Dr.M
01-11-2004, Mon 5:40 PM
لجان حصر العاطلين تبدأ عملها في ذي القعدة
حوار: محمد حسني محجوب
أكد محافظ المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني د. علي بن ناصر الغفيص أن لجان حصر العاطلين عن العمل سوف تبدأ عملها الحصري الشامل اعتباراً من الأول من ذي القعدة القادم ولمدة شهر، على أن تسبقها الحملة الإعلامية التوعوية في النصف من شوال.. وأوضح أن 46 لجنة تم تشكيلها بالفعل سوف تقوم بفرز العاطلين عدداً ونوعاً، وتوجيههم إلى ما هو مناسب لهم من عمل، بعد تأهيلهم وتدريبهم. وحول مراكز ومعاهد التدريب التابعة للمؤسسة، ومدى صلاحيتها كبنية تدريبية أساسية ملائمة، قال د. الغفيص إن مراكز التدريب الموجودة حالياً غير صالحة كبنية تحتية.. ولكنه أكد أن المأمول في السنوات القليلة القادمة هو أن تتوفر لدى المملكة بيئة تدريبية متميزة ومؤهلة لتقديم برامج راقية، وذلك من خلال مبان ومنشآت جديدة ومتخصصة. هذا بعض ما ذكره الدكتور الغفيص من مقابلته مع ''المدينة''.. أما المزيد من التفاصيل ففي الحوار التالي: تأهيل العاطلين * متى ستبدأ اللجنة العليا لتوظيف العاطلين عن العمل، وكيف سيتم تشكيل لجان بها؟. - تم بالفعل تشكيل اللجان من قبل لجنة حاصري طالبي العمل وتوظيفهم.. وتعمل هذه اللجان الآن للتنسيق وخلافه، وفي 15 شوال القادم إن شاء الله سوف تبدأ الحملة الاعلامية للمجتمع لمدة أسبوعين، حتى يكون على دراية بموعد العمل، وتبدأ حملة الحصر الشامل فعليا في الأول من ذي القعدة لمدة شهر واحد.. وقد تشكلت 46 لجنة تضم أكثر من ألف من المختصين الذين يقومون بمقابلة المتقدمين ومعرفة ميولهم، لأن الهدف من هذا ليس فقط في حصر الأعداد بل في النظر في نوعية العاطلين.. فمن هم هؤلاء العاطلون، وهل لديهم تأهيل أم لا، وماهية نوعية التعليم التي حصلوا عليها، ونوعية البرامج التدريبية التي من الممكن توجيههم لها, ونوعية المهن المناسبة لهم حسب ميولهم وحسب ما يظهر من المقابلات الشخصية؟ وبالطبع من المستحسن توجيههم لها. * تقصدون بكل ذلك تأهيل العاطلين عن العمل؟ - هنالك نوعان من العاطلين عن العمل، نوع لديه تأهيل وهذا سيوجه للعمل المباشر بالتنسيق مع حصر الفرص الوظيفية في القطاع الخاص.. والنوع الثاني ـ وهذا هو الغالب ـ فسيحتاج إلى تأهيل بعد أن يتم التعرف على ميوله ورغباته، ويعطى البرنامج التدريبي الذي يتناسب مع ميوله بما يفضي لأن يتسلم وظيفة ان شاء الله. * هل بوسع مراكز التدريب ان تستوعب الاعداد الكبيرة التي تتقدم لهذه اللجان؟ - لدينا أكثر من مجال، أولا هناك التدريب العسكري المهني وهذا ما نوجههم له، فلدينا برامج في التدريب العسكري المهني وفي التدريب المشترك مع سوق العمل مباشرة، بحيث ينتهي التدريب بالتوظيف مباشرة بالتعاون مع الغرف التجارية والتعظيم الوطني للتدريب المشترك وصندوق تنمية الموارد البشرية، ولدينا مراكز خدمة المجتمع في المؤسسات التعليمية كلها والمعاهد التدريبية الاهلية ومعاهد التدريب الحكومية، وسيتم استنفار كل هذه المؤسسات للبرامج التدريبية التي من المقرر أن تكون برامج قصيرة ومكثفة وتركز على المهنة التي يوجه لها العاطل عن العمل. * وما هي المدة المنظورة للبرنامج التدريبي؟ - كل البرامج التدريبية لن تتجاوز ستة أشهر للعاطلين عن العمل. محددات ومعايير * هل خصص مرتب معين للخريجين.. وما هي المعايير التي تحدده؟ - وجود الراتب من عدمه تحدده المهنة، أما قيمة الراتب فيحدده مستوى المهنة ونوعها ونوع التأهيل الموجود لدى الشخص، ونوع المهنة الموجودة لدى القطاع الخاص وقدر الرواتب التي يستطيع القطاع الخاص توفيرها في هذا المجال. * هل هناك توقعات بعدد العاطلين؟ - الإحصائية التي تقدمها مصلحة الاحصاءات العامة تقول ان عددهم 300 الف عاطل عن العمل بما يعادل 6ر9%، ولا يشغلنا العدد فقط في هذا المشروع انما تشغلنا النوعية، فنوعية البطالة هي التي ترشدنا لماهية البرامج التدريبية المطلوبة لهم، وما هي نوعية الوظائف ومدى ملاءمتها لهم، وهكذا. * وما هو نصيب المرأة لديكم؟ - هذا المشروع أولا للشباب من الذكور، فإذا انتهينا من الشباب فسينظر لاحقا إلى تطبيق التجربة على الفتيات. * من يشرف على المعاهد الفنية النسائية، هل لكم صلة بها؟ - تشرف عليها شؤون تعليم البنات بوزارة التربية والتعليم. * ألا توجد فكرة لضمها للمؤسسة؟ - لا حاجة للضم.. فإذا طلب من المؤسسة أن تقدم البرامج فستعمل على انشاء معاهد تدريبية تقدم برامج تدريبية تناسب الفتيات وتلائم طبيعتهن.. والمسألة ليست بالضم. * المؤسسة ستشرف اذن على هذه المراكز؟ - لا.. فقط تقدم برامج، لأن الموجود في تلك المعاهد حاليا ليس أكثر من برامج للخياطة فقط، لكن التوجه هو ان تقدم المؤسسة برامج تدريبية للفتيات كما طرح في مجلس الشورى. * فائض الميزانية بمبلغ 36 مليار ريال مقارنة بالاعوام الماضية ترى ما هو انعكاسه على التنمية وعلى الموارد البشرية. - كما سمعنا جميعا وما أكده ولي العهد ان هناك 41 مليارا في فائض الميزانية ستوجه لقطاعات تنموية منها 9 مليارات للصندوق العقاري و3 مليارات لبنك التسليف والباقي على قطاعات مثل الصحة والتعليم والطرق، وأيضا لتوسيع قاعدة التدريب المهني والتقني وتطوير الاداء، وهذه سيكون لها نصيب كبير ان شاء الله في فائض الميزانية. بنية تحتية * ما هي المشاريع في هذا الموضوع؟ - المشاريع ستكون إنشائية، وذلك ببناء بنية تحتية. لأننا نفتقد اليها في مجال التدريب في المملكة.. وبذلك ستكون هناك فرصة كبيرة لبناء بنية تحتية للتدريب التقني والمهني في المملكة لبناء كليات ومعاهد تدريب حتى تكون لدينا بنية تدريبية صحيحة، وتشكل تلك بيئة تدريبية جيدة. وعندها ستأتي بقية العناصر معها، فاذا كان لديك منشأة جيدة فان البرنامج سيتم اعداده بناء على معايير مهنية مع سوق العمل، وسيتم اعداد تجهيزات حديثة من الفائض بتقنيات عالية، هذا الى جانب تطوير اداء القائمين على الجانب التدريبي. * أليست البنية التحتية موجودة في المجال التدريبي أصلاً؟ - لا.. معظم الموجود من المراكز والمعاهد التدريبية غير مناسب كمنشأة وكبيئة تدريبية، لأن عمرها الافتراضي انتهى منذ فترة واصبحت غير مناسبة، فمن هذا الفائض وما اقر في العام بالأمر لبناء عشرين كلية تقنية و39 معهدا تدريبيا، فهذه ستوفر بيئة تدريبية جيدة ومناسبة للمملكة لتوسيع القاعدة.. فالعدد القائم قليل ومعظمه غير مناسب، فمراكز التدريب عبارة عن مبان معدنية غير صالحة للتدريب الآن كبنية تحتية أو منشأة، والآن أصبحت موافقة العام الماضي وفائض الميزانية حاليا يوفران بيئة تدريبية متميزة في المملكة، ونتطلع خلال ثلاث إلى خمس سنوات ان تكون لدينا بيئة تدريبية لتقديم برامج تدريبية في المنشآت الجديدة، لأن المنشآت القائمة معظمها غير مناسب. * هل ستقام المنشآت الجديدة عليها ام في اماكن اخرى؟ - المنشآت غير المناسبة سيتم استبدالها، والتوسع سيكون كبيرا لبناء كليات ومعاهد جديدة في أماكن لم يكن موجود بها سابقا، وقد ركزنا في توزيع هذه المعاهد والكليات في المحافظات وليست في المدن الرئيسية حتى تعطي نصيبها في التنمية، والمعاهد التدريبية ستغطي جميع محافظات المملكة. * هل هناك تخصصات جديدة أم هي نفس التخصصات القائمة؟ - التخصصات تحكمها طبيعة سوق العمل لاننا نعمل على معايير مهنية يشارك فيها سوق العمل، فهناك اكثر من الفي مختص وممارس من سوق العمل هم من يعملون في مجال اعداد البرامج والمناهج التي تقدم للدارسين. وهذه البرامج ليست ثابتة بل متغيرة، وقد تخلت المؤسسة عن النمط التقليدي في اعداد البرامج والمناهج التي تتبع لها إلى نمط المعايير المهنية الذي يطبق في جميع الدول المتقدمة في البرامج التدريبية، وهي التي يعدها سوق العمل او مختص في هذا الجانب. * كم تستوعب هذه المرافق من المتدربين عندما تكتمل؟ - عندما نتكلم عن القطاع الحكومي فهنالك حوالى 80 ألف متدرب الآن في معاهد التربية الحكومية. فهذه قد تتضاعف أعدادها، أي يتضاعف أعداد الملتحقين بها.. ومع اكتمال البنية التحتية هذه سيتضاعف العدد ان شاء الله اضعافاً وقد وضعنا خطة لإضافة 20% سنوياً لزيادة عدد الملحقين في برامج التدريب التقني والمهني في المملكة. * وكم عدد الملتحقين حالياً؟ - الآن 80 الفاً في المعاهد الحكومية وهذا بالإضافة إلى حوالى 40 الفا من الملتحقين في المعاهد الاهلية التي تشرف عليها المؤسسة.. وكما أسلفت فإن الـ 80 ألفا في القطاع الحكومي سنزيدهم سنوياً بنسبة 20% وذلك بسبب البنية التحتية الجديدة والمنشآت الجديدة. شروط ومعايير * للاسف نجد في القطاع الأهلي نوعاً من التحايل لكسب الراغبين في تلقي مثل هذه التدريبات. فما مدى الرقابة من قبل المحافظة على هذه المراكز الاهلية؟ - هنالك اعداد من المعاهد نحن نشجعها ونحفزها على الاستثمار في مجال التدريب ونيسر لهما التراخيص، لكن هنالك احياناً بعض المعاهد يكون همها هو الكسب المادي وعدم الالتزام بالمعايير، ولذلك نحن اقفلنا في سنة واحدة أكثر من 30 معهدا تدريبيا اذ سحبنا منها التراخيص والغيناها وذلك لتجاوز مثل تلك المعاهد للمعايير التي اعدت للعمل. نحن نرخص ونيسر الامر لمثل هذه المرافق الخاصة، لكن اذا رأينا تجاوزاً نلغي الترخيص، فهناك شروط ومعايير يجب ان يلتزموا بها.. ونحن نوجه انذاراً اولياً وانذاراً ثانياً وفي النهاية يقفل المعهد المعني ويلغى ترخيصه في حال استمرار التجاوز. * هل هناك آلية للمتابعة في هذا الجانب؟ - نعم.. بواسطة مجالس التعليم الفني والتدريب المهني في المناطق، حيث يقومون بالمتابعة المباشرة بالاضافة للادارة العامة للتدريب الاهلي. اذا تم تجاوز المعايير بواسطة مرفق خاص فهناك وحدة للتدريب الاهلي في جميع مجالس التعليم الفني والتدريب المهني في المناطق والمحافظات التي فيها مثل مجالس التعليم الفني. وتشرف هذه الوحدات على المعاهد الاهلية الموجودة في المنطقة والمحافظة. * هل المدربون عندكم معظمهم سعوديون؟ - هنالك جانبان، الجانب الاداري فقد وصلت فيه السعودة إلى 98% كما وصلت النسبة في هيئة التدريب إلى 84% اي ان اجمالي القوى العاملة بالمؤسسة قد وصلت فيه نسبة السعوديين إلى 89%. * ما مدى مساعدة المتدرب لاكمال مسيرة حياته بالقروض؟ هل زادت القروض ام تقلصت؟ - نحن انشأنا وحدة اسمها مركز تنمية المنشآت الصغيرة، نشجع الشباب من خلالها على مزاولة العمل الحر بانفسهم، وهذا من صميم عملنا بالتنسيق مع بنك التسليف السعودي ومع صندوق اقراض المهنيين وصندوق تنمية الموارد البشرية وصندوق المئوية مع المركز، وذلك لتشجيع الشباب الخريجين ممن يرغبون في مزاولة العمل الحر بأنفسهم، ونقوم بتقديم تدريب اداري وتدريب مهني في المجال الذي يعمل فيه، وننسق له مع الصناديق المختلفة.. وقد سمعت ايضاً في تأكيد سمو ولي العهد ان هناك 3 مليارات لبنك التسليف السعودي وكل هذا يذهب للائحة اقراض المهنيين والشباب السعودي كي يزاولوا اعمالاً حرة بأنفسهم ان شاء الله.
http://www.almadinapress.com/index.aspx?Issueid=681&pubid=1&CatID=74&sCatID=219&articleid=79756
حوار: محمد حسني محجوب
أكد محافظ المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني د. علي بن ناصر الغفيص أن لجان حصر العاطلين عن العمل سوف تبدأ عملها الحصري الشامل اعتباراً من الأول من ذي القعدة القادم ولمدة شهر، على أن تسبقها الحملة الإعلامية التوعوية في النصف من شوال.. وأوضح أن 46 لجنة تم تشكيلها بالفعل سوف تقوم بفرز العاطلين عدداً ونوعاً، وتوجيههم إلى ما هو مناسب لهم من عمل، بعد تأهيلهم وتدريبهم. وحول مراكز ومعاهد التدريب التابعة للمؤسسة، ومدى صلاحيتها كبنية تدريبية أساسية ملائمة، قال د. الغفيص إن مراكز التدريب الموجودة حالياً غير صالحة كبنية تحتية.. ولكنه أكد أن المأمول في السنوات القليلة القادمة هو أن تتوفر لدى المملكة بيئة تدريبية متميزة ومؤهلة لتقديم برامج راقية، وذلك من خلال مبان ومنشآت جديدة ومتخصصة. هذا بعض ما ذكره الدكتور الغفيص من مقابلته مع ''المدينة''.. أما المزيد من التفاصيل ففي الحوار التالي: تأهيل العاطلين * متى ستبدأ اللجنة العليا لتوظيف العاطلين عن العمل، وكيف سيتم تشكيل لجان بها؟. - تم بالفعل تشكيل اللجان من قبل لجنة حاصري طالبي العمل وتوظيفهم.. وتعمل هذه اللجان الآن للتنسيق وخلافه، وفي 15 شوال القادم إن شاء الله سوف تبدأ الحملة الاعلامية للمجتمع لمدة أسبوعين، حتى يكون على دراية بموعد العمل، وتبدأ حملة الحصر الشامل فعليا في الأول من ذي القعدة لمدة شهر واحد.. وقد تشكلت 46 لجنة تضم أكثر من ألف من المختصين الذين يقومون بمقابلة المتقدمين ومعرفة ميولهم، لأن الهدف من هذا ليس فقط في حصر الأعداد بل في النظر في نوعية العاطلين.. فمن هم هؤلاء العاطلون، وهل لديهم تأهيل أم لا، وماهية نوعية التعليم التي حصلوا عليها، ونوعية البرامج التدريبية التي من الممكن توجيههم لها, ونوعية المهن المناسبة لهم حسب ميولهم وحسب ما يظهر من المقابلات الشخصية؟ وبالطبع من المستحسن توجيههم لها. * تقصدون بكل ذلك تأهيل العاطلين عن العمل؟ - هنالك نوعان من العاطلين عن العمل، نوع لديه تأهيل وهذا سيوجه للعمل المباشر بالتنسيق مع حصر الفرص الوظيفية في القطاع الخاص.. والنوع الثاني ـ وهذا هو الغالب ـ فسيحتاج إلى تأهيل بعد أن يتم التعرف على ميوله ورغباته، ويعطى البرنامج التدريبي الذي يتناسب مع ميوله بما يفضي لأن يتسلم وظيفة ان شاء الله. * هل بوسع مراكز التدريب ان تستوعب الاعداد الكبيرة التي تتقدم لهذه اللجان؟ - لدينا أكثر من مجال، أولا هناك التدريب العسكري المهني وهذا ما نوجههم له، فلدينا برامج في التدريب العسكري المهني وفي التدريب المشترك مع سوق العمل مباشرة، بحيث ينتهي التدريب بالتوظيف مباشرة بالتعاون مع الغرف التجارية والتعظيم الوطني للتدريب المشترك وصندوق تنمية الموارد البشرية، ولدينا مراكز خدمة المجتمع في المؤسسات التعليمية كلها والمعاهد التدريبية الاهلية ومعاهد التدريب الحكومية، وسيتم استنفار كل هذه المؤسسات للبرامج التدريبية التي من المقرر أن تكون برامج قصيرة ومكثفة وتركز على المهنة التي يوجه لها العاطل عن العمل. * وما هي المدة المنظورة للبرنامج التدريبي؟ - كل البرامج التدريبية لن تتجاوز ستة أشهر للعاطلين عن العمل. محددات ومعايير * هل خصص مرتب معين للخريجين.. وما هي المعايير التي تحدده؟ - وجود الراتب من عدمه تحدده المهنة، أما قيمة الراتب فيحدده مستوى المهنة ونوعها ونوع التأهيل الموجود لدى الشخص، ونوع المهنة الموجودة لدى القطاع الخاص وقدر الرواتب التي يستطيع القطاع الخاص توفيرها في هذا المجال. * هل هناك توقعات بعدد العاطلين؟ - الإحصائية التي تقدمها مصلحة الاحصاءات العامة تقول ان عددهم 300 الف عاطل عن العمل بما يعادل 6ر9%، ولا يشغلنا العدد فقط في هذا المشروع انما تشغلنا النوعية، فنوعية البطالة هي التي ترشدنا لماهية البرامج التدريبية المطلوبة لهم، وما هي نوعية الوظائف ومدى ملاءمتها لهم، وهكذا. * وما هو نصيب المرأة لديكم؟ - هذا المشروع أولا للشباب من الذكور، فإذا انتهينا من الشباب فسينظر لاحقا إلى تطبيق التجربة على الفتيات. * من يشرف على المعاهد الفنية النسائية، هل لكم صلة بها؟ - تشرف عليها شؤون تعليم البنات بوزارة التربية والتعليم. * ألا توجد فكرة لضمها للمؤسسة؟ - لا حاجة للضم.. فإذا طلب من المؤسسة أن تقدم البرامج فستعمل على انشاء معاهد تدريبية تقدم برامج تدريبية تناسب الفتيات وتلائم طبيعتهن.. والمسألة ليست بالضم. * المؤسسة ستشرف اذن على هذه المراكز؟ - لا.. فقط تقدم برامج، لأن الموجود في تلك المعاهد حاليا ليس أكثر من برامج للخياطة فقط، لكن التوجه هو ان تقدم المؤسسة برامج تدريبية للفتيات كما طرح في مجلس الشورى. * فائض الميزانية بمبلغ 36 مليار ريال مقارنة بالاعوام الماضية ترى ما هو انعكاسه على التنمية وعلى الموارد البشرية. - كما سمعنا جميعا وما أكده ولي العهد ان هناك 41 مليارا في فائض الميزانية ستوجه لقطاعات تنموية منها 9 مليارات للصندوق العقاري و3 مليارات لبنك التسليف والباقي على قطاعات مثل الصحة والتعليم والطرق، وأيضا لتوسيع قاعدة التدريب المهني والتقني وتطوير الاداء، وهذه سيكون لها نصيب كبير ان شاء الله في فائض الميزانية. بنية تحتية * ما هي المشاريع في هذا الموضوع؟ - المشاريع ستكون إنشائية، وذلك ببناء بنية تحتية. لأننا نفتقد اليها في مجال التدريب في المملكة.. وبذلك ستكون هناك فرصة كبيرة لبناء بنية تحتية للتدريب التقني والمهني في المملكة لبناء كليات ومعاهد تدريب حتى تكون لدينا بنية تدريبية صحيحة، وتشكل تلك بيئة تدريبية جيدة. وعندها ستأتي بقية العناصر معها، فاذا كان لديك منشأة جيدة فان البرنامج سيتم اعداده بناء على معايير مهنية مع سوق العمل، وسيتم اعداد تجهيزات حديثة من الفائض بتقنيات عالية، هذا الى جانب تطوير اداء القائمين على الجانب التدريبي. * أليست البنية التحتية موجودة في المجال التدريبي أصلاً؟ - لا.. معظم الموجود من المراكز والمعاهد التدريبية غير مناسب كمنشأة وكبيئة تدريبية، لأن عمرها الافتراضي انتهى منذ فترة واصبحت غير مناسبة، فمن هذا الفائض وما اقر في العام بالأمر لبناء عشرين كلية تقنية و39 معهدا تدريبيا، فهذه ستوفر بيئة تدريبية جيدة ومناسبة للمملكة لتوسيع القاعدة.. فالعدد القائم قليل ومعظمه غير مناسب، فمراكز التدريب عبارة عن مبان معدنية غير صالحة للتدريب الآن كبنية تحتية أو منشأة، والآن أصبحت موافقة العام الماضي وفائض الميزانية حاليا يوفران بيئة تدريبية متميزة في المملكة، ونتطلع خلال ثلاث إلى خمس سنوات ان تكون لدينا بيئة تدريبية لتقديم برامج تدريبية في المنشآت الجديدة، لأن المنشآت القائمة معظمها غير مناسب. * هل ستقام المنشآت الجديدة عليها ام في اماكن اخرى؟ - المنشآت غير المناسبة سيتم استبدالها، والتوسع سيكون كبيرا لبناء كليات ومعاهد جديدة في أماكن لم يكن موجود بها سابقا، وقد ركزنا في توزيع هذه المعاهد والكليات في المحافظات وليست في المدن الرئيسية حتى تعطي نصيبها في التنمية، والمعاهد التدريبية ستغطي جميع محافظات المملكة. * هل هناك تخصصات جديدة أم هي نفس التخصصات القائمة؟ - التخصصات تحكمها طبيعة سوق العمل لاننا نعمل على معايير مهنية يشارك فيها سوق العمل، فهناك اكثر من الفي مختص وممارس من سوق العمل هم من يعملون في مجال اعداد البرامج والمناهج التي تقدم للدارسين. وهذه البرامج ليست ثابتة بل متغيرة، وقد تخلت المؤسسة عن النمط التقليدي في اعداد البرامج والمناهج التي تتبع لها إلى نمط المعايير المهنية الذي يطبق في جميع الدول المتقدمة في البرامج التدريبية، وهي التي يعدها سوق العمل او مختص في هذا الجانب. * كم تستوعب هذه المرافق من المتدربين عندما تكتمل؟ - عندما نتكلم عن القطاع الحكومي فهنالك حوالى 80 ألف متدرب الآن في معاهد التربية الحكومية. فهذه قد تتضاعف أعدادها، أي يتضاعف أعداد الملتحقين بها.. ومع اكتمال البنية التحتية هذه سيتضاعف العدد ان شاء الله اضعافاً وقد وضعنا خطة لإضافة 20% سنوياً لزيادة عدد الملحقين في برامج التدريب التقني والمهني في المملكة. * وكم عدد الملتحقين حالياً؟ - الآن 80 الفاً في المعاهد الحكومية وهذا بالإضافة إلى حوالى 40 الفا من الملتحقين في المعاهد الاهلية التي تشرف عليها المؤسسة.. وكما أسلفت فإن الـ 80 ألفا في القطاع الحكومي سنزيدهم سنوياً بنسبة 20% وذلك بسبب البنية التحتية الجديدة والمنشآت الجديدة. شروط ومعايير * للاسف نجد في القطاع الأهلي نوعاً من التحايل لكسب الراغبين في تلقي مثل هذه التدريبات. فما مدى الرقابة من قبل المحافظة على هذه المراكز الاهلية؟ - هنالك اعداد من المعاهد نحن نشجعها ونحفزها على الاستثمار في مجال التدريب ونيسر لهما التراخيص، لكن هنالك احياناً بعض المعاهد يكون همها هو الكسب المادي وعدم الالتزام بالمعايير، ولذلك نحن اقفلنا في سنة واحدة أكثر من 30 معهدا تدريبيا اذ سحبنا منها التراخيص والغيناها وذلك لتجاوز مثل تلك المعاهد للمعايير التي اعدت للعمل. نحن نرخص ونيسر الامر لمثل هذه المرافق الخاصة، لكن اذا رأينا تجاوزاً نلغي الترخيص، فهناك شروط ومعايير يجب ان يلتزموا بها.. ونحن نوجه انذاراً اولياً وانذاراً ثانياً وفي النهاية يقفل المعهد المعني ويلغى ترخيصه في حال استمرار التجاوز. * هل هناك آلية للمتابعة في هذا الجانب؟ - نعم.. بواسطة مجالس التعليم الفني والتدريب المهني في المناطق، حيث يقومون بالمتابعة المباشرة بالاضافة للادارة العامة للتدريب الاهلي. اذا تم تجاوز المعايير بواسطة مرفق خاص فهناك وحدة للتدريب الاهلي في جميع مجالس التعليم الفني والتدريب المهني في المناطق والمحافظات التي فيها مثل مجالس التعليم الفني. وتشرف هذه الوحدات على المعاهد الاهلية الموجودة في المنطقة والمحافظة. * هل المدربون عندكم معظمهم سعوديون؟ - هنالك جانبان، الجانب الاداري فقد وصلت فيه السعودة إلى 98% كما وصلت النسبة في هيئة التدريب إلى 84% اي ان اجمالي القوى العاملة بالمؤسسة قد وصلت فيه نسبة السعوديين إلى 89%. * ما مدى مساعدة المتدرب لاكمال مسيرة حياته بالقروض؟ هل زادت القروض ام تقلصت؟ - نحن انشأنا وحدة اسمها مركز تنمية المنشآت الصغيرة، نشجع الشباب من خلالها على مزاولة العمل الحر بانفسهم، وهذا من صميم عملنا بالتنسيق مع بنك التسليف السعودي ومع صندوق اقراض المهنيين وصندوق تنمية الموارد البشرية وصندوق المئوية مع المركز، وذلك لتشجيع الشباب الخريجين ممن يرغبون في مزاولة العمل الحر بأنفسهم، ونقوم بتقديم تدريب اداري وتدريب مهني في المجال الذي يعمل فيه، وننسق له مع الصناديق المختلفة.. وقد سمعت ايضاً في تأكيد سمو ولي العهد ان هناك 3 مليارات لبنك التسليف السعودي وكل هذا يذهب للائحة اقراض المهنيين والشباب السعودي كي يزاولوا اعمالاً حرة بأنفسهم ان شاء الله.
http://www.almadinapress.com/index.aspx?Issueid=681&pubid=1&CatID=74&sCatID=219&articleid=79756