجرد .. لا يصنعُ شيـئاً للإنسـان .. لا يصـنعُ شيـئاً للأجيـال .. لا يصنعُ شيئاً للـوطن.. إنما الـذي يصـنع الأحـلامَ الكبيرة ؛ عزيـمةٌ لا تعرفُ التواني .. وطموحٌ يشع وهجه عَبْرَ الآفاق ....
ومِنْ هُـنا انطلقتْ مسيرتي للبحث عن موطنِ الحُـلُـم ، كُـثُـرَ ترحالي حتى أبصرتُه وقد أعياهُ طولُ الانتظار .. أبصرتُه يرقد بسكونٍ ساحرٍ قرب الشاطيء ، وفي نشوة فرحة اللـقاء كادتْ تغلبـني عجلَـة الإنسان فأبـدأُ بناء الحُـلُـمِ وحـيداً !!
ولكني تـذكرتُ أنَّه لو كـان حُلمي لوحـدي لبنيته وحدي ، ولكنه حُـلُـمُ أجيال .. فتريثتُ حتى لا أخذل الآمال ... فـحزمتُ أمتعتي من جديد وأبحرتُ إلى أكثر من قارة ... أجمعُ أشتاتَ الإبداع الإنساني .. أبحثُ عن المحترفين في بنـاء الحضارة .. أبحثُ عن المبـدعين في تحـويل الأحـلامِ إلى حقيقة ، وقد وجدتهم ولكن متفرقين في أنحاء الأرض ، ثم جمعتهم في موطن الحُـلُم
وبعـد شـهورٍ من إيقـاظ الـفكر اتـفـقنا على أنْ نـجعلَ من أرض الحُـلُم ميلاداً لحضارةٍ جديدةٍ أسميناها " جُـزُر البـندقـية " ، ورسْـَمنا خَـارطـتَها لـتُـعَـبِّر عـن عنوان جـديد اسمه " فينسيا العرب " .
لقد أردنا لفيـنيسيا العرب أنْ تكـونَ مزيجَ حضاراتٍ اجتمـعتْ في مديـنة ، وتكونَ وصيفةً مبهرةً لعروس البحـر الأحمـر ، كـما أردنـا لهذه الحـضارة أنْ تُـعَـبِّر عـن رؤيتنا حول قوة العبور .. إلى الغد ...
الغد الذي سوف ننعم بجماله .. نحن .. وأبناؤنا .. والأجيال من بعدنا ...
صالح الدريبي
الموقـــع
يقـعُ مشروع جُـزُر البـندقـية على الكورنيش الجنوبي لمدينة جدة ، بإطلالة على شاطئ البحر تقارب الثمـانية آلاف متر(8 كم ) ، وتحديداً في الكيلو الثالث عشر بمحـاذاة موقع الإستاد الرياضي الجديد الذي تم اعتمـادُ تنفيذه حديثًا.
المساحة
- تبلغ المساحة الإجمالية لمشروع جزر البندقية : عشرون مليون وثمان مائة وتسعة وتسعون ألف و مائة وخمسة وخمسون متر مربع ( 20.899.155 م2 ) .
- تبلغ المساحة الإجمالية المطروحة للاكتتاب : 70 % من مساحة المشروع وتُقـدَّر بـأربعة عشر ملـيون وست مائة وتسع وعـشرون وأربـع مائة وتسعة متر مربع (14.629.409 م2) .
الوضع القانوني
أولاً : أرض المشروع مملوكة لمجموعة صالح عبدالرحمن الدريبي للتطوير والاستثمار العقاري ، وقد تم إفراغها كاملة بموجب صك رقم 453/ 549 جلد رقم 10/11/ب/ت بتاريخ 23/8/1423 هـ .
ثانياً : المساهمة تحت إشراف مكتب عبد الله عبد العزيز البيوض ( محاسبون قانونيون ) .
استراتيجية الاختيار
عندما اخترنا لأكبرِ مشاريعِنا موقعاً في مدينة جدة ؛ كان لاختيارنا مبرراته المنطقية ، والتي يكاد يتفق عليها الجميع ، فمدينة جدة تشُـعُّ بأطيافِ الحياة المتنوعة ، فهي مدينة :
§ ذاتُ كثافـةٍ سكانيةٍ ، ونموٍّ مضطرد .
§ ذاتُ طابعٍ تجاريٍّ لازال ينمو منذ القدم .
§ لها خصوصيتُها الفريدة ، من حيثُ قربها لبيتِ الله الحرام .
§ لها خصوصيتُها الجذابة ، من حيث احتضانها لشواطئ البحر الأحمر .
§ لها سحرها الخاص في جذب السيِّاح من داخل المملكة وخارجها .
§ تعتبر جدة العاصمة الثانية للمملكة ؛ حيث تنتقل إليها الحكومة قرابة نصف العام ، مما يجعل الطلب على الأماكن المميزة أمراً يلمسه الجميع .
أما إذا نظرنا إلى موقع المشروع تحديداً ، فلقد شَجعَنَا على اختياره عدة أمور؛ منها :
1. أنَّ الكورنيش الجنوبي لمدينة جدة يعتبر من أفضل المناخات الاستثمارية الواعدة باعتباره منطقةً بِـكْر تنتظرُ من يعلِّق الجرسَ فيها ، ويفتحُ باباً للمستثمرين الذين طال انتظارهم للاستثمار فيها ، فجميع الأراضي المُـطـلِّة على الكورنيش ذات مساحات كبيرة لم يُبـَادر ملاكُها إلى تطويرها ، أو حتى تقطيعها للمستثمرين من بعدهم . وِمنْ المتوقَّعِ في حالِ فتحِ فُرصٍ عقارية للمستثمرين على الكورنيش أنْ تشهدَ المنطقةَ نمواً مضطرداً وسريعًا أكثرَ مما حدثَ على طريق الجنوب .
حيثُ وصلَ متوسط سعر المتر المربع للأراضـي الصغيرة على الـطريق العام خمس مائة وخمسون ريال ( 550 ر.س) ومتوسـط سعـر المتـر المربع الداخلي للـقطع الصغيرة مـائة وثمانون ريال(180 ر.س) رغم انعدام جميع أشكال وأنواع التطوير .
2. سهولة ربط الموقع بالطرق الرئيسية لمدينة جدة ، مما يجعلُ الوصولَ للموقعِ في غاية السهولة ، وهذا ما بدأَنا بتنفيذه خلال الفترة الماضية ، حيثُ اعتمدتْ الأمانة شبكة الطرق المُقَـدَّمة من مجموعة الدريبي والتي بدأنا بتنفيذها حالياً .
3. توافر مقومات الاستثمار السكني والسياحي الناجح ، وذلك لإطلالة المشروع على البحر بطولٍ كبير ، مما يضفي تميزًا خاصاً على المشروع .
4. انخـفاض التكاليف العامة ؛ نظراً لانخفاض تكاليف الأرض ، وذلك إذا تمتْ مقارنة الأسعار بالمنطقة الشمالية ، مما يساعد على سـرعةِ تدوير رؤوس الأموال المُستَـثمَرة فيها .
5. توجُّـه القطـاع الحكومي لتطوير المنطقة وتحويلها إلى متنفسٍ جديدٍ لعروس البحر الأحمر ، حيثُ بدأتْ الأمانة مُنُذ عدة شهور بأعمال تطوير الكورنيش الجنوبي .
6. مـحاذاة مشروع جزر البندقية لموقع الاستاد الرياضي الجديد والذي أُعُتمِد حديثاً بتكلفة تقارب النصف مليار ريال سعودي ، وسوف يُنفَذ خلال الثلاث سنوات القادمة .
7. اعتماد وزارة المواصلات تنـفيذَ طـريق الجنوب السـريع والـذي وقِّـعَ تنفيذه مع شــركــة ابن لادن .
8. اعتماد الأمانة تنفيذَ الطريق الرابط بين طريق الجنوب السـريع والكورنيش الجنوبي مروراً بموقع الاستاد الرياضي الجديد .
9. يعتبرُ توافق القطاع الحكومي والقطاع الخاص – في نفس الوقت – في التوجه لتطوير المنطقة هو حجر الزاوية في تغيير لغة الاستثمار في هذه المنطقة الواعدة .
استراتيجية التطوير
تـقومُ استراتيجـيةُ التطويرِ في مشـروع جُـزُر البـندقـية على تقسيم تنفيذ أعمال التطوير إلى ثلاث مراحل :
المرحلة الأولى : وتشمل أعمال التطوير التالية :
أولاً : تنفيذ طرق الربط الخارجية :
يبلغُ طول الطرق الخارجيـة التي تربط جُـزُر البـندقـية بأهـمِّ الطـرق الرئيـسية خمسة وثلاثون كيلو متر تقريباً وهي عبارة عن ستة طرق ؛ تفصيلها كما يلي :
الطريق الأول:
طريق الستين رقم ( 1 ) والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع ومشروع جزر البندقية وذلك عند نقطة التقائه بطريق الـ(120) .
الطريق الثاني:
طريق الستين رقم ( 2 ) والذي يربط طريق الـ( 120 ) بطريق الكورنيش والمحاذي لجزر البندقية من الجهة الشمالية.
الطريق الثالث:
طريق الستين رقم ( 3 ) والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع وجزر البندقية وذلك عند نقطة التقائه بطريق الـ(120 ) في منتصف مشروع جُـزُر البـندقـية .
الطريق الرابع :
طريق الستين رقم ( 4 ) والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع ومشروع جُـزُر البـندقـية من الجهة الجنوبية وينتهي عند التقائه بطريق الـ( 120 )
الطريق الخامس :
طريق الستين رقم ( 5 ) والذي يربط طريق الـ( 120 ) بطريق الكورنيش والمحاذي لجُـزُر البـندقـية من الجهة الجنوبية.
الطريق السادس :
طريق الـ(120 ) والذي يعتبر امتداداً لطريق الملك فيصل ( المستودعات ) ، وسوف يتم تنفيذه حتى يتصل بطريق الستين المُعتمد تنفيذه من قِبَـل الأمانة والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع وطريق الكورنيش والذي يحاذي موقع الاستاد الرياضي الجديد .
وتشمل تنفيذ شبكة الطرق الخارجية الستة ما يلي :
§ السفلتة .
§ الرصف .
§ الإضاءة .
§ إنشاء الميادين الخاصة بمواقع تقاطعات الطرق .
ثانياً : تطوير طريق الكورنيش :
بما أنَّ المشروع يطل على شاطيء البحر بطول ثمانية آلاف متر تقريباً ، فإنَّ عملية التطوير سوف تشمل هذا الجزء الهام ، وتنفيذه على أرقى المواصفات العالمية ليضمَّ ممرات مشاة واسعة ، وجَلسَات راقية ، وإضاءة مميزة ، وجزيرة وسطية جذابة ... إلى غير ذلك من المواصفات التي تجعل منه مزاراً لرواد الجمال .
ثالثا : أعمال القنوات المائية :
تنفيذ أعمال القنوات المائية في المشروع والتي تبلغ مساحتها : أربعة ملايين و مائة وتسعة وسبعون ألف وثمان مائة وواحد وثلاثون متر مربع ( 4.179.831 م2 ) وذلك بعمق خمسة أمتار ( 5م ) لتصبح كميِّات الأعمال المائية : عشرون مليون وثمان مائة وتسعة وتسعون ألف و مائة وخمسة وخمسون متر مكعب ( 20.899.155 م4 ) .
رابعاً : أعمال العوازل المائية :
تنفيذ أعمال العوازل المائية الجانبية للقنوات ، وذلك حسب أرقى المواصفات العالمية .
خامساً : أعمال شبكة مكائن الضخ المائية :
تنفيذ أعمال شبكة مكائن الضخ المائية في القنوات المائية الداخلية على أرقى المواصفات العالمية ، وذلك لضمان استمرارية حركة المياه وعدم تعرضها للركود.
سادساً : أعمال طرق الربط بين الجزر :
تنفيذ جميع أعمال طرق الربط بين الجزر داخل المشروع ( ما عدا تنفيذ أعمال الجسور فهي داخلة ضمن أعمال التطوير في المرحلة الثانية ) .
سابعاً : أعمال ربط الخدمـات .
تنفيذ أعمال الربط الخاصة بجميع الخدمات من مصادرها حتى موقع المشروع ، وذلك حسب التفصيل التالي :
1. تنفيذ أعمال خط الطرد الخارجي الخاصة بخدمة الصرف الصحي من المحطة الرئيسية حتى موقع المشروع .
2. تنفيذ أعمال التمديد الخاصة بخدمة الكهرباء من المحطة الرئيسية حتى موقع المشروع .
3. تنفيذ أعمال التمديد لخدمة الهاتف من مصادرها حتى موقع المشروع .
4. تنفيذ أعمال التمديد لخدمة المياه من مصادرها حتى موقع المشروع .
ثامناً : أعمال إيصال الخدمات .
تنفيذُ أعمالَ إيصال الخدمات المذكورة في البند السابق إلى كلِّ جزيرةٍ بشكلٍ مستقل .
تاسعاً : أعمال الإضاءة .
تنفيذُ أعمالَ الإضاءة لجميع الطرق المُنفَـذَّة داخل المشروع والتي تربط بين الجزر بعضها ببعض .
المرحلة الثانية : وتشمل أعمال التطوير التالية :
أولاً : تنفيذ أعمال الجسور في المشروع :
وتتضمن إنشاء أربعة وثلاثين جسراً منها أربعة جسور على طريق الكورنيش والتي يتم من خلالها عبور المياه من البحر إلى جميع أجزاء المشروع ، وأما باقي الجسور فهي داخل المشروع وذلك لربط الجزر بعضها ببعض.
ثانياً : تنفيذ أعمال الرصف لجميع الطرق داخل المشروع .
ثالثاً: تنفيذ أعمال ممرات المشاة :
وهي الممرات التي تحيط بكل جزيرة ، وتتضمن أعمال الرصف والجلسات والتشجير والإضاءة .
رابعا ً: تنفيذ أعمال الإضاءة :
وتشمل إضاءة جميع طرق وممرات المشروع على أحدث المواصفات والمقاييس العالمية .
خامساً : تنفيذ الحدائق الخاصة بكل جزيرة :
وتشتمل على أعمال الزراعة والتشجير والممرات والإضاءة والخدمات العامة وملاعب الأطفال .
سادساً : إنشاء وتنفيذ المعالم الحضارية للُجزُر :
وهي المعالم الحضارية الرمزية الخاصة بكل جـزيرة مثل قـصر المصمك في جزيرة الرياض .
المرحلة الثالثة : أعمال بناء المشاريع الحضارية :
تعتبُر جميعُ أعمالِ التطوير في المرحلة الثالثة غير داخلة ضمن النطاق الاستثماري والزمني للمساهمة ، بل هي مرحلة تالية تعقبُ المساهمة ، وهي عبارة عن مشاريع حضارية في بعض الجزر الاستراتيجية التي تملكها المجموعة لتنفيذ أعمال التطوير فوق التحتية وتسويقها فيما بعد كمشاريعَ متكاملة للشريحة المستهدفة . وسوف تُطرح هذه المشاريع للاكتتاب بعد تصفية المساهمة بإذن الله .
استراتيجية التسويق :
حين قمنا بالتخطيط لفكرة جُـزُر البـندقـية وضعنَا في اعتبارنا أنْ تكون فكرةَ المشروع فريدةً ِمنْ حيثُ التطوير ، سهلةً ِمنْ حيثُ التسويق .. فِمنْ خلال فكرة المشروع ونوعية التطوير المُنَفـذَّة فيه ؛ انبثقت استراتيجية التسويق مُرتَكزةً على ثلاثة محاور رئيسية :
الـمحـور الأول :
استمرار المجموعة في استثمارها لبعض الجزر في المرحلة التالية لمرحلة المساهمة فعندما احتفظت المجموعة بـ( 30% ) من المشروع كانت منطلقةً بذلك من قناعتها التامة بتميِّز جزر البندقية ، وأنَّ الاستثمار في هذا المشروع الحضاري سوف ينمو مع الأيام بشكل كبير ويحققَ عوائَد ربحية مرتفعة لمن يستمر في الاستثمار فيه ، لذلك فقد خطَطَنا مبكراً بالاحتفاظ ببعض الجزر ؛ لإقامة مشاريعَ حضارية متميزة تعود بدورة أرباح جديدة وتشجع المستثمرين للظفرِ بما يتبقى من جزر المشروع .
الـمـحور الثاني :
تقسيمُ جزرٍ مختارةٍ ، وتسويقها لمجموعةٍ مِنْ المستثمرين وتقومُ فكرة هذا الخـط التسويقي على إفراد بعض الجـزر بعدة مشاريع متوسـطة الحجم ويكون لكلِ مشروع طابعه الاستثماري الخاص ، مما يتيح لكثيٍر من المستثمرين حُسنَ الاستفادة من هذه الفرص التي لا تتكرر كثيراً .
الـمـحور الثالث :
تسويق باقي الجزر ؛ كلُّ جزيرةٍ بشكلٍ كامل ومستقل ، وتقومُ فكرة هذا الخط التسويقي على استهداف كبار المستثمرين ليستقل كل مستثمر بجزيرة مستقلة ليحضى بذلك على امتياز تسويقها كمشاريع صغيرة على مستثمرين آخرين ، أو تطوير بعضها وبيع البعض الآخر من مشاريع الجزيرة .
آلية التسويق :
لقد اختطتْ مجموعة صالح الدريبي لها فلسفة خاصة وحديثة في التسويق ، فعندما نقوم بعملية تسويق مشاريع جُـزُر البـندقـية فإنَّنا نُقدِّمُها للمستثمرين بأبهى حلَّة ، وذلك من خلال بناءِ هويةٍ مستقلةٍ لكل فرصة استثمارية في جُزُر البندقية وذلك عبر الأدوات التالية :
§ وضع التصور الخاص لكل فرصة استثمارية ( CONSPT ) يتضمن هوية المشروع ورؤية متكاملة وواضحة عنه .
§ إصدار( CD) خاص لكل فرصة استثمارية ليسهِّل على المستثمر الانطلاق في تطوير وتسويق مشروعه الخاص .
§ إعداد دراسة جدوى استثمارية لكل فرصة بشكل مستقل لتساعد المستثمرين على اتخاذ القرار المناسب .
النطاق الزماني والمكاني لتسويق جُـزُر البـندقـية :
1. النطاق الزماني :
إنَّ المشاريعَ التقليدية هي التي يتم تسويقها بعد الانتهاء من تنفيذها ، أمَّا المشاريع العالمية الرائدة فهي التي يتمُّ البدءُ في تسويقها منذ الوهلةِ الأولى لتنفيذ أعمال التطوير ، وهذا ما سوف نقومُ به بأذن الله ، فلقد وُضِـعَتْ الخطط التسويقية الكاملة لجُـزُرِ البـندقـية بحيث تَبدأُ عملية التسويق في أسرعِ وقتٍ ممكن .
2. النطاق المكاني :
إنَّ المشاريعَ الإقليمية تُـسَـوَقُ إقليمياً ، أمَّا المشاريع ذات البصمة العالمية فإنِّها تُـسَـوَقُ عالمياً ... وذلك تماماً ما خططنا له بكل دقة .
استراتيجية الاستثمار
ترتكزُ استراتيجية الاستثمار في جُـزُرِ البـندقـية بالنسبة للمستثمرين المضاربين بأموالهم مع المجموعة على أربع مراحلٍ رئيسية :
المرحلة الاستثمارية الأولى : الاستثمار في مرحلة المساهمة فقط .
وتقوم هذه المرحلة الاستثمارية على دخول المستثمرين مع المجموعة في مرحلة المساهمة ، والتي يتم من خلالها تنفيذ المرحلة الأولى والثانية من أعمال التطوير في جزر البندقية ، والتي تتراوح مدتها مابين 16 إلى 18 شهراً ، وأرباحها المتوقعة بأذن الله ( 71 % ) وتنتهي هذه المرحلة بانتهاء مدة المساهمة وعندها يحقُّ لجميع المستثمرين الخروجَ من الاستثمار في جُـزُرِ البـندقـية مكتفين بما تحّقـقَ لهم من أرباح في هذه المرحـلة أو يستمر مَنْ يرغب في الاستمرار منهم في المرحلة الثانية .
المرحلة الاستثمارية الثانية : الاستثمار في بناء مشاريع متميزة في بعض الجزر .
سوف تقوم المجموعة بطرح بعض المشاريع الحضارية الرائدة بعد تصفية المساهمة والتي سوف يتم تنفيذها في بعض الجزر الهامة ، كما سوف تقدم المجموعة حينها تصوراً واضحاً ومتكاملاً عن طبيعة هذه المشاريع وهويتها الاستثمارية ، وتهدف المجموعة من خلال هذا الطرح إلى فتحِ أفاقٍ جديدةٍ أمامَ المستثمرين معها لتحقيق دورةٍ ربحية جديدة ، وعند الانتهاء من هذه المرحلة سوف تقوم المجموعة بتوزيع أرباحها وفتح أفاق المرحلة الثالثة .
المرحلة الاستثمارية الثالثة : الاستثمار في الأصول العقارية .
عند الانتهاء من المرحلة الاستثمارية الثانية سوف يكون للمستثمرين الخيار بين تصفية أرباحهم والخروج من دائرة الاستثمار في جُـزُرِ البـندقـية ، أو الاستمرار في المرحلة الثالثة والتي تقوم على تحويل رأس مال وأرباح المستثمر أو بعضها إلى أصول عقارية قائمة ، وذلك بتملُّك بعض الوحدات أو البنايات العقارية والتي تم تنفيذها في المرحلة الاستثمارية الثانية .
المرحلة الاستثمارية الرابعة : التحالفات التجارية ( إدارة الأصول ) .
في هذه المرحلة سوف تقومُ المجموعةُ بإقامةِ تحالف تجاري مع المستثمرين الذين تملكوا بعض البنايات أو الوحدات العقارية ، وذلك باستئجار أصولهم العقارية أو تشغيلها وتسويقها مقابل نسبة مقتطعة من العوائد الربحية المتحققة لهذه الأصول .
: الجدوى الاستثمارية
1. التكلفة العامة بعد تطوير المرحلة الأولى والثانية :
إجمالي تكلفة تطوير المرحلة الأولى والثانية (التكلفة الإجمالية)
( 20.899.155م2 × 96 ) + (2.006.318.880 × 2.5% ) = 2.056.476.852 ريال .
(المساحة × سعر الاكتتاب للمتر + قيمة عمولة دخول المساهمة )
2. إجمالي المساحة بعد حسم 20% مسطحات مائية وقنوات :
المساحة × النسبة(100%-20%) = المساحة الصافية .
20.899.155م2 × (100%-20)80% = 16.719.324 م2 .
3. سعر المتر المربع بعد تطوير المرحلة الأولى والثانية :
قيمة التكلفة الإجمالية ÷ المساحة الصافية = سعر المتر .
(2.056.476.852) ÷ (16.719.324) = 123 ريال .
4. البيع المتوقع :
سعر البيع المتوقع للمتر المربع (210) ريال في حال بيع المشروع كجزر كاملة .
5. الأرباح المتوقعة :
سعر البيع للمتر المربع – سعر التكلفة للمتر المربع = الربح .
210– 123 = 87 ريال
نسبة الأرباح =( الربح ÷ التكلفة ) × % = (87 ÷ 123) × % = (70.73%) .
6. المدة الزمنية :
تتراوح المدة الزمنية للمشروع ما بين ستة عشر شهرا إلى ثمانية عشر شهرا .
المدة الزمنية والأرباح
الأرباح المتوقعة بإذن الله 71 % تقريبا .
المدة الزمنية تتراوح بين 16 – 18 شهرا .
القسم المطروح للمساهمة :للمس
سوف يتم طرح ( 70 % ) من أسهم المشروع للاكتتاب العام و تحتفظ المجموعة بـ(30% ) من أسهم المشروع .
1. العدد الإجمالي لأسهم المشروع : 2.056.476.852 ÷ 10.000 = 205.647 سهم
2. القيمة الإجمالية لأسهم المشروع : 2.056.476.852 ريال
3. عدد الأسهم المطروحة للاكتتاب : 143.952 سهم
4. قيمة الأسهم المطروحة للاكتتاب : 1.439.520.000 ريال
آلية المساهمة
1. يدفعُ المساهم ستة وتسعون ريال ( 96 ر.س ) للمتر المربع الخام مشاعا مطوراً .
2. كامل أرباح المساهمة للمساهم ولا يقـتطع المطور العقاري أية نسبة من الأرباح 0
3. يتم حسم (2.5%) من قيمة المساهمة لصالح المطور العقاري .
4. قيمة السهم الواحد عشرة ألاف ريال (10.000 ر.س ) بمساحه قدرها (101.56م2) خام مطور.
5. يتم الاكتتاب في المساهمة بإحضار شيك مصدق باسم مجموعة صالح الدريبي للتطوير والاستثمار العقاري أو عن طريق إحضار أصل الإيداع في إحدى الحسابات التالية :
م
اسم البنك
رقم الحساب
الفرع
1
البنك السعودي البريطاني
068032861001
الملز
2
شركة الراجحي المصرفية للاستثمار
390/7
204
3
البنك السعودي الفرنسي
08198100112
الحمراء
4
البنك العربي الوطني
01008515523000
الضباب
5
البنك الأهلي التجاري
20351832000105
الملز
6
بنك الرياض
1013292229940
فرع جدة
7
بنك الجزيرة
0030450487001
طريق الملك فهد
8
مجموعة سامبا المالية
1007003413
الحمراء
التــداول :
سوف يتم _ بإذن الله تعالى _ فتحُ أسهمِ المشروع للتداول بعد إغلاق الاكتتاب في المساهمة بـ(60) يوم وذلك وفق الآلية التالية :
§ جميع طلبات شراء وبيع الأسهم تتم من خلال المجموعة كما لا يحق للمساهم بيع أسهمه إلا عنْ طريق إدارة وفروع المجموعة وذلك للحفاظ على مستوى ارتفاع أسهم المشروع .
§ تقوم المجموعة بتسويق أسهم المساهمين الراغبين ببيع كامل الأسهم أو جزء منها وذلك من خلال تسجيل طلبات البيع لهم وتسليمهم أصل عقد المساهمة واستلام طلب بيع برقم متسلسل لتنظيم عملية البيع .
§ تقوم المجموعة بفتح المجال للراغبين بالدخول في المشروع من خلال تسجيل طلبات الشراء ، ويتم ذلك بإحضار شيك مصدق من المساهم وتسجيله في طلبات الشراء .
§ يتم تنفيذ عمليات الشراء والبيع وفق نظام آلي ، بحيث تكون أولويات تنفيذ الطلبات حسب رقم وتاريخ ووقت التسجيل بتسلسل الأول فالأول وذلك للعدالة بين الجميع .
نموذج عقد المساهمة
التاريخ.: / /1425هـ
قيد...................
عقد مساهمة ( اكتتاب ) مساهمة جزر البندقية
رقم ( )
لقد تم بحمد الله الاتفاق بين كل من:
الطرف الأول: مجموعة صالح عبد الرحمن الدريبي للتطوير والاستثمار العقاري ؛ سجل تجاري رقم 1010191387
الطرف الثاني: المكرم/ جوال: منزل:
هوية رقم: والصادرة من: بتاريخ : / / هـ
مقدمة : حيثُ أن الطرف الأول يمتلك أرض مشروع جزر البندقية الواقعة في جنوب جدة والموازية للكيلو الثالث عشر جنوب طريق مكة بالكورنيش الجنوبي ومساحتها (20.899.155م2) فقط عشرون مليون وثمانمائة وتسعة وتسعون ألف ومائة وخمسة وخمسون متر مربع بموجب الصك الشرعي الصادر من كتابة عدل جدة برقم 453/549 وتاريخ 23/ 8/1423هـ ؛ وحيث رغب الطرف الثاني المساهمة مع الطرف الاول فقد اتفقا على ذلك وفق بنود العقد التالية :-
أولاً: تعتبر المقدمة جزء لا يتجزأ من هذا العقد .
ثانياً : أن تكون مساهمة الطرف الثاني بسعر الاكتتاب (96) ريال فقط ستة وتسعون ريال للمتر شاملاً لجميع تكاليف التطوير في المرحلة الأولى و تكاليف التطوير في المرحلة الثانية والمشار إليها تفصيلاً في دراسة جدوى المشروع .
ثالثاً : يساهم الطرف الثاني مع الطرف الأول بمبلغ وقدره ( ) فقط ؛ وبعدد أسهم ( ) سهم .
رابعاً: تعتبر كامل أرباح المساهمة للطرف الثاني ولا يحق للطرف الأول استقطاع أي جزء منها .
خامساً: أن يتم حسم ( 2.5% ) من راس المال عند الدخول في المساهمة لصالح الطرف الأول .
سادساً : يحق للطرف الأول بيع المشروع متى ما رأى أنَّ الأرباح المتحققة مناسبة ويعتبر مفوضاً بذلك .
.................................................. ...........................................
رقم المساهم : سند قبض ( )
تقر مجموعة صالح عبدالرحمن الدريبي للتطوير والاستثمار العقاري بأنها استلمت
من المكرم/ مستثمر يبحث عن التميز، مبلغ وقدره ( ) فقط لا غير. وذلـك مـقـابـل عـقـد المساهمة أعـلاه .
بموجب شيك رقم مسحوب على بتاريخ / / 14هـ.
رئيس المجموعة
الختم صالح عبد الرحمن الدريبي
الإدراة العامة - الرياض - هاتف : 4555777 - 01 فاكس : 4554947 - 01
مركز السيدات - هاتف : 4555777 - 01 تحويلة (100) (101)
جدة - هاتف :6688196 - 02 فاكس : 6632152 - 02
الخبر - هاتف 8936666 - 03 فاكس : 8939666 - 03
الرقم المجاني: 5777 124 800
http://www.aldoribe.com/islands.htm
وش رايكم ؟ احد يعرف شي عن المساهمة ؟؟؟
دراسة استثمارية شاملة
قصة البحث عن جزر البندقية
جُـزُر البـندقـية . . حُـلُـمٌ جمـيل . . حُـلُـمٌ كَـبير .. كانَ يداعبُ خيالي مُنذُ سبعةِ أعوام لم يكن حُـلُماً فردياً .. لقد كان حُـلُـمُ أجيال ..
لقد عاش وكَـبُر في داخلي كلَّ تلك السنين ، وكنتُ على يقينٍ أنني سوف أحتضنُ الحلُمَ الجميل يوماً ما .. وأقـدِّمه للأجـيال بأبهى حـلَّـة .. لينعموا به جميعاً جيلاً بعد جيل .
لـقد أيقـنْـتُ أنَّ الحُـلُمَ المجرد .. لا يصنعُ شيـئاً للإنسـان .. لا يصـنعُ شيـئاً للأجيـال .. لا يصنعُ شيئاً للـوطن.. إنما الـذي يصـنع الأحـلامَ الكبيرة ؛ عزيـمةٌ لا تعرفُ التواني .. وطموحٌ يشع وهجه عَبْرَ الآفاق ....
ومِنْ هُـنا انطلقتْ مسيرتي للبحث عن موطنِ الحُـلُـم ، كُـثُـرَ ترحالي حتى أبصرتُه وقد أعياهُ طولُ الانتظار .. أبصرتُه يرقد بسكونٍ ساحرٍ قرب الشاطيء ، وفي نشوة فرحة اللـقاء كادتْ تغلبـني عجلَـة الإنسان فأبـدأُ بناء الحُـلُـمِ وحـيداً !!
ولكني تـذكرتُ أنَّه لو كـان حُلمي لوحـدي لبنيته وحدي ، ولكنه حُـلُـمُ أجيال .. فتريثتُ حتى لا أخذل الآمال ... فـحزمتُ أمتعتي من جديد وأبحرتُ إلى أكثر من قارة ... أجمعُ أشتاتَ الإبداع الإنساني .. أبحثُ عن المحترفين في بنـاء الحضارة .. أبحثُ عن المبـدعين في تحـويل الأحـلامِ إلى حقيقة ، وقد وجدتهم ولكن متفرقين في أنحاء الأرض ، ثم جمعتهم في موطن الحُـلُم
وبعـد شـهورٍ من إيقـاظ الـفكر اتـفـقنا على أنْ نـجعلَ من أرض الحُـلُم ميلاداً لحضارةٍ جديدةٍ أسميناها " جُـزُر البـندقـية " ، ورسْـَمنا خَـارطـتَها لـتُـعَـبِّر عـن عنوان جـديد اسمه " فينسيا العرب " .
لقد أردنا لفيـنيسيا العرب أنْ تكـونَ مزيجَ حضاراتٍ اجتمـعتْ في مديـنة ، وتكونَ وصيفةً مبهرةً لعروس البحـر الأحمـر ، كـما أردنـا لهذه الحـضارة أنْ تُـعَـبِّر عـن رؤيتنا حول قوة العبور .. إلى الغد ...
الغد الذي سوف ننعم بجماله .. نحن .. وأبناؤنا .. والأجيال من بعدنا ...
صالح الدريبي
الموقـــع
يقـعُ مشروع جُـزُر البـندقـية على الكورنيش الجنوبي لمدينة جدة ، بإطلالة على شاطئ البحر تقارب الثمـانية آلاف متر(8 كم ) ، وتحديداً في الكيلو الثالث عشر بمحـاذاة موقع الإستاد الرياضي الجديد الذي تم اعتمـادُ تنفيذه حديثًا.
المساحة
- تبلغ المساحة الإجمالية لمشروع جزر البندقية : عشرون مليون وثمان مائة وتسعة وتسعون ألف و مائة وخمسة وخمسون متر مربع ( 20.899.155 م2 ) .
- تبلغ المساحة الإجمالية المطروحة للاكتتاب : 70 % من مساحة المشروع وتُقـدَّر بـأربعة عشر ملـيون وست مائة وتسع وعـشرون وأربـع مائة وتسعة متر مربع (14.629.409 م2) .
الوضع القانوني
أولاً : أرض المشروع مملوكة لمجموعة صالح عبدالرحمن الدريبي للتطوير والاستثمار العقاري ، وقد تم إفراغها كاملة بموجب صك رقم 453/ 549 جلد رقم 10/11/ب/ت بتاريخ 23/8/1423 هـ .
ثانياً : المساهمة تحت إشراف مكتب عبد الله عبد العزيز البيوض ( محاسبون قانونيون ) .
استراتيجية الاختيار
عندما اخترنا لأكبرِ مشاريعِنا موقعاً في مدينة جدة ؛ كان لاختيارنا مبرراته المنطقية ، والتي يكاد يتفق عليها الجميع ، فمدينة جدة تشُـعُّ بأطيافِ الحياة المتنوعة ، فهي مدينة :
§ ذاتُ كثافـةٍ سكانيةٍ ، ونموٍّ مضطرد .
§ ذاتُ طابعٍ تجاريٍّ لازال ينمو منذ القدم .
§ لها خصوصيتُها الفريدة ، من حيثُ قربها لبيتِ الله الحرام .
§ لها خصوصيتُها الجذابة ، من حيث احتضانها لشواطئ البحر الأحمر .
§ لها سحرها الخاص في جذب السيِّاح من داخل المملكة وخارجها .
§ تعتبر جدة العاصمة الثانية للمملكة ؛ حيث تنتقل إليها الحكومة قرابة نصف العام ، مما يجعل الطلب على الأماكن المميزة أمراً يلمسه الجميع .
أما إذا نظرنا إلى موقع المشروع تحديداً ، فلقد شَجعَنَا على اختياره عدة أمور؛ منها :
1. أنَّ الكورنيش الجنوبي لمدينة جدة يعتبر من أفضل المناخات الاستثمارية الواعدة باعتباره منطقةً بِـكْر تنتظرُ من يعلِّق الجرسَ فيها ، ويفتحُ باباً للمستثمرين الذين طال انتظارهم للاستثمار فيها ، فجميع الأراضي المُـطـلِّة على الكورنيش ذات مساحات كبيرة لم يُبـَادر ملاكُها إلى تطويرها ، أو حتى تقطيعها للمستثمرين من بعدهم . وِمنْ المتوقَّعِ في حالِ فتحِ فُرصٍ عقارية للمستثمرين على الكورنيش أنْ تشهدَ المنطقةَ نمواً مضطرداً وسريعًا أكثرَ مما حدثَ على طريق الجنوب .
حيثُ وصلَ متوسط سعر المتر المربع للأراضـي الصغيرة على الـطريق العام خمس مائة وخمسون ريال ( 550 ر.س) ومتوسـط سعـر المتـر المربع الداخلي للـقطع الصغيرة مـائة وثمانون ريال(180 ر.س) رغم انعدام جميع أشكال وأنواع التطوير .
2. سهولة ربط الموقع بالطرق الرئيسية لمدينة جدة ، مما يجعلُ الوصولَ للموقعِ في غاية السهولة ، وهذا ما بدأَنا بتنفيذه خلال الفترة الماضية ، حيثُ اعتمدتْ الأمانة شبكة الطرق المُقَـدَّمة من مجموعة الدريبي والتي بدأنا بتنفيذها حالياً .
3. توافر مقومات الاستثمار السكني والسياحي الناجح ، وذلك لإطلالة المشروع على البحر بطولٍ كبير ، مما يضفي تميزًا خاصاً على المشروع .
4. انخـفاض التكاليف العامة ؛ نظراً لانخفاض تكاليف الأرض ، وذلك إذا تمتْ مقارنة الأسعار بالمنطقة الشمالية ، مما يساعد على سـرعةِ تدوير رؤوس الأموال المُستَـثمَرة فيها .
5. توجُّـه القطـاع الحكومي لتطوير المنطقة وتحويلها إلى متنفسٍ جديدٍ لعروس البحر الأحمر ، حيثُ بدأتْ الأمانة مُنُذ عدة شهور بأعمال تطوير الكورنيش الجنوبي .
6. مـحاذاة مشروع جزر البندقية لموقع الاستاد الرياضي الجديد والذي أُعُتمِد حديثاً بتكلفة تقارب النصف مليار ريال سعودي ، وسوف يُنفَذ خلال الثلاث سنوات القادمة .
7. اعتماد وزارة المواصلات تنـفيذَ طـريق الجنوب السـريع والـذي وقِّـعَ تنفيذه مع شــركــة ابن لادن .
8. اعتماد الأمانة تنفيذَ الطريق الرابط بين طريق الجنوب السـريع والكورنيش الجنوبي مروراً بموقع الاستاد الرياضي الجديد .
9. يعتبرُ توافق القطاع الحكومي والقطاع الخاص – في نفس الوقت – في التوجه لتطوير المنطقة هو حجر الزاوية في تغيير لغة الاستثمار في هذه المنطقة الواعدة .
استراتيجية التطوير
تـقومُ استراتيجـيةُ التطويرِ في مشـروع جُـزُر البـندقـية على تقسيم تنفيذ أعمال التطوير إلى ثلاث مراحل :
المرحلة الأولى : وتشمل أعمال التطوير التالية :
أولاً : تنفيذ طرق الربط الخارجية :
يبلغُ طول الطرق الخارجيـة التي تربط جُـزُر البـندقـية بأهـمِّ الطـرق الرئيـسية خمسة وثلاثون كيلو متر تقريباً وهي عبارة عن ستة طرق ؛ تفصيلها كما يلي :
الطريق الأول:
طريق الستين رقم ( 1 ) والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع ومشروع جزر البندقية وذلك عند نقطة التقائه بطريق الـ(120) .
الطريق الثاني:
طريق الستين رقم ( 2 ) والذي يربط طريق الـ( 120 ) بطريق الكورنيش والمحاذي لجزر البندقية من الجهة الشمالية.
الطريق الثالث:
طريق الستين رقم ( 3 ) والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع وجزر البندقية وذلك عند نقطة التقائه بطريق الـ(120 ) في منتصف مشروع جُـزُر البـندقـية .
الطريق الرابع :
طريق الستين رقم ( 4 ) والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع ومشروع جُـزُر البـندقـية من الجهة الجنوبية وينتهي عند التقائه بطريق الـ( 120 )
الطريق الخامس :
طريق الستين رقم ( 5 ) والذي يربط طريق الـ( 120 ) بطريق الكورنيش والمحاذي لجُـزُر البـندقـية من الجهة الجنوبية.
الطريق السادس :
طريق الـ(120 ) والذي يعتبر امتداداً لطريق الملك فيصل ( المستودعات ) ، وسوف يتم تنفيذه حتى يتصل بطريق الستين المُعتمد تنفيذه من قِبَـل الأمانة والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع وطريق الكورنيش والذي يحاذي موقع الاستاد الرياضي الجديد .
وتشمل تنفيذ شبكة الطرق الخارجية الستة ما يلي :
§ السفلتة .
§ الرصف .
§ الإضاءة .
§ إنشاء الميادين الخاصة بمواقع تقاطعات الطرق .
ثانياً : تطوير طريق الكورنيش :
بما أنَّ المشروع يطل على شاطيء البحر بطول ثمانية آلاف متر تقريباً ، فإنَّ عملية التطوير سوف تشمل هذا الجزء الهام ، وتنفيذه على أرقى المواصفات العالمية ليضمَّ ممرات مشاة واسعة ، وجَلسَات راقية ، وإضاءة مميزة ، وجزيرة وسطية جذابة ... إلى غير ذلك من المواصفات التي تجعل منه مزاراً لرواد الجمال .
ثالثا : أعمال القنوات المائية :
تنفيذ أعمال القنوات المائية في المشروع والتي تبلغ مساحتها : أربعة ملايين و مائة وتسعة وسبعون ألف وثمان مائة وواحد وثلاثون متر مربع ( 4.179.831 م2 ) وذلك بعمق خمسة أمتار ( 5م ) لتصبح كميِّات الأعمال المائية : عشرون مليون وثمان مائة وتسعة وتسعون ألف و مائة وخمسة وخمسون متر مكعب ( 20.899.155 م4 ) .
رابعاً : أعمال العوازل المائية :
تنفيذ أعمال العوازل المائية الجانبية للقنوات ، وذلك حسب أرقى المواصفات العالمية .
خامساً : أعمال شبكة مكائن الضخ المائية :
تنفيذ أعمال شبكة مكائن الضخ المائية في القنوات المائية الداخلية على أرقى المواصفات العالمية ، وذلك لضمان استمرارية حركة المياه وعدم تعرضها للركود.
سادساً : أعمال طرق الربط بين الجزر :
تنفيذ جميع أعمال طرق الربط بين الجزر داخل المشروع ( ما عدا تنفيذ أعمال الجسور فهي داخلة ضمن أعمال التطوير في المرحلة الثانية ) .
سابعاً : أعمال ربط الخدمـات .
تنفيذ أعمال الربط الخاصة بجميع الخدمات من مصادرها حتى موقع المشروع ، وذلك حسب التفصيل التالي :
1. تنفيذ أعمال خط الطرد الخارجي الخاصة بخدمة الصرف الصحي من المحطة الرئيسية حتى موقع المشروع .
2. تنفيذ أعمال التمديد الخاصة بخدمة الكهرباء من المحطة الرئيسية حتى موقع المشروع .
3. تنفيذ أعمال التمديد لخدمة الهاتف من مصادرها حتى موقع المشروع .
4. تنفيذ أعمال التمديد لخدمة المياه من مصادرها حتى موقع المشروع .
ثامناً : أعمال إيصال الخدمات .
تنفيذُ أعمالَ إيصال الخدمات المذكورة في البند السابق إلى كلِّ جزيرةٍ بشكلٍ مستقل .
تاسعاً : أعمال الإضاءة .
تنفيذُ أعمالَ الإضاءة لجميع الطرق المُنفَـذَّة داخل المشروع والتي تربط بين الجزر بعضها ببعض .
المرحلة الثانية : وتشمل أعمال التطوير التالية :
أولاً : تنفيذ أعمال الجسور في المشروع :
وتتضمن إنشاء أربعة وثلاثين جسراً منها أربعة جسور على طريق الكورنيش والتي يتم من خلالها عبور المياه من البحر إلى جميع أجزاء المشروع ، وأما باقي الجسور فهي داخل المشروع وذلك لربط الجزر بعضها ببعض.
ثانياً : تنفيذ أعمال الرصف لجميع الطرق داخل المشروع .
ثالثاً: تنفيذ أعمال ممرات المشاة :
وهي الممرات التي تحيط بكل جزيرة ، وتتضمن أعمال الرصف والجلسات والتشجير والإضاءة .
رابعا ً: تنفيذ أعمال الإضاءة :
وتشمل إضاءة جميع طرق وممرات المشروع على أحدث المواصفات والمقاييس العالمية .
خامساً : تنفيذ الحدائق الخاصة بكل جزيرة :
وتشتمل على أعمال الزراعة والتشجير والممرات والإضاءة والخدمات العامة وملاعب الأطفال .
سادساً : إنشاء وتنفيذ المعالم الحضارية للُجزُر :
وهي المعالم الحضارية الرمزية الخاصة بكل جـزيرة مثل قـصر المصمك في جزيرة الرياض .
المرحلة الثالثة : أعمال بناء المشاريع الحضارية :
تعتبُر جميعُ أعمالِ التطوير في المرحلة الثالثة غير داخلة ضمن النطاق الاستثماري والزمني للمساهمة ، بل هي مرحلة تالية تعقبُ المساهمة ، وهي عبارة عن مشاريع حضارية في بعض الجزر الاستراتيجية التي تملكها المجموعة لتنفيذ أعمال التطوير فوق التحتية وتسويقها فيما بعد كمشاريعَ متكاملة للشريحة المستهدفة . وسوف تُطرح هذه المشاريع للاكتتاب بعد تصفية المساهمة بإذن الله .
استراتيجية التسويق :
حين قمنا بالتخطيط لفكرة جُـزُر البـندقـية وضعنَا في اعتبارنا أنْ تكون فكرةَ المشروع فريدةً ِمنْ حيثُ التطوير ، سهلةً ِمنْ حيثُ التسويق .. فِمنْ خلال فكرة المشروع ونوعية التطوير المُنَفـذَّة فيه ؛ انبثقت استراتيجية التسويق مُرتَكزةً على ثلاثة محاور رئيسية :
الـمحـور الأول :
استمرار المجموعة في استثمارها لبعض الجزر في المرحلة التالية لمرحلة المساهمة فعندما احتفظت المجموعة بـ( 30% ) من المشروع كانت منطلقةً بذلك من قناعتها التامة بتميِّز جزر البندقية ، وأنَّ الاستثمار في هذا المشروع الحضاري سوف ينمو مع الأيام بشكل كبير ويحققَ عوائَد ربحية مرتفعة لمن يستمر في الاستثمار فيه ، لذلك فقد خطَطَنا مبكراً بالاحتفاظ ببعض الجزر ؛ لإقامة مشاريعَ حضارية متميزة تعود بدورة أرباح جديدة وتشجع المستثمرين للظفرِ بما يتبقى من جزر المشروع .
الـمـحور الثاني :
تقسيمُ جزرٍ مختارةٍ ، وتسويقها لمجموعةٍ مِنْ المستثمرين وتقومُ فكرة هذا الخـط التسويقي على إفراد بعض الجـزر بعدة مشاريع متوسـطة الحجم ويكون لكلِ مشروع طابعه الاستثماري الخاص ، مما يتيح لكثيٍر من المستثمرين حُسنَ الاستفادة من هذه الفرص التي لا تتكرر كثيراً .
الـمـحور الثالث :
تسويق باقي الجزر ؛ كلُّ جزيرةٍ بشكلٍ كامل ومستقل ، وتقومُ فكرة هذا الخط التسويقي على استهداف كبار المستثمرين ليستقل كل مستثمر بجزيرة مستقلة ليحضى بذلك على امتياز تسويقها كمشاريع صغيرة على مستثمرين آخرين ، أو تطوير بعضها وبيع البعض الآخر من مشاريع الجزيرة .
آلية التسويق :
لقد اختطتْ مجموعة صالح الدريبي لها فلسفة خاصة وحديثة في التسويق ، فعندما نقوم بعملية تسويق مشاريع جُـزُر البـندقـية فإنَّنا نُقدِّمُها للمستثمرين بأبهى حلَّة ، وذلك من خلال بناءِ هويةٍ مستقلةٍ لكل فرصة استثمارية في جُزُر البندقية وذلك عبر الأدوات التالية :
§ وضع التصور الخاص لكل فرصة استثمارية ( CONSPT ) يتضمن هوية المشروع ورؤية متكاملة وواضحة عنه .
§ إصدار( CD) خاص لكل فرصة استثمارية ليسهِّل على المستثمر الانطلاق في تطوير وتسويق مشروعه الخاص .
§ إعداد دراسة جدوى استثمارية لكل فرصة بشكل مستقل لتساعد المستثمرين على اتخاذ القرار المناسب .
النطاق الزماني والمكاني لتسويق جُـزُر البـندقـية :
1. النطاق الزماني :
إنَّ المشاريعَ التقليدية هي التي يتم تسويقها بعد الانتهاء من تنفيذها ، أمَّا المشاريع العالمية الرائدة فهي التي يتمُّ البدءُ في تسويقها منذ الوهلةِ الأولى لتنفيذ أعمال التطوير ، وهذا ما سوف نقومُ به بأذن الله ، فلقد وُضِـعَتْ الخطط التسويقية الكاملة لجُـزُرِ البـندقـية بحيث تَبدأُ عملية التسويق في أسرعِ وقتٍ ممكن .
2. النطاق المكاني :
إنَّ المشاريعَ الإقليمية تُـسَـوَقُ إقليمياً ، أمَّا المشاريع ذات البصمة العالمية فإنِّها تُـسَـوَقُ عالمياً ... وذلك تماماً ما خططنا له بكل دقة .
استراتيجية الاستثمار
ترتكزُ استراتيجية الاستثمار في جُـزُرِ البـندقـية بالنسبة للمستثمرين المضاربين بأموالهم مع المجموعة على أربع مراحلٍ رئيسية :
المرحلة الاستثمارية الأولى : الاستثمار في مرحلة المساهمة فقط .
وتقوم هذه المرحلة الاستثمارية على دخول المستثمرين مع المجموعة في مرحلة المساهمة ، والتي يتم من خلالها تنفيذ المرحلة الأولى والثانية من أعمال التطوير في جزر البندقية ، والتي تتراوح مدتها مابين 16 إلى 18 شهراً ، وأرباحها المتوقعة بأذن الله ( 71 % ) وتنتهي هذه المرحلة بانتهاء مدة المساهمة وعندها يحقُّ لجميع المستثمرين الخروجَ من الاستثمار في جُـزُرِ البـندقـية مكتفين بما تحّقـقَ لهم من أرباح في هذه المرحـلة أو يستمر مَنْ يرغب في الاستمرار منهم في المرحلة الثانية .
المرحلة الاستثمارية الثانية : الاستثمار في بناء مشاريع متميزة في بعض الجزر .
سوف تقوم المجموعة بطرح بعض المشاريع الحضارية الرائدة بعد تصفية المساهمة والتي سوف يتم تنفيذها في بعض الجزر الهامة ، كما سوف تقدم المجموعة حينها تصوراً واضحاً ومتكاملاً عن طبيعة هذه المشاريع وهويتها الاستثمارية ، وتهدف المجموعة من خلال هذا الطرح إلى فتحِ أفاقٍ جديدةٍ أمامَ المستثمرين معها لتحقيق دورةٍ ربحية جديدة ، وعند الانتهاء من هذه المرحلة سوف تقوم المجموعة بتوزيع أرباحها وفتح أفاق المرحلة الثالثة .
المرحلة الاستثمارية الثالثة : الاستثمار في الأصول العقارية .
عند الانتهاء من المرحلة الاستثمارية الثانية سوف يكون للمستثمرين الخيار بين تصفية أرباحهم والخروج من دائرة الاستثمار في جُـزُرِ البـندقـية ، أو الاستمرار في المرحلة الثالثة والتي تقوم على تحويل رأس مال وأرباح المستثمر أو بعضها إلى أصول عقارية قائمة ، وذلك بتملُّك بعض الوحدات أو البنايات العقارية والتي تم تنفيذها في المرحلة الاستثمارية الثانية .
المرحلة الاستثمارية الرابعة : التحالفات التجارية ( إدارة الأصول ) .
في هذه المرحلة سوف تقومُ المجموعةُ بإقامةِ تحالف تجاري مع المستثمرين الذين تملكوا بعض البنايات أو الوحدات العقارية ، وذلك باستئجار أصولهم العقارية أو تشغيلها وتسويقها مقابل نسبة مقتطعة من العوائد الربحية المتحققة لهذه الأصول .
: الجدوى الاستثمارية
1. التكلفة العامة بعد تطوير المرحلة الأولى والثانية :
إجمالي تكلفة تطوير المرحلة الأولى والثانية (التكلفة الإجمالية)
( 20.899.155م2 × 96 ) + (2.006.318.880 × 2.5% ) = 2.056.476.852 ريال .
(المساحة × سعر الاكتتاب للمتر + قيمة عمولة دخول المساهمة )
2. إجمالي المساحة بعد حسم 20% مسطحات مائية وقنوات :
المساحة × النسبة(100%-20%) = المساحة الصافية .
20.899.155م2 × (100%-20)80% = 16.719.324 م2 .
3. سعر المتر المربع بعد تطوير المرحلة الأولى والثانية :
قيمة التكلفة الإجمالية ÷ المساحة الصافية = سعر المتر .
(2.056.476.852) ÷ (16.719.324) = 123 ريال .
4. البيع المتوقع :
سعر البيع المتوقع للمتر المربع (210) ريال في حال بيع المشروع كجزر كاملة .
5. الأرباح المتوقعة :
سعر البيع للمتر المربع – سعر التكلفة للمتر المربع = الربح .
210– 123 = 87 ريال
نسبة الأرباح =( الربح ÷ التكلفة ) × % = (87 ÷ 123) × % = (70.73%) .
6. المدة الزمنية :
تتراوح المدة الزمنية للمشروع ما بين ستة عشر شهرا إلى ثمانية عشر شهرا .
المدة الزمنية والأرباح
الأرباح المتوقعة بإذن الله 71 % تقريبا .
المدة الزمنية تتراوح بين 16 – 18 شهرا .
القسم المطروح للمساهمة :للمس
سوف يتم طرح ( 70 % ) من أسهم المشروع للاكتتاب العام و تحتفظ المجموعة بـ(30% ) من أسهم المشروع .
1. العدد الإجمالي لأسهم المشروع : 2.056.476.852 ÷ 10.000 = 205.647 سهم
2. القيمة الإجمالية لأسهم المشروع : 2.056.476.852 ريال
3. عدد الأسهم المطروحة للاكتتاب : 143.952 سهم
4. قيمة الأسهم المطروحة للاكتتاب : 1.439.520.000 ريال
آلية المساهمة
1. يدفعُ المساهم ستة وتسعون ريال ( 96 ر.س ) للمتر المربع الخام مشاعا مطوراً .
2. كامل أرباح المساهمة للمساهم ولا يقـتطع المطور العقاري أية نسبة من الأرباح 0
3. يتم حسم (2.5%) من قيمة المساهمة لصالح المطور العقاري .
4. قيمة السهم الواحد عشرة ألاف ريال (10.000 ر.س ) بمساحه قدرها (101.56م2) خام مطور.
5. يتم الاكتتاب في المساهمة بإحضار شيك مصدق باسم مجموعة صالح الدريبي للتطوير والاستثمار العقاري أو عن طريق إحضار أصل الإيداع في إحدى الحسابات التالية :
م
اسم البنك
رقم الحساب
الفرع
1
البنك السعودي البريطاني
068032861001
الملز
2
شركة الراجحي المصرفية للاستثمار
390/7
204
3
البنك السعودي الفرنسي
08198100112
الحمراء
4
البنك العربي الوطني
01008515523000
الضباب
5
البنك الأهلي التجاري
20351832000105
الملز
6
بنك الرياض
1013292229940
فرع جدة
7
بنك الجزيرة
0030450487001
طريق الملك فهد
8
مجموعة سامبا المالية
1007003413
الحمراء
التــداول :
سوف يتم _ بإذن الله تعالى _ فتحُ أسهمِ المشروع للتداول بعد إغلاق الاكتتاب في المساهمة بـ(60) يوم وذلك وفق الآلية التالية :
§ جميع طلبات شراء وبيع الأسهم تتم من خلال المجموعة كما لا يحق للمساهم بيع أسهمه إلا عنْ طريق إدارة وفروع المجموعة وذلك للحفاظ على مستوى ارتفاع أسهم المشروع .
§ تقوم المجموعة بتسويق أسهم المساهمين الراغبين ببيع كامل الأسهم أو جزء منها وذلك من خلال تسجيل طلبات البيع لهم وتسليمهم أصل عقد المساهمة واستلام طلب بيع برقم متسلسل لتنظيم عملية البيع .
§ تقوم المجموعة بفتح المجال للراغبين بالدخول في المشروع من خلال تسجيل طلبات الشراء ، ويتم ذلك بإحضار شيك مصدق من المساهم وتسجيله في طلبات الشراء .
§ يتم تنفيذ عمليات الشراء والبيع وفق نظام آلي ، بحيث تكون أولويات تنفيذ الطلبات حسب رقم وتاريخ ووقت التسجيل بتسلسل الأول فالأول وذلك للعدالة بين الجميع .
نموذج عقد المساهمة
التاريخ.: / /1425هـ
قيد...................
عقد مساهمة ( اكتتاب ) مساهمة جزر البندقية
رقم ( )
لقد تم بحمد الله الاتفاق بين كل من:
الطرف الأول: مجموعة صالح عبد الرحمن الدريبي للتطوير والاستثمار العقاري ؛ سجل تجاري رقم 1010191387
الطرف الثاني: المكرم/ جوال: منزل:
هوية رقم: والصادرة من: بتاريخ : / / هـ
مقدمة : حيثُ أن الطرف الأول يمتلك أرض مشروع جزر البندقية الواقعة في جنوب جدة والموازية للكيلو الثالث عشر جنوب طريق مكة بالكورنيش الجنوبي ومساحتها (20.899.155م2) فقط عشرون مليون وثمانمائة وتسعة وتسعون ألف ومائة وخمسة وخمسون متر مربع بموجب الصك الشرعي الصادر من كتابة عدل جدة برقم 453/549 وتاريخ 23/ 8/1423هـ ؛ وحيث رغب الطرف الثاني المساهمة مع الطرف الاول فقد اتفقا على ذلك وفق بنود العقد التالية :-
أولاً: تعتبر المقدمة جزء لا يتجزأ من هذا العقد .
ثانياً : أن تكون مساهمة الطرف الثاني بسعر الاكتتاب (96) ريال فقط ستة وتسعون ريال للمتر شاملاً لجميع تكاليف التطوير في المرحلة الأولى و تكاليف التطوير في المرحلة الثانية والمشار إليها تفصيلاً في دراسة جدوى المشروع .
ثالثاً : يساهم الطرف الثاني مع الطرف الأول بمبلغ وقدره ( ) فقط ؛ وبعدد أسهم ( ) سهم .
رابعاً: تعتبر كامل أرباح المساهمة للطرف الثاني ولا يحق للطرف الأول استقطاع أي جزء منها .
خامساً: أن يتم حسم ( 2.5% ) من راس المال عند الدخول في المساهمة لصالح الطرف الأول .
سادساً : يحق للطرف الأول بيع المشروع متى ما رأى أنَّ الأرباح المتحققة مناسبة ويعتبر مفوضاً بذلك .
.................................................. ...........................................
رقم المساهم : سند قبض ( )
تقر مجموعة صالح عبدالرحمن الدريبي للتطوير والاستثمار العقاري بأنها استلمت
من المكرم/ مستثمر يبحث عن التميز، مبلغ وقدره ( ) فقط لا غير. وذلـك مـقـابـل عـقـد المساهمة أعـلاه .
بموجب شيك رقم مسحوب على بتاريخ / / 14هـ.
رئيس المجموعة
الختم صالح عبد الرحمن الدريبي
الإدراة العامة - الرياض - هاتف : 4555777 - 01 فاكس : 4554947 - 01
مركز السيدات - هاتف : 4555777 - 01 تحويلة (100) (101)
جدة - هاتف :6688196 - 02 فاكس : 6632152 - 02
الخبر - هاتف 8936666 - 03 فاكس : 8939666 - 03
الرقم المجاني: 5777 124 800