الأخبار الأقتصادية : يوم الأحد 19 شعبان الموافق 3 أكتوبر

[WhatEver_Nick]

<<< جريدة الرياض >>>

===============================

سهم الاتصالات يتخلص من ضغوط "الاكتتاب" ويعبر بالمؤشر مستوى 6600نقطة

قادت شركة الاتصالات مؤشر الأسهم لعبور مستوى 6600نقطة وبالتالي تسجيل رقم تاريخي يأتي ضمن ظاهرة تسجيل وتحطيم الأرقام القياسية التي يعيشها السوق السعودي منذ فترة.
وقد سجلت الاتصالات اعلى نقطة شراء بلغت 515.25ريالاً وهو مستوى تخلى عنه السهم قبل شهرين منذ الاعلان عن فوز شركة "اتحاد اتصالات" بانشاء وتشغيل شبكة الهاتف الجوال من الجيل الثاني في المملكة، ويعود السبب في ارتفاع سهم الاتصالات أمس إلى انحسار جزء من الضغوط على السوق وعلى السهم والمتعلقة بامكانية انتقال جزء من السيولة من سهم الاتصالات السعودية والسوق عموماً للاكتتاب في سهم "اتحاد اتصالات" وهذه المخاوف تلاشت بعد أن تم تحديد سقف أعلى للاكتتاب في "اتحاد اتصالات" وفي الاكتتابات القادمة بشكل عام.
وكان عدد من المراقبين قد طالبوا بتحديد سقف أعلى للاكتتابات لابعاد سوق الأسهم عن التحركات الحادة والتذبذب المقلق بسبب انتقال السيولة إلى الاكتتابات الجديدة اضافة إلى تقليل سيطرة كبار المساهمين على الشركات المطروحة والحد من تجاوزات البنوك في منح التسهيلات الائتمانية وايجاد نوع من العدالة في توزيع الأسهم على المكتتبين وعدم اضطرار صغار أو كبار المكتتبين إلى تسييل اسهمهم للاكتتابات الجديدة.
وشهد السوق أمس اول اعلان لمركز مالي للربع الثالث حيث اعلنت شركة جازان انها حققت ارباحاً بلغت 11.2مليون ريال مقابل خسارة 2.1مليون ريال خلال الفترة المقابلة من العام الماضي.
وسجل السوق أمس ارتفاعاً للمؤسسة بلغ 28نقطة ليصل إلى 6622نقطة بنسبة زيادة وصلت إلي 0.43% وتراجعت أكثر الأسعار حيث انخفضت أسهم 50شركة بينما ارتفعت أسعار 20شركة ولم يطرأ تغير يذكر على أسعار شركتين هما أسمنت السعودية وشركة الصحراء للبتروكيماويات، ومن أهم الأسهم المرتفعة بعد الاتصالات شركة النقل الجماعي التي ارتفع سهمها بنسبة 3.1% مصحوباً بكميات تداول عالية اقتربت من 5.7ملايين سهم وجاءت في المرتبة الثانية من حيث حجم التداول، وسيطرت الكهرباء في المركز الاول من حيث حجم التداول الذي وصل إلى 6.8ملايين سهم وتراجعت 1.5ريال وصولاً إلى 151.75ريالاً.
وقد انخفضت أكثر مؤشرات الأسعار لقطاعات السوق باستثناء قطاعي الاتصالات والصناعة واستحوذ قطاع الخدمات على أكبر كمية تداول تجاوزت 13.6مليون سهم بقيمة وصلت إلى 2.2مليار ريال موزعة على أكثر من 18ألف صفقة.

[WhatEver_Nick]

حركة الأسهم المحلية في الربع الثالث: تداول 9، 2مليار سهم بقيمة 512مليار ريال


بلغ عدد الأسهم المتداولة خلال الربع الثالث من العام الحالي 9، 2مليار سهم بقيمة 512مليار ريال موزعة على أكثر من 4، 4ملايين صفقة.
ومن أبرز ما شهده السوق خلال التسعة شهور الأولى من عام 2004م:
- تمت تجزئة سهم شركة مكة من (100) ريال إلى (50) ريال وذلك بتاريخ 2004/2/21م حيث زادت عدد الأسهم من 15، 14مليون سهم إلى 963، 28مليون سهم.
- قام البنك السعودي للاستثمار بزيادة رأسماله إلى 1375مليون ريال وذلك بمنح سهم واحد لكل أربعة أسهم ليصبح بذلك عدد أسهمه 5، 27مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/2/12م.
- قام البنك العربي الوطني بزيادة رأسماله إلى 2000مليون ريال وذلك بمنح سهم واحد لكل تسعة أسهم ليصبح بذلك عدد أسهمه 40مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/3/1م.
- قام البنك السعودي البريطاني بزيادة رأسماله إلى 2500مليون ريال وذلك بمنح سهم واحد لكل أربعة أسهم ليصبح بذلك عدد أسهمه 50مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/3/16م.
- قام البنك السعودي الهولندي بزيادة رأسماله إلى 1260مليون ريال وذلك بمنح سهم واحد لكل ثلاثة أسهم ليصبح بذلك عدد أسهمه 25200مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/3/17م.
- قامت شركة فتيحي بزيادة رأسمالها وذلك بمنح سهم واحد لكل عشرة أسهم ليصبح بذلك عدد أسهمها 4، 4ملايين سهم وذلك بتاريخ 2004/4/22م.
- قامت شركة الزامل بزيادة رأسمالها وذلك بمنح سهم واحد لكل ستة أسهم ليصبح بذلك عدد أسهمه 7ملايين سهم وذلك بتاريخ 2004/4/15م.
- قامت شركة أنابيب بزيادة رأسمالها وذلك بإصدار 4، 1مليون سهم للاكتتاب لمساهميها ليصبح بذلك عدد أسهمها 2، 4ملايين سهم.
- قامت شركة صافولا بزيادة رأسمالها وذلك بمنح سهم واحد لكل أربعة أسهم ليصبح بذلك عدد أسهمها 20مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/5/20م.
- قامت شركة اميانتيت بزيادة رأسمالها وذلك بمنح سهم واحد لكل عشرة أسهم ليصبح بذلك عدد أسهمها 4، 15مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/5/20م.
- قامت الشركة الكيميائية بزيادة رأسمالها وذلك بمنح سهمين لكل خمسة عشر سهم لمساهميها ليصبح بذلك عدد أسهمها 54، 10مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/5/20م.
- قامت شركة معدنية بزيادة رأسمالها وذلك بإصدار 500ألف سهم للاكتتاب لمساهميها ليصبح بذلك عدد أسهمها 5، 2مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/5/29م.
- قامت شركة الكابلات بزيادة رأسمالها وذلك بإصدار 8، 2مليون سهم للاكتتاب لمساهميها ليصبح بذلك عدد أسهمها 8، 12مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/6/29م.
- قامت شركة عسير بزيادة رأسمالها وذلك بإصدار 5، 7ملايين سهم للاكتتاب لمساهميها ليصبح بذلك عدد أسهمها 5، 12مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/5/26م.
- قامت شركة لجين بزيادة رأسمالها وذلك بإصدار 92، 6ملايين سهم للاكتتاب لمساهميها ليصبح بذلك عدد أسهمها 38، 10ملايين سهم وذلك بتاريخ 2004/6/1م.
- قامت شركة التصنيع بزيادة رأسمالها وذلك بإصدار 925، 3ملايين سهم للاكتتاب لمساهميها ليصبح بذلك عدد أسهمها 625، 19مليون سهم وذلك بتاريخ 2004/6/6م.
- قامت شركة اللجين بزيادة رأسمالها وذلك بطرح أسهم للاكتتاب لمساهميها ليصبح بذلك عدد أسهمها 84، 13مليون سهم.
- قامت شركة ثمار بزيادة رأسمالها وذلك بطرح أسهم للاكتتاب لمساهميها ليصبح بذلك عدد أسهمها 2مليون سهم.
- قامت شركة نماء بزيادة رأسمالها وذلك بطرح أسهم للاكتتاب لمساهميها ليصبح بذلك عدد أسهمها 13مليون سهم.

الادراجات الجديدة خلال السنة
- إضافة شركة المجموعة السعودية للاستثمار الصناعي برأسمال قدره 1200مليون ريال وعدد 24مليون سهم قيمة السهم الأسمية (50) ريالاً. وقد أدرجت تحت قطاع الصناعة برقم 2250وتاريخ 2004/2/14م.
- إضافة شركة الصحراء للبتروكيماويات برأسمال قدره 1500مليون ريال وعدد 30مليون سهم قيمة السهم الأسمية (50) ريالاً. وقد أدرجت تحت قطاع الصناعة برقم 2260وتاريخ 2004/5/22م وقد تم تداولها في السوق ابتداء من تاريخ 2004/7/7م.

[WhatEver_Nick]

ميناء الخفجي يغري مستثمري النقل البحري بـ 4مراس

http://www.alriyadh-np.com/Contents/03-10-2004/Economy/images/e2.jpg

كتب - توفيق الغوينم:

لم تبدأ فترة إنشاء الأرصفة الضخمة بجدية إلا في أواخر الثامن عشر وارتبط إنشاء هذه الأرصفة ارتباطاً وثيقاً بالمشروعات الضخمة لإنشاء خطوط السكة الحديدية والمشروعات التي ترتبط بالقنوات وكانت هذه الفترة كذلك هي الفترة التي شهدت بناء السفن التجارية الأولى من الحديد.
ولكن التطور الهائل في احجام السفن بعد ذلك جعل من الأرصفة القديمة مجرد أماكن مهجورة ويعد وجود البوابات عند مداخل الرصيف أمرا ضرورياً لاتقاء تأثيرات المد والجزر التي تجعل عمق الحوض ضحلاً في أثناء الجزر وقد يكون تأثير حركة المد والجزر ضعيفاً في بعض البلدان بحيث يمكن إهمال هذا التأثير على الأرصفة البحرية.
ويمكن النجاح الاقتصادي للشحن البحري في بناء سفن ضخمة يمكنها نقل حمولات هائلة من المواد الخام لذلك يستلزم الأمر إجراء ترتيبات مناسبة للتعامل مع هذه الحمولات وتبلغ حمولة بعض السفن حالياً 477.000طن وطولها 232متراً وعمق غاطسها 28متراً كما الناقلات البترولية التي رست في ميناء الخفجي كل من الناقلة لاتونا الفرنسية وطوكيو مارو اليابانية وهناك محطات بحرية موجودة في مياه عميقة لتحميل ناقلات النفط بعرض البحر عن طريق بويات مخصصة كمراس بحرية لتزويد الناقلة بالزيت الخام أو مشتقات النفط مثل الوقود - النفثا - الديزل وغيرها من مشتقات البترول حيث ان ميناء الخفجي جميع أرصفته مراس بحرية داخل البحر تزود الناقلات وعددها (4) أربع مراس بدلاً من اللودنق مارو وشب حريق هائل في اللودقن (الجزيرة العائمة) والناقلة كايزوا لهذا السبب إن المراسي العائمة داخل البحر لتحميل الناقلات أسهل وأضمن للسلامة البحرية مع استحداث نظام مناسب للشحن والتفريغ يقوم على فكرة تسمى (شمندورات) المراسي ذات الموضع المفرد أو الإرساء بالشمندورات مع ربط الشمندورات بالتجهيزات الموجودة على الشاطئ عن طريق خط أنابيب وتجهيز الأرصفة بمرافق خاصة تصلح التعامل مع شتى أنواع
الحمولات الضخمة تزيد حمولتها عن ( 100.000طن) بنقل المواد الخام من أستراليا والبرازيل وكندا إلى سائر بلدان أوروبا حيث يتم شحنها وتفريغها بسهولة وتعمل الأرصفة الحديثة للخدمة على مثل هذه السفن 360يوماً في السنة إذا استلزم الأمر حيث تقوم الأوناش القنطرية بسعة (20) طناً بتفريغ هذه الحمولات بمعدل يبلغ (1800) طن في الساعة.
الأرصفة العائمة أو الجافة تحتاج أية سفينة إلى فحصها أو صيانتها على فترات منظمة بعيداً عن الماء لذلك تجهز معظم الموانئ الكبرى بأرصفة جافة للسفن الكبيرة ومرافق للسفن الصغيرة مثل ميناء سلمان في البحرين وميناء دبي وميناء الملك عبدالعزيز في الدمام.
وفي العادة يستوعب الرصيف الجاف سفينة واحدة بنفس الوقت ويتألف الرصيف الجاف في أبسط صوره من حوض تعمل عليه مضخات تطرد الماء منه ترسو السفينة داخله في النهاية فوق كتل رافدية ومن ثم يمكن تنفيذ الإصلاحات المطلوبة في بدنها أو رفاصها أو دفنها ويحتاج العمل لإرساء سفينة في الحوض الجاف إلى رفة كبيرة ويستغرق عدة ساعات حيث يبدأ العمل بافاضة الماء في الحوض بعد فتح بوابات الرصيف ثم تدخل السفينة بعد ذلك تغلق البوابات ويبدأ طرد الماء من الحوض بالمضخات ومن الأمور بالغة الأهمية ضبط وضع السفينة داخل الرصيف لكي ترسو فوق الروافد الكتلية التي تعد لهذه المهمة بواسطة أنظمة استرشادية لتيسير المهمة وتشير هذه الأرصفة في الموانئ الدولية الكبيرة بحيث تتسع لأضخم أنواع السفن الموجودة التي ينتظر تصميمها وبناؤها.
ويوجد في ميناء روتردام رصيف جاف يبلغ طوله 412متراً يتسع لناقلات البترول الضخمة التي تبلغ حمولتها (500.000) طن كما أن هناك رصيفا في ميناء كيل يتسع للناقلات العملاقة التي تصل حمولتها (700.000) طن ويقوم الرصيف العائم بنفس مهمة الرصيف الجاف ويختلف عنه في طريق اخراج السفينة من الماء وتستخدم خزانات الصابورة لرفع الرصيف المغمور في الماء حتى سطح الماء ثم يجري إصلاح السفينة فوق الرصيف.. بعد ذلك وتحميل سعة الرصيف العائم (20.000) طن ويمكنه التعامل مع سفن تصل حمولتها (70.000) طن ويبلغ طول أحد هذه الأرصفة في ميناء لابورج 228متراً وعرضه 37متراً بين الجدران الداخلية.

[WhatEver_Nick]

المساهمون في بنك الجزيرة يصوتون اليوم على زيادة رأس المال إلى 750مليون ريال

يعقد بنك الجزيرة اجتماع الجمعية العامة غير العادية للمساهمين اليوم الأحد عند الساعة السابعة مساءً في فندق جدة هيلتون بمدينة جدة للموافقة على زيادة رأسمال البنك وتعديل بعض مواد النظام.
وكانت الجهات المختصة قد وافقت على طلب البنك زيادة رأس ماله من 600مليون ريال الى 750مليون ريال، وذلك بإصدار ثلاثة ملايين سهم نقدي وعادي بسعر السهم الواحد 130ريال (القيمة الاسمية للسهم 50ريالا و 80ريالا علاوة اصدار).
والاكتتاب مقصور على مساهمي البنك ويحق لكل مساهم الاكتتاب في سهم واحد مقابل كل اربعة اسهم يمتلكها كما في نهاية تداول اليوم الاحد موعد انعقاد الجمعية العامة غير العادية.

[WhatEver_Nick]

تحليل أداء "السعودي الهولندي"

http://www.alriyadh-np.com/Contents/03-10-2004/Economy/images/e20.jpg

يعد البنك السعودي الهولندي أقدم بنوك المملكة العربية السعودية.. فقد تم تأسيسه في العام 1926بمدينة جدة تحت اسم الشركة التجارية الهولندية لخدمة الحجيج القادمين من اندونيسيا، المعروفة سابقاً باسم جزر الهند الشرقية.. وفي العام 1964تم تغيير اسم الشركة التجارية الهولندية إلى "الجميني بنك ندرلاند" وهو ما يعرف اليوم باسم "ايه بي إن أمرو".. ثم تحول البنك السعودي الهولندي لشركة مساهمة سعودية في العام 1976، حيث يمتلك "ايه بي إن أمرو" حصة قدرها 40في المائة.. هذا ويقدم البنك السعودي الهولندي تشكيلة واسعة من المنتجات المصرفية على مستوى التجزئة والجملة والمنتجات والخدمات البنكية التجارية بالإضافة إلى العمل في الاستثمارات البنكية.. وبصفة خاصة، ينشط البنك في مجال تمويل المشروعات الصناعية الخاصة وشبه الحكومية وكذلك تقديم أدوات التمويل التجاري للشركات العاملة في مجال التجارة الخارجية.
وقد أعلن البنك السعودي الهولندي عن تحقيقه أرباحاً صافية للعام 2003م بمقدار 600.9مليون ريال سعودي، بزيادة 8.2في المائة عن مبلغ 555.2مليون ريال سعودي الذي تم تحقيقه في العام السابق.. وتعزا هذه الزيادة أساساً إلى الانخفاض الشديد في مصاريف العمولات الخاصة والذي تزامن مع الزيادة في الدخل المجرد من العمولات.. كما حقق البنك السعودي الهولندي أرباحاً صافية بلغت 355.7مليون ريال سعودي خلال النصف الأول من العام 2004بزيادة بلغت 21.2في المائة مقارنة بصافي الربح المحقق عن نفس الفترة من العام 2003والبالغ 293.5مليون ريال سعودي.. وباستخدام طريقتي خصم التوزيعات النقدية والتقييم المقارن، قمنا بتقييم سعر سهم البنك السعودي الهولندي بقيمته العادلة بقيمة 593.6ريالاً سعودياً للسهم.. هذا ويتداول السهم حالياً في حدود 500ريال سعودي وهو ما يدل على أن سعر السهم الذي توصلنا إليه باستخدام الطرق المذكورة يرتفع عن سعر السهم السوقي الحالي بنسبة 18.7في المائة، ومن ثم نحن نستهل تقريرنا التحليلي لسهم البنك السعودي الهولندي بالتوصية بشراء السهم من منظور الاستثمار للأجل المتوسط.
التطورات الاستراتيجية الرئيسية
لقد بدأ البنك السعودي الهولندي برنامج التغيير الاستراتيجي في العام 2003والذي تضمن تقديم منتجات مبتكرة، وتنويع أنشطة أعماله وتقديم تقنية حديثة مما زاد من حصته السوقية.. كذلك أطلق البنك السعودي الهولندي خدمة "فان جوخ" وهو مفهوم جديد أطلقه البنك بالتعاون مع بنك "ايه بي إن إمرو" العالمي لإشباع احتياجات الصفوة من العملاء ممن لديهم احتياجات متزايدة لخدمات خاصة بإدارة ثرواتهم.. كذلك قدم البنك خدمة "اليسر" وهو برنامج يخضع لمبادئ الشريعة الإسلامية، منوط به تغطية مجموعة من الأصول والمنتجات الاستثمارية لتحقيق التكامل مع ما تقدمه خدمة "فان جوخ" من منتجات وخدمات.. ويتوقع البنك أن تساعده عروضه الجديدة في تحقيق المزيد من التواجد لدى قطاع كبار العملاء المربح.. كما شكل البنك مجموعة مالية منظمة يتركز عملها بصفة أساسية على النشاط الاستثماري للبنك وتقديم الخدمات الاستشارية فيما يتعلق بإصدارات سوق المال وإعادة هيكلة الميزانيات.. وكذلك بدأ البنك في مزاولة نشاط تأمين الأصول.
الأداء المالي
على الرغم من استمرار انخفاض دخل العمولات الخاصة في الفترة ما بين العامين 2001و2003م، من 1.54مليار ريال سعودي في العام 2001إلى 1.19مليار ريال سعودي في العام 2003، كما أن إجمالي الإيراد التشغيلي تزايد من 929.4مليار ريال سعودي في العام 2001إلى 1.06مليار ريال سعودي مسجلاً بذلك معدل نمو سنوي مركب بلغ 5.7في المائة خلال الفترة ما بين 2001و .2003.هذا وتعزا الزيادة في إجمالي الإيراد التشغيلي إلى الانخفاض في العمولات الخاصة من 783.2مليون ريال سعودي في العام 2001إلى 351.6مليون ريال سعودي في العام 2003وكذلك إلى الزيادة في الدخل من الرسوم.
وخلال الفترة ما بين عامي 2001و2003، ارتفعت الإيرادات المجردة من العمولات بمعدل نمو سنوي مركب بلغ 12.5في المائة وساهم بنسبة 27.6في المائة من إجمالي إيرادات التشغيل في العام .2003.وتعزا هذه الزيادة بصفة أساسية إلى الزيادة في إيرادات رسوم الخدمات المصرفية والتي ارتفعت من 156.4مليون ريال سعودي في العام 2001إلى 204.9ملايين ريال سعودي في العام 2003بمعدل نمو سنوي مركب بلغ 14.5في المائة.. ونعتقد أن الإيرادات المجردة من العمولات ستحقق نمواً قوياً حيث شرع البنك في زيادة أنشطته المبنية على أساس تحصيل رسوم مثل الاستشارات الاستثمارية وخدمات إدارة الأموال.
وقد حقق البنك السعودي الهولندي صافي دخل بلغ 600.9مليون ريال سعودي في العام 2003مقارنة بمبلغ 555.2مليون ريال سعودي في العام .2002.بزيادة سنوية بلغت 8.2في المائة.. وتعزا الزيادة بصفة أساسية إلى الانخفاض الكبير في تكاليف العمولات الخاصة بالإضافة إلى الزيادة في الإيرادات المجردة من العمولات.. بالرغم من ذلك فقد شهد البنك انخفاضاً في مقدار النمو السنوي.. إلا أن نتائج البنك الممتازة خلال النصف الأول من العام تشير إلى انعكاس هذا الاتجاه.
كذلك أثناء الفترة ما بين العامين 2001و2003، ارتفع اجمالي أصول البنك السعودي الهولندي بمعدل نمو سنوي بلغ 5.4في المائة ليصل إلى 27.96مليار ريال سعودي في العام 2003، مقارنة بمعدل نمو القطاع والذي بلغ 8.2في المائة.. فقد تزايدت ودائع العملاء من 17.42مليار ريال سعودي خلال العام 2001إلى 19.69ملياراً في العام 2003بمعدل نمو سنوي مركب بلغ 6.3في المائة.. بينما وصلت القروض المتعثرة في العام 2003إلى 338.1مليون ريال سعودي مقارنة بما كانت عليه في العام 2001وهو 263.2مليون ريال سعودي.. كذلك ارتفعت مخصصات احتياطي القروض من 363.8مليون ريال سعودي في العام 2001إلى 440.3مليون ريال سعودي في العام
2003.وتعد معدلات رسملة البنك من أقل المعدلات على مستوى القطاع المصرفي في المملكة.. حيث يبلغ معدل رأس المال في المستوى الأول 13.5في المائة في العام 2003في حين أن الحد الأدنى المطلوب 4في المائة، في حين يبلغ معدل رأس المال في المستوى الثاني 14.5في المائة في العام 2003بينما الحد الأدنى المطلوب 8في المائة، ومع ذلك يعد معدل الرسملة مرتفعاً عند مقارنته بالمعايير الدولية.. وقد كان البنك دائماً واضعاً لأمواله في سوق المعاملات بين البنوك بالرغم من أن مستحقاته لدى البنوك والمؤسسات المالية في انخفاض.
نتائج النصف الأول من عام 2004م
حقق البنك السعودي الهولندي صافي ربح بلغ 355.7مليون ريال سعودي خلال النصف الأول من العام 2004، بزيادة قدرها 21.2في المائة عن صافي الربح المحقق خلال نفس الفترة من العام 2003والبالغ 293.5مليون ريال سعودي. وقد حقق صافي إيراد العمولات ارتفاعاً بلغت نسبته 4.6في المائة مقارنة بما تم تحقيقه خلال نفس الفترة من العام السابق.. ومع ذلك تعزا النتائج القوية التي حققها البنك إلى الارتفاع الذي حققته الإيرادات المجردة من العمولات.. كما ارتفعت الرسوم المصرفية بمعدل 86.1في المائة حيث قفزت من 92مليون ريال سعودي خلال النصف الأول من العام 2003إلى 171.3مليون ريال سعودي خلال النصف الأول من العام .2004.كذلك قام البنك بزيادة رأسماله من 945مليون ريال سعودي إلى 1260مليون ريال سعودي وذلك بمنح سهم مجاني لكل ثلاثة أسهم.. كما أعلن البنك عن توزيع حصة مؤقتة من الأرباح تبلغ 6.5ريالات سعودية لكل سهم مقارنة بمبلغ 5.6ريالات سعودية لكل سهم لنفس الفترة من العام
2003.نظرة مستقبلية للبنك
نتوقع أن يحقق البنك السعودي الهولندي نمواً قوياً في صافي ربحه خلال عامي 2004و 2005حيث تتسم النظرة المستقبلية لنمو الاقتصاد السعودي والقطاع المصرفي بالإيجابية.. وقد أدت البيئة الاقتصادية الإيجابية إلى زيادة الاهتمام بالبنوك الإقليمية وكذلك البنوك الدولية الكبيرة في القطاع المصرفي السعودي.. ومما يدعم توقعاتنا الإيجابية تعهد الحكومة بزيادة دور القطاع الخاص بالإضافة إلى فتح السوق بدرجة أكبر أمام الاستثمارات الأجنبية المباشرة.. لذلك نتوقع بأن سهم البنك السعودي الهولندي يمثل فرصة استثمارية جيدة.

[WhatEver_Nick]

"جازادكو" تربح 11.2مليون ريال في 9أشهر

أعلنت شركة جازان للتنمية الزراعية "جازادكو" عن تحقيق أرباح بلغت 11.2مليون ريال في الفترة من 2004/1/1إلى 2004/9/30م مقابل خسارة مقدارها 2.1مليون لنفس الفترة من العام 2003م.
وقال خالد الشثري رئيس مجلس الإدارة إن حقوق المساهمين ارتفعت من 222مليون ريال في 2003/9/30م إلى مبلغ 249مليون في 2004/9/30م وذلك بمعدل زيادة مقدارها 27مليون ريال.

[WhatEver_Nick]

"العربية للأنابيب" تفوز بعقد توريد أنابيب لنقل المنتجات النفطية في عمان

فازت الشركة العربية للأنابيب - مساهمة سعودية مقرها الرياض - بعقد توريد انابيب لنقل المنتجات النفطية بطول 400كم في عمان وهي أنابيب ملحومة طوليا بواسطة المقاومة الكهربائية قادرة على تحمل الضغط العالي وعلى العمل في مناطق بيئية فائقة الصعوبة، ويتوقع أن يتم البدء في توريد هذا المشروع في الربع الثاني من عام 2005م.
وتمكنت العربية للأنابيب من الفوز بهذا العقد بالرغم من مشاركة العديد من نخبة الشركات العالمية ذات الخبرة الكبيرة في صناعة الأنايب، مما يؤكد القدرات التنافسية العالية للشركة والالتزام بتطبيق آخر التقنيات والمواصفات الفنية في هذا المجال.
ويأتي هذا العقد ضمن سلسلة نجاحات الشركة في اثبات قدرتها الفنية والتسويقية داخل وخارج المملكة حيث يعتبر هذا المشروع الثاني على التوالي بعد فوز العربية للأنابيب مع شركات اخرى سعودية في عقد توريد خط انابيب لنقل المنتجات النفطية المتنوعة من مصفاة الخرطوم الى ميناء بورتسودان بطول 748كم والذي بدأ العمل على تصنيعه وتوريده في الوقت الحاضر.
تجدر الاشارة الى ان الشركة العربية للأنابيب اصبحت الآن ضمن افضل شركات العالم النشطة في هذا المجال واستطاعت اثبات وجودها في العديد من الاسواق الدولية وتمثل ذلك من خلال تحقيقها لما يزيد عن 70% من مبيعات العام المالي 2003م في الاسواق الخارجية.

[WhatEver_Nick]

"طيبة" تسوق 1000اسبوع في برنامج "تقاسم" بـ 50مليوناً

المدينة المنورة - أحمد الحربي:

بدأت شركة طيبة للاستثمار والتنمية العقارية بتشغيل منتجها العقاري برنامج "تقاسم" بمركز طيبة السكني والتجاري - البرج الشرقي وذلك في الخامس عشر من سبتمبر، وقد بدأ المشاركون في البرنامج بالتوافد على المدينة المنورة لاستغلال فرصتهم الذهبية التي اتاحتها لهم شركة طيبة من خلال برنامج "تقاسم" حيث وفرت لهم السكن في اجنحة فندقية فاخرة مطلة على المسجد النبوي الشريف وبأسعار وعروض مغرية وفقاً لبرنامج "تقاسم" الذي يقوم على التأجير الجزئي طويل الأجل لاجنحة مركز طيبة السكني والتجاري - البرج الشرقي لاسبوع او مضاعفاته سنوياً ولمدة (50) سنة في اجنحة فندقية فاخرة، ويتمتع البرنامج بمزايا كثيرة وتسهيلات كبيرة يتمثل اهمها في اعطاء المستأجر الحرية في اختيار الشقة السكنية التي يرغب في استئجارها بما يلبي احتياجاته الخاصة من بين اكثر من عشرين نموذجا مختلفة المساحات والمكونات والاطلالات، واعطائه الحرية كذلك في الاستئجار لفترة زمنية محددة وفق رغبته خلال اشهر السنة ومواسمها المختلفة مع امكانية استثمار الفترة الزمنية المستأجرة او جزء منها بتأجيرها في حالة عدم رغبة المستأجر في الاستفادة منها في عام من الاعوام والحصول على عائد يساوي اضعاف ما
دفعه للاشتراك في البرنامج، اضافة الى ضخامة الوفر المادي الذي يتحقق للمستأجر مع ما يتمتع به مركز طيبة من مزايا لا تتوفر في غيره من المباني المواجهة للمسجد النبوي الشريف.
وفي لقاء مع احد المشاركين في برنامج "تقاسم" اوضح الاستاذ علي الغباشي انه لم يصدق في يوم من الايام ان يكون له سكن خاص به في المسجد النبوي، حيث الإسكان الفوري بدون اتصال او حجز وبدون قلق من عدم توفر السكن المناسب، واضاف بأن نجاح برنامج "تقاسم" هو وسام شرف لكل العاملين بشركة طيبة.
الجدير بالذكر ان الشركة قد تمكنت حتى تاريخه من بيع حوالي (1000) الف اسبوع بلغت قيمتها حوالي (50) خمسين مليون ريال.

[WhatEver_Nick]

وزارة التجارة تسمح بالاستعانة بالمختبرات الخاصة لأغراض الفسح الجمركي

أقرت وزارة التجارة اعتماد ارفاق شهادة المطابقة الصادرة من جهة معتمدة من الجهة الرسمية المختصة في البلد المصدر مع جميع ارساليات السلع الاستهلاكية المستوردة تؤكد مطابقتها للمواصفات القياسية المعتمدة (اللوائح الفنية)، وانه تم اخضاع هذه المنتجات للفحص المخبري المنتظم تحت اشراف الجهة الرقابية المختصة في البلد المصدر، وان تكون الجهة الرسمية مسؤولة تماما عن محتويات هذه الشهادة، على أن تتحمل الشركة المنتجة المسؤولية الكاملة عن جميع الاضرار التي تنتج عن استعمال هذه السلعة على ان يتم سحب عينات بصفة عشوائية من الارساليات عند وصولها الى موانئ المملكة للتأكد من صحة الشهادة المصاحبة لها. وقالت الوزارة ان هذا القرار يأتي بديلا لأغراض الفسح الجمركي لكل سلعة وذلك بعد استكمال المختبرات الخاصة واعتمادها لاجراءات الفحص.

[WhatEver_Nick]

سعودة 222وظيفة فني صيانة سيارات في القطاع الخاص

كتب - علي الشثري:

ابرم صندوق تنمية الموارد البشرية توقيع عقود اتفاقية مع سبع شركات مختصة في تجارة السيارات وذلك بشأن سعودة وتوطين 222وظيفة بمسمى فني صيانة سيارات لحملة الثانوية العامة وسيتم تدريب وتأهيل الكوادر السعودية طالبي الوظيفة في مراكز متخصصة وتوظيفها في الشركات التي ابرمت معها العقود الاتفاقية.

http://www.alriyadh-np.com/Contents/03-10-2004/Economy/images/e50.jpg

[WhatEver_Nick]

دعوة أصحاب المنشآت الصغيرة إلى الاستفادة من خدمات الوحدة الاستشارية

دعت الغرفة التجارية الصناعية بالرياض أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة الى الاستفادة من خدمات الوحدة التي تعمل كعيادة لعلاج القضايا والمشاكل التي تعترض سبيل تطور منشآت الأعمال الصغيرة التي أثبتت دراسة حديثة أنها تكون نحو 93% من مجمل قطاعات الأعمال في المملكة.
ويقول رئيس مجلس الإدارة عبد الرحمن بن علي الجريسي ان الغرفة أنشأت مركز تنمية المنشآت الصغيرة والمتوسطة بهدف تحقيق غاية أساسية هي دعم دور المنشآت الصغيرة والمتوسطة وتطويرها بمنطقة الرياض، باعتبارها القاعدة الأساسية التي اعتمدت عليها معظم الدول المتقدمة والنامية في تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
ومن أهم الأهداف الرئيسية للمركز، علاج المشاكل التي تواجه أعمال هذه المنشآت وتقف في وجه تطورها، وقد أسفرت تعاملات المركز مع أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومسؤوليها، ودراسته لمشاكلهم المتعددة والمتكررة، عن التوصل إلى عدة نتائج رئيسية، كان من أهمها وقوع معظم هذه المشاكل والمعوقات بسبب افتقار أعمال المنشآت الصغيرة لأساسيات العمل الإدارية والمحاسبية والاقتصادية والقانونية.
ويضيف الجريسي قائلا:إن المنشآت الصغيرة يقام معظمها دون إعداد دراسة جدوى تستند إلى هذه الأساسيات، وعندما تبدأ في المعاناة من الاختلالات في أعمالها لا يستطيع أصحابها تحديد أسباب هذا الاختلال، وتتزايد المشاكل والاختلالات تفاقماً لأن معظمهم لا يلجأ إلى أصحاب الخبرة والتخصص بالمكاتب الاستشارية، إما لعدم الوعي بما يمكن أن تقدمه لهم هذه المكاتب من خدمات تعزز من مسيرة أعمالهم وتصعد بها من منحدر الفشل والخسارة إلى مرتقى النجاح والربح، وإما لعدم القدرة على تحمل تكاليف هذه الخدمات رغم الوعي بمميزاتها وإما لعدم اختيار الاستشاري الكفء الذي يقدم له الخدمة التي يحتاجها.
واستنادا إلى هذا الواقع، قررت غرفة الرياض المبادرة بكسر هذه الحلقة المفرغة، من خلال إنشاء الوحدة الاستشارية بمركز تنمية المنشآت الصغيرة لتكون بمثابة عيادة استشارية تخدم المنشآت الصغيرة والمتوسطة كافة في المجالات المختلفة، من خلال نخبة منتقاة من المكاتب الاستشارية في منطقة الرياض في مختلف الأنشطة (التسويقية، والاقتصادية، والمحاسبية، والقانونية) وكذلك في المجال الإداري والتنظيمي ومجال التخطيط والمجال الفني، وتقدم خدماتها برسوم رمزية جداً بحيث تتحمل الغرفة نحو 85%من تكلفة الدراسة، ووفق آلية تتميز بالسهولة والفاعلية..
وأكد الجريسي أن الوحدة الاستشارية قد بدأت في تقديم خدماتها بالفعل للمنتسبين اعتبارا من بداية عام 1423هـ، وتقدم خدماتها على مدار أربعة أيام أسبوعياً (من السبت إلى الثلاثاء).
وأشار إلى أن الغرفة تستهدف من خلال العمل أن ترتكز خدمات الوحدة على ثلاثة مقومات رئيسية هي الكفاءة العالية والتغطية الشاملة للمشكلة لإعطاء حلول واقعية وعملية وتقديم الخدمة برسوم رمزية حيث تقدم هذه الخدمة مدعمة من الغرفة فلا يتعدى ما يدفعه المنتسب لدراسة مشكلته 150ريالا وتتحمل الغرفة باقي التكلفة.
ودعا رئيس الغرفة رجال الأعمال بالرياض لسرعة الاتصال بهذه الوحدة بمقر الغرفة ليبدؤوا حملة تطوير أعمالهم والتغلب على جميع المشكلات التي تواجههم.

[WhatEver_Nick]

حظر مؤقت على الأغنام المستوردة من سلوفينيا وفنلندا

كتب - رياض الخميس:

فرضت وزارة الزراعة حظرا مؤقتا على استيراد الأغنام والماعز من سلوفينيا وفنلندا بسبب مرض الاسكرايبي.
وأفاد مدير عام إدارة الحجر الحيواني والنباتي بوزارة الزراعة راشد بن عبدالعزيز الخضر ان الوزارة اطلعت على المعلومات الواردة في النشرة الاسبوعية من المنظمة الدولية للصحة الحيوانية بباريس (OIE) بخصوص هذه الاصابة وأضاف بأن هذا المرض مرض عصبي يصيب الأغنام في حالات فردية مميتة نتيجة تغيرات مرضية وتحلل في أنسجة المخ ويتميز المرض بظهور اعراض عصبية على الحيوان المصاب..
وأكد الخضر أن فرض الحظر لتلك الدولتين يأتي تحسباً من تسرب هذا المرض الخطير للمملكة وتحقيقاً للمصلحة العامة، وعلى الأخوة المستوردين لتلك المواشي التقيد والالتزام بالشروط والضوابط المطابقة لذلك. من جهة اخرى يغادر الدكتور فهد بن عبدالرحمن بالغنيم وزير الزراعة على رأس وفد رسمي إلى دولة الكويت لحضور الاجتماع السادس عشر للجنة التعاون الزراعي لاصحاب المعالي وزراء الزراعة بدول مجلس التعاون الخليجي والمقرر عقده في الكويت، وسيرافق بالغنيم لحضور هذا الاجتماع كل من وكيل الوزارة لشؤون الزراعة وسعادة وكيل الوزارة المساعد لشؤون الثروة الحيوانية المكلف وبعض المختصين بالوزارة.
وسيناقش هذا الاجتماع القضايا والمواضيع ذات الاهتمام المشترك بدول مجلس التعاون الخليجي.

[WhatEver_Nick]

كلية الأمير سلطان في أبها تعتزم طرح تخصصات جديدة تلبي احتياجات سوق العمل

أبها - عبدالله هبيش وحسين البشري:

تعتزم كلية الأمير سلطان لعلوم السياحة والإدارة في منطقة عسير طرح تخصصات جديدة تتواكب مع معطيات العصر، وبمخرجات تعليمية تلبي احتياجات القطاع الخاص بما يضمن توفير فرص وظيفية للشباب السعودي.
يشار إلى ان الكلية تمنح درجتي الدبلوم في السياحة والضيافة، دبلوم الارشاد السياحي ودرجة البكالوريوس في إدارة السياحة والفندقة.
وتهدف الكلية إلى الاسهام في تأهيل وتطوير الكفاءات تأهيلاً فنياً وعملياً لتلبية احتياجات قطاع السياحة والإدارة وفق المفاهيم العلمية الحديثة، وتوفير فرص عمل جديدة للشباب السعودي في مجال السياحة والإدارة، والنهوض بالقطاع السياحي في المملكة بما يتلاءم مع خصوصيتنا، وتحقيق التوازن بين التنمية المادية والبشرية في مجال السياحة والفندقة والإدارة، ودعم وتنمية القطاع السياحي والإداري في المملكة وفق مفاهيم علمية جديدة، وتقديم الاستشارات والدراسات العلمية في هذا المجال للقطاعين العام والخاص، واتاحة الفرصة للمتفوقين من الدارسين لاكمال دراستهم في هذا المجال.

[WhatEver_Nick]

مخطط القصر.. ثقافة عقارية جديدة ونقلة في التطوير العقاري الشامل

http://www.alriyadh-np.com/Contents/03-10-2004/Economy/images/eee.jpg

حوار - صالح الزيد تصوير - افتخار أحمد

يحق لنا أن نقول للمحسن.. أحسنت وللمبدع والمفكر "شكراً" على إبداعك وحسك ووطنيتك..
وعندما يقترن "الإبداع" و"الفكر" بتنازل "المستثمر" عما يربو على "260" مليون ريال لتقديم بيئة عمرانية وحضارية تعد "قفزة" متقدمة جداً في مجال التطوير العقاري.. وتضيف بعداً للتخطيط الذي تعدى تطوير البنية التحتية.. إلى البنية العلوية - مقروناً بـ "الجودة العالية" وصولاً إلى تقديم منتج حضري جديد يُعد الأول من نوعه في الرياض.. ذلكم هو "مخطط القصر" ولأهمية تسليط الضوء على هذا "المنجز".
التقينا في "الريـاض" الأستاذ يوسف بن عبدالله الشلاش رئيس مجلس إدارة دار الأركان للتطوير العقاري في "الحوار" التالي:
"الريـاض": ما هو تقييمكم كأحد المهتمين والمحترفين بما تشهده مدينة الرياض من تطوير؟
- الشلاش: إن ما تشهده مدينة الرياض من تطوير وتحديث متواصل في شتى المناحي والمجالات، وبصورة خاصة التطوير العمراني هو عملية إبداع مستمرة، جعلها في مصاف كبريات العواصم العالمية، وهو بكل تأكيد دليل واضح على ما تجسده رؤية صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبد العزيز أمير منطقة الرياض، للنهوض بعاصمة المملكة لتنافس مثيلاتها في دول العالم من النواحي التطويرية والتنظيمية، وذلك لما لها من خصوصية اقتصادية واستثمارية في منطقة الشرق الأوسط والعالم بالإضافة إلى توجيهات سموه الكريمة للقطاع الخاص للمشاركة والمساهمة الفاعلة في برامج التطوير لأجل أن تكون عاصمتنا الحبيبة منارة يهتدى بها ومثالاً يحتذى به وقد أكد سموه بصفة دائمة خلال رعايته للندوات والملتقيات والمؤتمرات على ضرورة وأهمية مشاركة القطاع الخاص بشكل إيجابي وفعال، وتأتي هذه الدعوة من سموه انطلاقا من درايته التامة بأهمية هذا القطاع والإمكانيات الضخمة والخبرات الكبيرة التي يتمتع بها وتأثيرها القوي على الحركة الاقتصادية للبلاد، وكان لتوجيهات سموه وتشجيعه الأثر البالغ في تحفيز القطاع الخاص للمشاركة بقوة في عملية التنمية الاقتصادية والنهضة العمرانية بمدينة الرياض كما كانت ح
افزا لنا لبذل المزيد من الجهود المتواصلة للمشاركة الفاعلة في عملية التنمية.
"الريـاض": كيف ترون دور القطاع العام في دعم الفكرة التخطيطية لهذا المشروع؟
- الشلاش: جسد مخطط القصر لمفهوم التعاون والشراكة بين القطاعين العام والخاص في أرقى صوره من خلال التخطيط المشترك في صياغة وتنفيذ الفكر العمراني والاستراتيجي للمدينة حيث كان للدور الكبير الذي لعبته أمانة مدينة الرياض في تحقيق مفهوم هذه الشراكة حيث كان لتوجيهات سمو أمين مدينة الرياض الأمير الدكتور/عبد العزيز بن محمد بن عياف آل مقرن ورؤيته المتطورة للتنمية العمرانية والإسكانية بمدينة الرياض أثره الكبير في دعم الفكرة التخطيطية لهذا المشروع حتى خرجت بهذه الصورة المتكاملة والحديثة والتي تمثل قفزة في مجال التطوير العقاري ولم تبخل الأمانة في تقديم التوجيه والإرشاد لظهور هذا المشروع بالشكل الذي يتوافق مع المخطط الإستراتيجي للأمانة التي وضعتها لمدينة الرياض والذي يحقق فكرة اللامركزية في مدينة الرياض ويطبق الخطط التنظيمية للأمانة الرامية لنشر وتنفيذ مراكز حضرية فرعية على مستوى المناطق بالمدينة ورفع مستوى الكثافة وهذا ما تحقق من خلال هذا المشروع كأحد المشاريع الحضرية الجديدة لمدينة الرياض.
"الريـاض": أين يقع المشروع وكم تبلغ مساحته؟
- الشلاش: يقع مشروع مخطط القصر في واحدة من أهم المناطق الحيوية والخدمية في بداية حي السويدي بالوسط الجنوبي لمدينة الرياض وتحيط به بعض المحددات الطبيعية فمن الشرق طريق الملك فهد ومن الشمال شارع السويدي العام وحديقة السويدي ومن الجنوب والغرب أحياء سكنية قائمة. وتبلغ مساحة المشروع 813.389م
2 "الريـاض": ما هي مميزات موقع مخطط القصر؟
- الشلاش: يتمتع هذا المشروع بعدة مميزات فهو يحتل موقعا استراتيجيا داخل مدينة الرياض وسط الأحياء السكنية، وهو ملتقى لأعصاب أنشطة رئيسية وحيوية بمدينة الرياض وهي طريق الملك فهد وطريق الدائري الجنوبي وشارع السويدي العام وشارع سلطانة، ويتميز هذا الموقع أيضا بعدم تغلغله داخل المناطق السكنية وسهولة الدخول إليه والخروج منه. أيضا ما يميز هذا المشروع حيوية المنطقة التي تحيط به وحركتها ونشاطها الدائم، كذلك ملاصقة المشروع وانفتاحه على حديقة السويدي من الناحية الشمالية يضفي بعداً آخر للميزات وجماليات هذا المشروع.
"الريـاض": ما هي الفكرة التخطيطية لهذا المشروع؟
- الشلاش: جاءت الفكرة التخطيطية لمشروع مخطط القصر والتي تمخضت بعد دراسات مطولة ومسوحات ميدانية ودراسة لأرض وطبيعة المشروع والاستعانة بخبراء ذوي درجة عالية وخبرة طويلة في المجال التخطيطي حيث ارتكزت الفكرة على أساس ربط المشروع بالأحياء المجاورة بشكل انسيابي ومن ثم إيجاد مداخل ومخارج واضحة للمخطط من الطرق المحيطة- طريق الملك فهد، شارع السويدي العام، الطريق الدائري الجنوبي، شارع آل عساكر/الدريهيمة، شارع سدير وشارع تميم الداري حيث تم الوصول للتصميم النهائي من خلال تطبيق هذه الفكرة على التخطيط العام للمشروع.
"الريـاض": ما هي العناصر المكونة لهذا المشروع؟
- الشلاش: يتكون المشروع من عناصر أساسية وأنشطة مختلفة سكنية وتجارية وإدارية وترفيهية فالنشاط السكني متنوع فالجزء الغربي من المشروع مكمل للحي ويتكون من قطع سكنية لتطوير وحدات سكنية مستقلة (فيلا) وفي الجانب الشرقي قطع سكنية لتطوير وحدات سكنية مشتركة في بنايات خصص الدور الأرضي الكامل لمواقف السيارات ويخدم هذه القطع مسجدان وحديقة وسطية وتطل مباشرة على وادي حنيفة وطريق الملك فهد ومتصل بالمركز التجاري وهذه المناطق معزولة عن بقية المشروع بواسطة حديقة السويدي المركز الإداري الخدمي والذي يحتل قلب المشروع أما النشاط التجاري فهناك مركز تسوق في الجزء الشمالي من المشروع كذلك قطع باستعمال مشترك من أربعة أدوار تم تخصيص الدور الأرضي للاستخدام التجاري ومكتبي وسكني في الأدوار المتبقية.
"الريـاض": حصل مخطط القصر على استثناءات، فماذا قدمت الشركة للمدينة حتى تحصل على هذه الاستثناءات ؟
- الشلاش من خلال هذا المشروع قامت الشركة بتقديم عدة تنازلات وإضافات ويمكن استعراضها بشكل تفصيلي على النحو التالي..
أولا: زيادة نسبة التخطيط
قامت الشركة بالتنازل عن مانسبته 20% إضافة على نسبة التخطيط المقررة لهذا المخطط والبالغة 33% لتصبح النسبة التخطيطة الكاملة للمشروع 53%، وهذه الزيادة تمثل ما مساحته (163.000) مائة وثلاثة وستون الف متر مربع وتبلغ التكلفة الإجمالية لهذه الزيادة مبلغاً إجمالياً وقدره (179.300.000) مائة وتسعة وسبعون مليوناً وثلاثمائة الف ريال.
ثانيا: تنفيذ البنية التحتية بالكامل للمشروع
من المعروف أن هذا المشروع مخطط القصر يقع ضمن المرحلة الأولى من النطاق العمراني للمدينة إلا أن الشركة التزمت وقامت بتنفيذ البنية التحتية للمشروع وتحمل تكاليفها التي اشتملت تنفيذ شبكة الطرق والأرصفة وشبكة مياه التغذية والصرف الصحي والإنارة والهاتف والكهرباء والتشجير وربط المشروع بالأحياء المجاورة والطرق الرئيسية حيث بلغت التكاليف الإجمالية للبنية التحتية (81.000.000) واحد وثمانين مليون ريال.
ثالثاً: تطوير ممرات المشاة
قامت الشركة بتطوير ممرات المشاة بكامل طرق المشروع والتي شملت تطوير طريق المشاة على امتداد طريق سلطانة وطرق المشاة المحاذية لحديقة السويدي والجزر الوسطية للشوارع داخل حدود الموقع بتكلفة اجمالية تبلغ (10.000.000) عشرة ملايين ريال.
رابعاً: تنفيذ شبكة الري وخزانات تجميع المياه
قامت الشركة بتنفيذ خزانات وشبكة مياه الري لخدمة تغذية التشجير والمساحات الخضراء وتزويد ممرات المشاة بالري على مدار العام من خلال تجميع مياه السيول بطريقة علمية ومعالجتها وتخزينها لاستخدامات الري بتكلفة إجمالية قدرها(4.000.000) أربعة ملايين ريال.
خامساً: تنفيذ أعمال التشجير
نفذت الشركة أعمال التشجير لممرات المشاة وجزر الأرصفة حيث تم غرس (4000) شتلة بتكلفة إجمالية قدرها (2.000.000) اثنين مليون ريال.
سادساً: تصريف مياه السيول والأمطار
عملت الشركة على إعداد دراسة شاملة لأعمال تصريف مياه السيول والأمطار حيث قامت بتنفيذ قناة حديثة بطول (1000)متر وعرض (8) أمتار بتكلفة إجمالية (4.000.000) أربعة ملايين ريال.
سابعا: تطوير حد ملكية المشروع مع وادي حنيفة
قامت الشركة بوضع ساند حجري ضخم بحدود ملكية المشروع مع وادي حنيفة لحماية ممرات المشاة المحاذية للوادي وإضفاء منحى جمالي لها وتوفير إطلالة بانورامية على الوادي للمشاة وبلغت التكلفة لهذا الساند (500.000) خمسمائة الف ريال.
ثامنا: التصميم العمراني والحضري للمنطقة الإدارية
قامت الشركة بعمل التصميم العمراني والحضري للمنطقة الإدارية والتي تشكل 10% من مساحة الأرض الإجمالية والتي من المقرر إقامة مرافق ومبان خدمية عليها وتم التعاقد مع أبرز الجهات الهندسية الاستشارية (مكتب النعيم) لإعداد الدراسات اللازمة للمنطقة الإدارية بتكلفة إجمالية (1.100.000) مليون ومائة الف ريال.
تاسعا: بناء مبنى بلدية فرعية
رصدت الشركة مبلغاً وقدره (5.000.000) خمسة ملايين ريال لتنفيذ مبنى البلدية الفرعية للمنطقة إيمانا منها بالجهود التي ستقدمها البلدية الفرعية لخدمة المنطقة الإدارية بصفة خاصة والمنطقة والأحياء المجاورة بصفة عامة.
جميع هذه التكاليف تحملتها الشركة مقابل خدمة المنطقة بصفة خاصة والمدينة بصفة عامة، حيث بلغ إجمالي التكلفة (260.000.000) مئتين وستين مليون ريال ولهذه الأسباب وافقت الأمانة على اعتماد هذا المخطط الذي سيقدم بيئة عمرانية وحضارية تليق باستراتجيات مستقبل عاصمتنا الرياض. ومن المهم أن أشير الى أن نتيجة هذا التعاون المشترك بين الأمانة والقطاع الخاص يصب في مصلحة المدينة في المقام الأول حيث تم توفير أراض حكومية مجانية إضافية في هذا المخطط بالإضافة إلى تحملنا لتكاليف التطوير للبنية التحتية لوقوع المخطط في المرحلة الأولى من النطاق العمراني للمدينة، هذا التعاون سينعكس على حصول المستهلك على منتج عقاري جديد وبيئة عمرانية حديثة شاملة لجميع الخدمات والشوارع الفسيحة والحدائق بالإضافة إلى حصول المستثمر كنتيجة طبيعة على عائد جيد، كل ما ذكرت أعلاه يلخص نجاح فكرة هذا التعاون البناء والالتزام المشترك مع أمانة مدينة الرياض.
ومن جانب آخر أود أن انوه على الدور الذي تقوم به الشركة في المجتمع المحلي حيث قامت الشركة بدعم العديد من الأنشطة والفعاليات، حيث حرصت الشركة ومنذ إنشائها على المشاركة بفعالية في جميع المجالات التي تخدم مجتمع مدينة الرياض وقامت بدعم النشاطات الاجتماعية والثقافية والعلمية والاقتصادية والرياضية من خلال رعايتها للعديد من الفعاليات من احتفالات وأعياد ومناسبات ومؤتمرات وندوات ومعارض مختلفة، وكل هذا يأتي من باب تفعيل التعاون بين القطاعين العام والخاص بالمشاركة في خدمة بلادنا في جميع النواحي والمجالات.
"الريـاض": كم عدد المراحل التنفيذية لهذا المشروع؟
- الشلاش: تم تقسيم مشروع مخطط القصر إلى مرحلتين اثناء مراحل التنفيذ للتطوير، حيث تم حصرهما في مدة قصيرة لإنجاز جميع الأعمال بالرغم من كثرة العناصر بهذا المشروع والخدمات الشاملة حيث إننا لم نأل جهدا في توفيرها وتنفيذها بأعلى المواصفات والاعتناء بالمخرج النهائي لهذا المشروع.
"الريـاض": في أي مرحلة يقف المشروع الآن؟
- الشلاش: تم إنجاز نسبة كبيرة من ناحية البنية التحتية والمخرج النهائي للمشروع حيث تم الانتهاء من أعمال الصرف الصحي والمياه، الكهرباء، والإنارة، ومن أعمال التشجير، وشبكة الري، كما تم إنجاز أعمال رصف الطرق وغيرها من الخدمات الأخرى ويمكن القول بأن ما تم إنجازه يشكل ما نسبته، (90%) من كامل عناصر المشروع.
"الريـاض": ما هي النقلة الحضارية المتوقعة والتي سيحدثها هذا المشروع بهذه المنطقة؟
- الشلاش: هنالك نقلة حضارية نوعية كبيرة سيقدمها هذا المشروع من ناحية تقديم الخدمات التي ستخدم قاطني المشروع والمناطق المجاورة بالإضافة إلى كون المشروع هو الأول من نوعه في مدينة الرياض من ناحية الاستخدامات والتخطيط ورفع الكثافة، حيث تم أخذ الموافقة على مشروع مبان متعددة الأدوار -خمسة وأربعة ادوار- ومن ناحية أخرى يعتبر هذا المشروع هو الأول من نوعه أيضا الذي يتم فيه تطبيق وتنفيذ مفهوم المراكز الحضرية الفرعية، حيث تسعى مدينة الرياض إلى تطبيق مراكز حضرية تصل إلى 12مركزاً حضرياً على مستوى المناطق بمدينة الرياض والمعروف أن المركز الحضري هو مركز تتكامل فيه جميع الخدمات تجارية وإدارية وخدمية مما يقلل الازدحام في مركز المدينة أيضا هناك نقلة كبيرة تمثلت في دراسة جميع عناصر التخطيط فنلاحظ أن جميع الشوارع متسعة وتم مراعاة عملية حركة المشاة في المشروع ودراسة حركة المشاة مع حركة السيارات بحيث نلاحظ إذا كان الشارع بعرض 25م تم تحديد 7أمتار لحركة السيارات والبقية للمشاة حيث تم وضع عناصر عدة من ناحية التشجير وممرات المشاة ومواقف السيارات وهذا بحد ذاته يمثل نقلة حضارية في هذا الجانب.
"الريـاض": ما هو أقصى ارتفاع متوقع للمباني بهذا المشروع؟
- الشلاش: تم التحديد في النظام التخطيطي للمشروع مناطق لمبان بارتفاع خمسة أدوار كأقصى ارتفاع، وهناك مناطق لأربعة أدوار ودوران، ولكن الأغلب في المشروع هو ارتفاع خمسة وأربعة ادوار وتمثل ثلثي المشروع من ناحية مساحة القطع بعد عملية خصم النسبة التخطيطية.
"الريـاض": برأيكم هل سيكون المشروع عبئا زائدا على سكان هذه المنطقة وهل سيؤثر سلبا على الخدمات الموجودة بها ؟
- الشلاش: لقد أخذ هذا المشروع فترة طويلة لوضع الأفكار الأولية للتخطيط حيث تم بحث جميع العناصر التي يؤثر فيها المشروع ويتأثر بها، حيث أجريت دراسات ميدانية وواقعية لأرض المشروع والمناطق المحيطة به للخروج بالتصميم والتخطيط المثالي له، كما روعي فيه المعايير التخطيطية للخدمات العامة في الأحياء السكنية، وتم حساب الكثافة السكانية بزيادة عدد لأدوار حيث تم إعادة تشكيل المساحات بحيث أصبح هناك ساحات وحدائق ضخمة وتوسعة لمسارات الشوارع داخل المنطقة، حيث نلاحظ أن أغلب الشوارع بالمشروع هي بعرض 20م-25م-30م و40م بالإضافة الى وجود مناطق مفتوحة كبيرة جدا، وروعي كذلك دراسة وقياس القدرات الاستيعابية الطبيعية لمرافق الخدمات العامة وتحديد الاحتياجات بدقة لتستوعب الحد الأعلى للسكان الذين سيقطنون بهذا المشروع ان إعادة تشكيل هذه المساحات ستكون كافية، بغض النظر عن الخدمات المتوفرة أصلا في المنطقة المحيطة به، حيث تم أخذ هذا المشروع كحالة منفصلة تم حساب الخدمات الكافية لتغطية هذه الكثافة، لذلك لن يكون هناك تأثير كبير للكثافة لأنه تم إعادة هيكلة المساحات والفراغات. وبما أن نسبة التخطيط لهذا المشروع 33% إلا انه تم إضافة 20% كنسبة تخطيط إضا
فية كزيادة على النسبة المعتادة لتصبح 53% كما ذكرت سابقا وهذه المساحة الإضافية عبارة عن مرافق ومساحات مفتوحة تساعد على استيعاب هذه الكثافة في حدها الأعلى مع العلم أن الكثافة السكانية العامة تبلغ 120شخص - هكتار وبهذا تصبح نسبة المساحة المخصصة للاستعمالات السكنية والتجارية 47% فقط.وبالنظر للخدمات الموجودة بالمخطط والمناطق المجاورة فإننا نستطيع القول بان هذا المخطط سيكون متنفسا للمنطقة وليس عبئا عليها كما سيكون مفككا للاختناقات للأحياء المجاورة.
"الريـاض": كم تبلغ مساحة المرافق الإدارية بالمشروع؟
- الشلاش: تتوفر بالمشروع مرافق ومراكز إدارية تبلغ إجمالي مساحتها 80.000مترمربع تمثل 10% من مساحة الأرض وتحتل قلب المشروع، حيث تشكل مع الساحة وحديقة السويدي والأنشطة التجارية الممتدة منه شمالا وشرقا وغربا مركز حضريا فرعيا لمجموعة الأحياء المحيطة بها ( السويدي، سلطانة، الدريهمية، شبرا، عتيقة وتشتمل على دوائر إدارية وحكومية تخدم المشروع والمنطقة المحيطة به ككل مما يسهل على المواطنين الاستفادة منها بشكل إيجابي.
- "الريـاض": ما هي العناصر المكونة لهذا المركز الإداري؟
- الشلاش: عناصر هذا المركز تتكون من بلدية فرعية، مركز شرطة، كتابة عدل، مركز لإدارة المرور، مركز لإدارة الجوازات، مركز صحي. مركز للدفاع المدني، مركز للأحوال المدنية، مركز للاتصالات، مركز للبريد، وبعض المراكز الحكومية الأخرى، وسوف يحقق وجود هذا المركز الإداري الخدمي الشامل في خفض ازدحام الحركة المرورية وسهولة قضاء الحاجات في مكان واحد كما يحقق فكرة اللامركزية في مدينة الرياض حسب الاستراتيجية التي وضعت لها.
"الريـاض": ما هو التأثير الذي سيحدثه هذا المشروع بالنسبة لسكان هذه المنطقة؟
- الشلاش: هذا المشروع سيجعل من تلك المنطقة ملتقى يشع منها النشاط، وسيخدم المنطقة وقاطنيها بشكل كبير لما سيوفره هذا المشروع من عناصر اقتصادية وتجارية وإدارية وترفيهية، كذلك سيخدم هذا المشروع سكان هذه المنطقة من خلال ربطه للمخططات المجاورة بالجهات الأربعة، حيث سيربط الجهة الغربية بالشرقية والشمالية بالجنوبية مما سيدعم الحركة والنشاط الدائم الذي تمتاز به هذه المنطقة، كما سيضفي هذا المشروع من خلال تصميمه ناحية جمالية لتلك المنطقة بصورة خاصة ومدينة الرياض بشكل عام لما يحتويه من مسطحات خضراء ومناطق مفتوحة وممرات مشاة تم تنفيذها بشكل منسق وجميل يليق بعاصمتنا.
"الريـاض": ما هو التأثير الذي سيحدثه هذا المشروع على مدينة الرياض؟
- الشلاش: بكل تأكيد سيكون لمشروع القصر تأثير ملموس على مدينة الرياض باعتباره مركزاً حضرياً يتوسط مدينة الرياض ويقدم خدماته بشكل اساسي لسكان المنطقة والمناطق المجاورة هذا من ناحية، ومن جانب آخر سيوجه هذا المشروع اتجاه أنشطة المدينة تجاريا وخدميا لهذا الجزء نسبة لوجود هذا التجمع التجاري الضخم مما سيساهم في تخفيف الضغط على مركز المدينة، إضافة إلى التأثير الذي يحدثه من خلال النقلة التطويرية والتخطيطية الحديثة التي غطت جميع الجوانب في هذا المشروع وركزت على النواحي الخدمية ونشر المسطحات الخضراء التي تضفي لمحة جمالية على هذا الجزء من المدينة بشكل خاص ومدينة الرياض بشكل عام.
"الريـاض": ما هي الآثار البيئية والاجتماعية لهذا المشروع ؟
- الشلاش: لقد تم دراسة جميع النواحي التي يؤثر فيها مخطط القصر وروعيت بشكل أساسي الجوانب البيئية والاجتماعية من خلال التخطيط الذي ركز على تنفيذ البنية التحتية كاملة وإيصال جميع الخدمات لكافة الوحدات بالمشروع بحيث لن تكون هناك أعمال فردية تؤثر على الناحية البيئية والجمالية له، كما تم التركيز على عملية تصريف السيول ومياه الأمطار. ومن الناحية الاجتماعية فقد روعي توفير بيئة جميلة من خلال المساحات الخضراء والمناطق المفتوحة وممرات المشاة والمناطق الترفيهية المنتشرة بالمشروع أيضا توفير بيئة تسويقية مميزة من خلال المراكز التجارية التي تم تصميمها بشكل يجعل من التسوق متعة حقيقة وستكون جاذبة للحركة التجارية في المنطقة وترفع جزءاً من الضغط على المراكز التجارية في مدينة الرياض.
"الريـاض": ما الذي يميز هذا المشروع عن بقية المشاريع التطويرية الأخرى؟
- الشلاش: مخطط القصر يمثل نقلة كبيرة في مفهوم التطوير العقاري وسوق العقار بالمملكة بصورة عامة ومدينة الرياض بشكل خاص، فالتطوير العقاري ليس فقط تقديم وتوفير خدمات اولية، بل هو مفهوم يأخذ مجال أوسع واشمل من ذلك ويصل إلى مرحلة تقديم الجودة العالية والتطوير الشامل من ناحية تقديم العناصر التي تخدم المشروع بشكل رئيسي وتهتم بناحية الجودة في عملية التطوير وتقديم الخدمات التي لم تقدم في مشاريع سابقة من طرق مشاة وشبكات ري وخزانات شبكات الري بالإضافة إلى توصيل خدمات المياه والصرف الصحي وكهرباء وهاتف إلى كل قطعة سكنية، حيث لن يحتاج المستفيد إلا مجرد أن يبني فقط ليجد كل الخدمات متوفرة ويمكن ربطها بالوحدة السكنية أو المركز التجاري بسرعة كبيرة وبأقل جهد، وهذه الأشياء لم تطبق في أي مخطط سابق بمدينة الرياض، حيث كانت تنفذ فقط الخطوط الرئيسية،كما يميز هذا المشروع الاعتناء الكامل بالمخرج النهائي وعمل تصريف لمياه الأمطار والسيول وتطوير الطرق والأرصفة، ووضع علامات الإرشاد والسلامة، كل هذه العناصر تكاملت لتمنح هذا المشروع التميز عن بقية المشاريع الأخرى.
"الريـاض": برأيكم هل تتوقعون أن هذا المشروع سيكون معيارا ونموذجا للمشاريع التطويرية اللاحقة؟
- الشلاش: نعم بكل تأكيد، فالسوق العقاري هو عبارة عن سوق منافسة والكل يسعى للتميز وتقديم أفضل الخدمات. وهذا المشروع يعتبر تجسيداً لفكرة التطوير العقاري الشامل وهو كما ذكرنا سابقا يعد نقلة كبيرة في عملية التطوير من ناحية تقديم الخدمات المتكاملة والاهتمام بالبنية التحتية والاعتناء بتفاصيل المخرج النهائي التي تخدم المشروع وتخدم المستخدم النهائي للمشروع. ومن جانب آخر فإن هذا المشروع هو تطبيق فعلي لعملية الشراكة بين القطاع العام ممثلة في أمانة مدينة الرياض والقطاع الخاص ممثل في دار الأركان للوصول إلى منتج حضري جديد تم دراسته بشكل جيد يليق بمستوى مدينة الرياض ويخدم سكانها.
"الريـاض": هل سيدخل هذا المشروع كنموذج حديث من ناحية التصميم والتخطيط في المسابقات الدولية؟
- الشلاش: المشروع أخذ حقه بشكل واسع من ناحية التخطيط والتصميم وقد مر فريق من الاستشاريين والمتخصصين وتمت دراسته من جميع النواحي التخطيطية والاقتصادية والبيئية والجمالية حتى يخرج بشكل متكامل وهذا ما تحقق بحمد الله، كما أن هذا المشروع مؤهل لدرجة كبيرة أن يدخل في المسابقات التخطيطية والتصميمية وينال حظه من الدرجات والجوائز، لأنه حقيقة يشكل نقلة جديدة ومرحلة متقدمة في فكر التخطيط التطويري، وبهذه المناسبة أحب أشيد بالدور الكبير للمصمم (مكتب النعيم) الذي بذل جهوداً كبيرة ومقدرة للخروج بهذا المستوى من التصميم الراقي واخص بالذكر جهود المهندس الدكتور فرحات طاشكندي الذي قدم خلاصة تجربته الطويلة في العمل الهندسي وتقديم فكر إبداعي في التخطيط لهذا المشروع.
"الريـاض": هناك إطلالة تجارية بالجزء الشمالي للمشروع ما هي رؤيتكم لهذا الجزء من ناحية شكل المباني والاستغلال التجاري لها؟
- الشلاش: هذا الجزء من المشروع وهو المطل على شارع السويدي العام تم تخصيصه ليكون عبارة عن مركز تجاري ضخم، حيث تبلغ مساحته ( 61) ألف متر مربع وبارتفاع أربعة أدوار ويشكل مع مركز الخدمات وحديقة السويدي والساحة العامة مركزا جديدا في جنوب الرياض لخدمة السكان، كما أن هناك نوعا آخر من الأنشطة التجارية عبارة عن قطع باستعمال مشترك تطوير بنايات مؤلفة من أربعة أدوار تم تخصيص الدور الأرضي للنشاط التجاري والأدوار الثلاثة الباقية موزعة ما بين مكتبي وسكني مما سيعزز من الكثافة المطلوبة لإنجاح الشارع التجاري بعرض ( 40متراً) والممتد من شرق المشروع إلى غربه بطول (1500) بالإضافة إلى شارعي الثلاثين المتفرعين منه والمحيطين بحديقة السويدي.

[معلومه]

ويعود السبب في ارتفاع سهم الاتصالات أمس إلى انحسار جزء من الضغوط على السوق وعلى السهم والمتعلقة بامكانية انتقال جزء من السيولة من سهم الاتصالات السعودية والسوق عموماً للاكتتاب في سهم "اتحاد اتصالات" وهذه المخاوف تلاشت بعد أن تم تحديد سقف أعلى للاكتتاب في "اتحاد اتصالات" وفي الاكتتابات القادمة بشكل عام.


يعطيك العا فيه را ئع با لمره وسلمت يمنا ك

ومبرووك الإ تصا لا ت مقدما وإ ن شا ء الله نغلق نها ية الأ سبوع على 530

اللهم با رك.....اللهم با رك.....اللهم با رك

محبك معلومه

[محظوظ]

كلمة الرياض: تحديد سقف المساهمات.. إنصافاً للأكثرية.. ومنعاً للاحتكار!
التاريخ: الأحد 2004/10/03 م



نهجنا الاقتصادي حر، وغيرمقيد بقوانين معطّلة، ومع كل تجربة نبحث السلبيات والإيجابيات من أجل تلافي الأخطاء، وهو شأن كل دولة تلتزم خط التحديث والتجديد في نظمها وقوانينها وإداراتها، والمساهمات التي طرحت حديثاً صارت مثار جدل قطاع كبير من المواطنين والذين أصبح لديهم وعي بالحركة الاقتصادية، ومجالات الاستثمار، لكن استغلال الفجوات في الأنظمة أدى إلى أن تصبح هذه القضية محتاجة الى صياغات جديدة واستصدار قرارات تحدد سقفاً أعلى للمساهمات في أسهم الشركات والبنوك الخادمة لقطاعات كبيرة، والتي ستطرح في الأسواق مستقبلاً، وهذا من شأنه أن يمنع الطبقية ويوسع دائرة المساهمين أصحاب المساهمات المحدودة، ويحول دون وضع الاقتصاد الوطني في قبضة أشخاص معينين، في حين لا تجد الأكثرية الساحقة من أصحاب رؤوس الأموال المتوسطة والمحدودة أي حصة لها..
فالاحتكار تكافحه كل نظم العالم، ونعرف أن إمكانات بعض الأشخاص من الرأسماليين الكبار، أنها تستطيع الحصول على أكبر كم من الأسهم، وهذا ليس في صالح الاقتصاد ولا أمن البلد، لأن الغبن الذي ينال الطبقة الساحقة، سوف يكون مردوده سلبياً، ولأن الغاية من فتح هذه المساهمات، ومبدأ التخصيص أن تكون الحصص موزعة بعدل بحيث ينال كل مواطن حقه المشروع، ولعل الدولة، وهي الراعية، والمشرّعة لهذه النظم، أن لا تضع هذا الجانب متروكاً للاجتهادات لينفذ المحتكرون إلى السيطرة على منافذ، ومسارب الاقتصاد الوطني تحت مسمى الحرية المتاحة، وهو أمر يناقض مبدأ إتاحة الفرص للجميع، ويخل بتوازن المجتمع الواحد، إذا ما احتلت طبقة واحدة كل السوق، وصارت تفرض سياساتها وتوجهاتها، وتجعل الاقتصاد الوطني رهناً بيدها، لتملي رغباتها وفق ما يحقق مصالحها، لا مصالح المواطنين الأكثر تضرراً من هذه الإجراءات..
ليس لدينا ما نختلف عليه، لكن من غير المنطقي، أن تحدث تحالفات بين رأسماليين كبار في امتلاك جميع الحصص في البنوك والشركات، والأسهم، وتظل الأكثرية خارج المشاركة، أو تحت رحمة سلطة رأسمال هذه العناصر وحدها، وهو ما نختلف عليه، ونضعه في مهمات الدولة التي ترعى مواطنيها وتقوم على حمايتهم..
صحيح أننا نخوض تجارب جديدة، لكن وعياً عاماً بدأ يتطور ويتطلع، وأن تتحول النظم إلى حلقة وصل مع تطور تفكير هذه الأجيال، والتي صار لديها حس خاص، وقراءات دقيقة لحركة السوق، والسياسات التي ترسمها الدولة، وبالتالي لابد من فهم دقيق، ومحاسبة أكثر لسير هذه المساهمات وتوجهاتها..

[محظوظ]

8000 مقاول يتخوفون من انضمام المملكة لمنظمة التجارة


»الاقتصادية« من الدمام
02/10/2004 /
توقعت دراسة حديثة معاناة قطاع المقاولات السعودي من صعوبات ومشاكل بعد الانضمام لمنظمة التجارة العالمية، وأنها قد تحد من فاعليته في الاقتصاد الوطني وتذهب الدراسة إلى أن شركات المقاولات البالغ عددها أكثر من ثمانية آلاف شركة والمصنفة من قبل وزارة الأشغال العامة والإسكان ألغيت الوزارة ، قد تعاني من المنافسة بعد الانضمام لمنظمة التجارة وبينت الدراسة أن من بين المشاكل والصعوبات التي تواجه المقاول السعودي المنافسة الأجنبية، عدم توافر السيولة، تقلص حجم المشاريع المطروحة، محدودية الإمكانيات الفنية والإدارية للشركات والمؤسسات العاملة في المقاولات، تأخير صرف المستحقات، عدم وجود قواعد ثابتة في العقد تحدد بوضوح طبيعة سلطات الاستشاري والمشرف على تنفيذ المشروع، واعتماد القطاع على التعامل مع الحكومة وصعوبة تصدير خدمات المقاولات.

[WhatEver_Nick]

<<< جريدة الجزيرة >>>

==========================================

هبوط 50 شركة وبروز الجماعي في المساء
سهم الاتصالات يرد اعتباره السوقي ويدفع المؤشر لمستوى قياسي


رد سهم الاتصالات اعتباره السعري سوقياً بمواصلة صعوده أمس الذي كسب 4% كأعلى ارتفاع في السوق بالغاً 515 ريالاً كحد أعلى ليغلق عند سعر 513.5 ريالاً في تداولات ملفتة تجاوزت مليوني سهم مسيطرة على فعاليات السوق خلال الأيام القليلة الماضية فقد أصيب سهم الاتصالات خلال الشهر الماضي بنكسة سعرية أردت سعر السهم إلى 470 ريالاً مع اندفاع المضاربين الصغار ومتوسطي المحافظة في رمي أسهمهم في الاتصالات بأسعار بخيسة مع توارد الأنباء بقرب الاكتتاب في اتحاد الاتصالات التي غطيت بهالة نفسية أكبر من حجمها على الأقل في المدى القصير وقد برز خلال التعاملات ارتفاع الجماعي 3% إلى 156.75 ريالاً في تداولات ملفتة بلغت 5.6 ملايين سهم وصعدت ثمار 2.5% إلى 178.75 ريالاً والقصيم الزراعية 1.5% إلى 161.5 ريالاً وأسمنت القصيم والجبس 1% إلى 699-458 ريالاً وفي جانب الهبوط تقدمت الجزيرة الهبوط 4.5% إلى 397 ريالاً ونماء 3% إلى 151.5 ريالاً وشمس 2.5% إلى 182.5 ريالاً وأنابيب وتبوك الزراعية وعسير 2% إلى 224.5-178.75-248.5 ريالاً على التوالي.
وقد تصدرت الكهرباء تداولات السوق بكمية 7 ملايين سهم مغلقة عند 151.75 ريالاً تلاها الجماعي 5.6 ملايين سهم وواصل المؤشر زحفه الإيجابي كاسباً 28 نقطة ليغلق عند مستوى قياسي 6622 نقطة وبلغت حجم التداولات 32 مليون سهم وصلت كلفتها 6.7 مليارات ريال توزعت على 47392 صفقة وقد طغت حالة التراجع على أغلب شركات السوق التي بلغت 50 شركة بينما الصعود انحصر في 20 شركة من أصل 72 شركة تم تداول أسهمها وخلال السوق أعلنت شركة جازان عن تحقيق أرباح 11.2 مليون ريال حتى الربع الثالث 2004م.
كما أعلنت شركة أنابيب عن فوزها بعقد توريد خط أنابيب لنقل المنتجات النفطية في سلطنة عمان بقيمة 50 مليون ريال حيث سوف تنتهي اليوم أحقية الاكتتاب في زيادة رأس مال شركة أنابيب وأعلنت شركة اللجين عن توقيع عقد الإدارة والإشراف على تنفيذ مشروعي الفاصل وتلدين مع شركة بريطانية الثلاثاء الماضي.

[WhatEver_Nick]

قبل رونق المكاسب التي ينظر إليها المكتتبون بشغف
تستبق تأثيرات الاكتتاب الجديدة باعتبارات التجارب السابقة


إعداد ومتابعة: - حسين الشبيلي
39 مليار ريال وردت لخزائن البنوك المحلية في آخر تجربة لنا لاكتتاب الشركات، أجمع خلالها الاقتصاديون على هزالتها. وطرحت التجربة جملة من الاستفسارات حول انعكاس حجم تأثير الاستنزاف النقدي ومعانات شريحة المكتتبين ومعاناة سوق الأسهم ذاتها في الضغط على أسعار الشركات الأخرى حينها. وأظهرت التجربة كذلك الحاجة الملحة لقنوات استثمارية تضمن عدم تكدس الأموال والاستفادة من ضخها في مسار صحيح يعكس الصورة الحقيقية لأكبر سوق مالية في المنطقة برسملة أكثر من (850) مليار ريال. لكن الذي يظهر قلة الخيارات أمام المستثمر، وقلة الشركات المدرجة في السوق، ناهيك عن المنظومة الرقابية التي اختبرت سابقاً أكثر من مرة لتعزيز موقف السوق، ولم ترتقِ لمستوى المأمول في الطمأنة وبذل الجهود المعتادة في مثل هذه المواقف.
وبالرغم من جهوزية الفرصة لتأسيس وطرح أنشطة اقتصادية جديدة ومواتية مع الإيجابيات التي يشهدها الاقتصاد السعودي كارتفاع أسعار النفط ومستوى السيولة الجيد والاستثمارات البترولية القادمة، إلا أن أنشطة اقتصادية كثيرة لم تُطرق أبوابها، وما زلنا نطلُّ على نوافذها، أبرزها المشاريع البتروكيماوية والخدمات التعليمية والتدريبية والمالية والتأمينية، وهو ما يُعجِّل بالحاجة إلى إقامة الورش العملية لاستنفار الهمم نحو إيجاد قنوات استثمارية والاستفادة من الوضع شبه الجيد للظروف العالمية.
بدى جلياً وجود أخطاء في تجاربنا المالية السابقة، ومن الخطأ عدم الحديث عنها، سواء من الجهات الرقابية أو التنظيمية أو على المستوى الإعلامي، ومن الخطأ تكرارها في التجارب الوشيكة القادمة، فمن غير المنطقي أن يكون السوق المالية باستطاعتها استيعاب عشرات الشركات الإضافية فيها، ولا يوجَّه فيها سوى 72 شركة، ونخرج بمثل ما حدث ونستمر بمثله، فالعلامة الصحية لأي اقتصاد هو الخروج بنتائج إيجابية لكل تجربة، وفتح استثمارات جديدة بآليات مستحدثة تباري متانة السيولة والاقتصاد.
بلا شك ما يضخ في السوق المالية من شركات مؤسسة على المدى البعيد له من الإيجابيات الكثير، لكن المحك الأساسي هو مواكبة المنظومة الرقابية لما يُطرح وكيفيته.
مقترحات كثيرة خرجت بها أسهم المكتتبين وظهرت في النهاية، أحدها مثلاً وضع سقف أعلى للاكتتاب بمقدار معين لكل مكتتب، مستفيدين من الدول المجاورة للحفاظ على السيولة الاستثمارية وضمان عدم تكدس الأموال الفائضة.
(الجزيرة) تستبق الفرص الاكتتابية الجديدة، وتضع التجارب السابقة على الطاولة أمام المسؤولين برؤى الاقتصاديين وأصحاب التجارب القديمة ؛ للاستفادة القصوى منهم، وإشباعاً لرغبة الكثيرين من المكتتبين في طرح الاستفسارات ورد التساؤلات، لعل في تجاوب المسؤولين بمؤسسة النقد ما فيه طمأنة لهم قبل الخوض في تجارب جديدة وفي توقيت مناسب لن تجده في وسط معمعة الاكتتاب.
******
يقول المهندس أسامة كردي عضو مجلس الشورى والاقتصادي المعروف: من العلامات الصحية في أي اقتصاد هو فتح مجالات جديدة أمام المستثمرين، وثقة المستثمرين في الدخول في هذه الاستثمارات. ومن علامات نمو الاقتصاديات الدولية هو طرح الفرص الاستثمارية الجديدة في مساهمات عامة يستفيد منها المواطن بشكل عام.
وفي إطار التطورات الاقتصادية التي تمر بالمملكة والتي تشمل إجراءات التخصيص وإجراءات فتح المجالات الاستثمارية الجديدة نجد مجموعة كبيرة من الفرص الاستثمارية التي تطرح أمام المواطن السعودي، كما أن من العلامات المهمة للاقتصاديات النامية هو استعداد ورغبة المستثمرين في الاستثمار في المجالات المتوفرة. ومن هذا الإطار نجد أن الفرص الاستثمارية المطروحة أمام المواطن فرص متعلقة بإجراءات الحكومة بتخصيص بعض النشاطات الاقتصادية؛ مثل شركة معادن، وتخصيص شركة التعاونية؛ مما يدل على تقدم ملموس في خطوات التخصيص التي تقوم بها الحكومة. كما أن اهتمام القطاع الخاص وثقته في اقتصاد المملكة أدى إلى اهتمام المستثمرين بإقامة بنك البلاد، وطرح نسبة كبيرة منه أمام المواطنين، بالإضافة إلى أن شركة المراعي تنوي طرح جزء من أسهمها في مساهمة عامة. ومن ناحية أخرى فإن فتح مجالات جديدة استثمارية أمام المستثمرين السعوديين قد أدى إلى تقدم العمل في فتح مجال الاتصالات أمام شركة اتحاد اتصالات وطرحها في المنافسة أمام المساهمين السعوديين. لا شك أن هذا له تأثير إيجابي؛ لأنه يوظف المبالغ الكبيرة لدى البنوك التي زاد من توفرها عودة العديد من رؤوس الأموال إلى المملكة والقرارات الحكومية بصرف الكثير من المستحقات للمقاولين والمزارعين تفاعلاً مع فائض الميزانية الذي وفَّره ارتفاع سعر النفط. وهذا يعني ارتفاعاً كبيراً في حجم الأسهم التي سيتم طرحها ثم تداولها في سوق الأسهم.
وأتوقع أن هذه الاكتتابات الجديدة سيكون لها تأثير إيجابي بزيادة حجم التبادل وزيادة عدد المستثمرين ونمو هذا القطاع، بخلاف ما يراه البعض من أن طرح هذه المشاريع سيكون لها تأثير سبلي في نمو سوق الأسهم على اعتبار أن عرض النقود الذي يتضح حجمه بالاطلاع على الإيداعات لدى البنوك مرتفع بدرجة كبيرة؛ حيث يشير بعض الاقتصاديين إلى زيادة عرض النقود بنسبة (10%)؛ حيث وصل عرض النقود المعروف ب (ن3) إلى ما يزيد على 400 مليار ريال، وبالتالي فأنا متفائل؛ لأن تأثير هذه النشاطات سيكون على سوق الأسهم.
وعن سلبيات الاكتتابات السابقة قال المهندس كردي: كنت أتمنى، وأتمنى دائماً في المستقبل، زيادة نسبة المطروح في هذه النشاطات أمام المواطن.
من جانبه قال الدكتور إحسان بوحليقة الاقتصادي المعروف: رغم أن سوق المال السعودية الكبرى في المنطقة، وتبلغ رسملتها أكثر من 850 مليار ريال، إلا أن عدد الشركات المدرجة فيها قليل، حتى عند المقارنة بأسواق مالية مجاورة أصغر كثيراً من حيث الرسملة،فنجد أن عدد الشركات السعوديةيقل حتى عن عدد الشركات المدرج في سوق مسقط للأوراق المالية، بالتأكيد أقل كثيراً ولا يمثل حتى 20% من عدد الشركات المدرجة في سوق القاهرة أو الأسكندرية المالية.
وإدراج المزيد من الشركات في السوق يعزز بالتأكيد ويزيد عدد الخيارات المتاحة من الأوراق المالية أمام المستثمر أو المضارب ودخول أسهم جديدة ونشاط هذه السوق في استقطاب طروحات جديدة، وبالتأكيد هذه إحدى المهام الرئيسية لهيئة سوق المال، وهي استقطاب أوراق مالية لشركات جديدة، وهذه الوظيفة لم تكن تُمارس في السابق.
كذلك التأثير من الناحية الجوهرية، إدراج طروحات أسهم شركات للاكتتاب العام يعني توظيف مدخرات وضخها لتصبح استثمارات، وهذا يعزز نمو الاقتصاد الوطني. يبقى السؤال الكبير هو أن تكون المنظومة الرقابية تمتلك الكفاءة والتأكد أن هذه الأموال التي تستقطب في هذه الاكتتابات تُوظَّف توظيفاً اقتصادياً مباشرة دون مماطلة أو تأخير، وهذا يتحقق إلى حد بعيد من خلال فرض شفافية كاملة على أعمال هذه الشركات ومصروفاتها وتفاصيلها والرقابة على أنشطة تداول أعضاء مجلس إداراتها والمدراء التنفيذيين والقيادة العليا فيها.
وقال بوحليقة: إن ما حدث في اكتتاب الصحراء يبين أن هناك تعطشاً للاكتتاب، وأن هناك أموالاً ولا توجد فرص، هناك حاجة إلى طرح المزيد من الشركات، وأن تبذل كل الجهات الحكومية ذات العلاقة جهوداً حقيقية وجبارة وغير معتادة لاستيعاب الكم الهائل والتاريخي والقياسي من السيولة المتاحة في السوق السعودية، ويتجاوز الآن عرض النقود في المملكة (440 مليار ريال)، هذا يُعتبر مستوى تاريخياً. والآن بدأت شواهد بأن البنوك السعودية بدأت تعيد مرة ثانية تحويل الأموال إلى الخارج، وهناك شواهد بأن تحويلات البنوك إلى الخارج باليورو أخذت تتصاعد مرة أخرى، هل هذا هو الرد أن نعيد ما لدينا من عوائد نفطية إلى الخارج أم ننتهز هذا الظرف ونوظفها في تنمية البلد وتنمية البنية التحتية وإتاحة المزيد من الفرص الاقتصادية لرجال الأعمال وفرص العمل لشبابنا؟!
نحن هنا نتحدث عن مليارات اليورو والدولارات، يجب علينا ألا نعود به ثانية. هذا كلام بسيط أن يقال، لكن هو تحد كبير، يجب علينا أن ننهض كحكومة وأفراد بهذا التحدي الكبير؛ حيث لدينا السيولة ولا نمتلك الفرص، علينا أن نقدح الأذهان ونعقد ورش العمل والإتيان بفرص تستطيع استيعاب هذه السيولة، الآن هو وقت أن تصبح السعودية ثانيةً ورشة عمل كما كانت في السبعينيات، الآن نحن أمام فرصة تاريخية غير مسبوقة منذ السبعينيات لتحقيق الكثير للاقتصاد السعودي. الذي سيحدث حقيقةً - وهذا محل تخوف- أن هذه السيولة ستتسرَّب للدول المجاورة والدولة البعيدة. سعر البترول عندما ارتفع والسيولة العالية عندما ارتفعت هي حقيقة تمرُّ مروراً باقتصاد المملكة وتستقر في اقتصاديات أخرى. ولهذا علينا أن نبذل قصارى جهدنا لمنع حدوثه، وألا نكتفي بأن ينتهي نصيبنا من هذه الثورة من أسعار النفط وزيادة الإيرادات عند مضاربات في الأراضي والأسهم، وكلا النشاطين لا يضيف أي شيء للاقتصاد السعودي. نريد أن نعزِّز مكانتنا بالمزيد من مشروعات البتروكيماويا ت وبمشاريع البنية التحتية، سواء كانت خدمية مباشرة كإطلاق - بوتيرة متسارعة- المشروع الوطني للصرف الصحي واستكمال السكك الحديد بأن تكون هناك قطارات خفيفة في مدن المملكة وقيامها بمشاركة الحكومة والقطاع الخاص. وفي النهاية سنستطيع استيعاب هذه المليارات بأن تظل تدور في فلك الاقتصاد السعودي، وإلا ستنتهي مرة أخرى بتحويل الأموال كما أشارت مصادر مالية دولية بأن تحويلات البنوك السعودية بدأت تتصاعد.
ويرى بوحليقة أن هذا هو الوقت المناسب لتأسيس شركات جديدة تمارس أنشطة اقتصادية، وهناك العديد من الأنشطة في الخدمات المالية والتأمين والتطوير العقاري والمشاريع الصناعية، وخصوصاً البتروكيماويات، والخدمات التعليمية والتدريب، وأن تطرح الحكومة المشاريع التي لديها في الخطة الخمسية الثامنة، تطرحها من خلال ورشات عمل للقطاع الخاص للدخول بمشاركة مع الحكومة، والسبب أن هذه المشاريع البلد بحاجة إليها من خلال تشخيص الحكومة عند إعدادها دراسات الخطة الخمسية الثامنة. بهذه الطريقة سيتم استثمار الأموال فيما يحتاج إليه البلد من هذه المشاريع، وسيتم تحقيق هدفين: الهدف الأول تسريع برنامج التنمية، والثاني إيجاد قنوات إضافية لاستثمار الأموال الخاصة، وسيكون من إفرازات هذا الأمر هو توليد المزيد من فرص العمل للسعوديين والسعوديات، وأيضاً إزالة بعض العوائق، ومنها إنشاء جامعة أو كلية، فذلك يعتبر في غاية الصعوبة.
وعن التجارب الوليدة في الاكتتاب التقت (الجزيرة) بخالد المقيرن عضو اللجنة التأسيسية لبنك البلاد الذي يتوقع طرحه خلال شهر شوال القادم، وسألناه عن تأثير الاكتتاب الجديد على سوق الأسهم، فأجاب قائلاً: الفترة الحالية حيث الارتفاع الهائل لا شك أنه يمتص من السيولة الموجودة في السوق، وسوف ينوِّع مصادر الاستثمار، وسيكون هناك إقبال كبير على الشركات الجديدة؛ مثل اتحاد الاتصالات الإماراتية والتأمين التعاوني وبنك البلاد. وكلها شركات قوية، وكلها ستجذب سيولة كبيرة، والتأثير الآخر سيمتص سيولة كبيرة من السوق من خلال تسهيلات المكتتبين الجدد، وسوف يزيد حجم التداول بكمية عالية جداً، والأسهم المعروضة لن تكفي للإقبال الذي سوف يكون، وأتوقع أن يتم تغطية الشركات الجديدة من 4 إلى 5 مرات.
وعن السلبيات التي ظهرت في الاكتتاب السابق مع اعتزام طرح بنك البلاد أسهمه قريباً، قال المقيرن: لا شك، فنحن في بنك البلاد نهتم بالموضوع، إذا كانت هناك أخطاء سابقة فلا بدَّ أنها ستُؤخذ بعين الاعتبار، ونحاول الوصول لمعادلات جيدة مع مؤسسة النقد وهيئة سوق المال، ونحاول أيضاً مع المؤسسين بما يرضي الجميع إن شاء الله.
وعن موعد طرح أسهم بنك البلاد للاكتتاب قال المقيرن: لم يتم تحديد موعد نهائي للاكتتاب، لكن يجري الآن النقاش، غالباً سيكون في شهر شوال.
ومع استمرار الحديث عن الاكتتابات الجديدة التي تنتظرها السوق المالية السعودية شاركنا المدير العام لشركة اتحاد الاتصالات الإماراتية الأستاذ خالد الكاف حول مغامرة دخوله في ظل المعطيات للسوق المالية السعودية، قائلاً: دخولنا للسوق السعودي لا نعتبره مغامرة، بل كان مدروساً دراسة جيدة، والسوق السعودية واعدة جداً. وربطت دراستنا باستراتيجية تحدِّد كيفية قيامنا بعملنا خلال السنوات القادمة، وسنعمل من خلال هذه الاستراتيجية على التركيز في عملية الدخل والربحية.
مضيفاً أن 12 مليار جزء من عمليات التغطية مقسمة على عدة سنوات، وسيتم تغطيتها من الربحية التي نعمل بها خلال فترة السنوات القادمة.
وقال الكاف ل(الجزيرة) حول عملية التحويل الأخيرة التي حصلت عليها الشركة: جميع البنوك شاركت في عملية التمويل؛ حيث وصل عددها 9 بنوك، هي: بنك الجزيرة والراجحي وبيت المال الكويتي وسيتي جروب والبنك الأهلي وسامبا ومصرف أبوظبي الإسلامي وبنك دبي الإسلامي. كل هذه العمليات إسلامية تمت تحت غطاء مرابحة إسلامية بما يساوي أكثر من ملياري دولار؛ حيث تعتبر هذه أكبر معاملة إسلامية تحدث على مستوى العالم، ونحن لا نميز بنكاً عن آخر، وليس هناك علاقة مميزة لبنك معين.
وعن عدد السعوديات الموظفات التي تم قبول طلبهن وكذلك السعوديون، قال الكاف: في الفترة الماضية تم تجهيز مبنى بمدينة جدة يرد على خدمات المشتركين، وسوف يكون مهيأً، ويضم نساءً منفصلين عن الرجال، ونفكِّر بتوظيف 60 امرأة عاملات في المركز، و30 من الذكور، وأيضاً ندرس توظيف مجموعة تعمل في قسم مبيعات الحاسب. وتلقينا حتى الآن أكثر من 800 طلب، وسيكون هناك مقابلات شخصية خلال أسبوعين من الآن، وسيتم الفرز والمقابلة النسائية بنساء، والرجال برجال. وسيتم تدريبهم على مستوى تقني عالٍ على كيفية الإدارة والتعامل واستقبال شكاوى المشتركين.
وعن تأثير الاكتتاب الجديد على سوق الأسهم، قال الكاف: نرى أن السوق السعودية تستوعب حجماً كبيراً من الاكتتابات للإقبال الزائد من قِبَل المستثمرين.
وعن السلبيات التي أُخذت في الاعتبار من قِبَل اتحاد اتصالات الإماراتية من الاكتتاب السابق، أوضح الكاف أن الهيئات في السعودية تدرس موضوع اكتتابنا، والعمل على أن تكون كل الأمور الإدارية تعمل بكفاءة عالية وسلسة للجمهور بالكامل.
إلى ذلك قال عضو جمعية الاقتصاد السعودية والمستشار المالي الأستاذ مطشر المرشد: فيما يتعلق بالسوق المالية، وتأثير الاكتتابات الجديدة عليها سواء سلباً أو إيجاباً. السوق فيها سيولة عالية جداً، ولن تتأثر بشكل كبير إذا كان هناك إدارة جيدة للاكتتابات وجدول واضح يحدد فترة شهر بين كل اكتتاب وآخر.
السوق بها سيولة وصلت إلى 500 ألف مليار ريال في البلد على المدى القريب، ولا أعتقد أن يكون هناك ضغط كبير بسبب الاكتتابات، بل هو لجني الأرباح وتغيير في بعض المحافظ الكبيرة، وهو احتمال، لكن أعتقد أن هناك أناساً كثيرين مبالغين في موضوع أن الاكتتابات الجيدة ستؤثر على سوق الأسهم. مليار ونصف لاتحاد الاتصالات، ولبنك البلاد ثلاثة مليارات أو أربعة مليارات. السوق بها سيولة ضخمة جداً، وليس هناك أي آلية أو قناة استثمارية إلا سوق الأسهم أو سوق العقار.
فأعتقد أنه إذا كان هناك إدارة جيدة للاكتتابات وطريقة الطرح، يُحدَّد جدول زمني واضح بين كل اكتتاب وآخر، فليس هناك أي مشكلة؛ لأن السوق تستوعب عشرات الشركات، ولا يوجد فيها إلا 72 شركة.

[WhatEver_Nick]

شركة اللجين توقع عقد الإشرف على مشروعي الفاصل وتلدين

* الرياض - الجزيرة:
على هامش الندوة الأوروبية لمصنعي البتروكيماويات المنعقدة والتي أقيمت في مدينة مونت كارلو عاصمة موناكو وبحضور عدد من الشخصيات وممثلي كل من شركتي اللجين وناتبت وشركة (بارسنس إي آند سي).
تم توقيع عقد الإدارة والإشراف على تنفيذ مشروعي الفاصل وتلدين بقيمة 13 مليون دولار لمدة ثلاث سنوات.

[WhatEver_Nick]

الاتفاق مع شركة ألمانية للبدء في تنفيذها
أملاك تشيّد 200 وحدة سكنية في مخطط السحاب ب 350 و 450 ألف ريال

تعتزم شركة أملاك المطورة إنشاء 200 وحدة سكنية منفصلة مختلفة المساحات بأسعار مغرية تتراوح بين 350 و 450 ألف ريال، في مخطط السحاب بالرياض.. وأوضح الشريف عبدالحميد بن حسن مدير عام الشركة أن المخطط سيكون - بإذن الله - من أفضل الاحياء المطورة في شمال الرياض وأكملها خدمات ومرافق، وسيشهد إقبالا كبيرا من الراغبين في السكن المريح والاستثمار، مؤكدا بأن المخطط وفي غضون أشهر قليلة سيشهد كثافة سكانية عالية.
وقال: إنه تم الاتفاق مع شركة ألمانية كبرى متخصصة في بناء الوحدات السكنية الجاهزة ذات الجودة العالية لإقامة هذه الوحدات في مساحة تمثل نحو 20% من مساحة المخطط البالغة 839 الف متر مربع، مشيرا إلى أنه سيتم البدء في إقامة الوحدات السكنية عقب إغلاق مساهمة المخطط المطروحة حاليا للاكتتاب العام مباشرة.
وتوقع أن يستغرق بناء الوحدات فترة لا تتجاوز ثلاثة أشهر، حيث إن أعمال تنفيذ البنية التحتية للمخطط التي تقوم بتنفيذها عدد من الشركات الوطنية المعروفة تبلغ حالياً قرابة 70% وستستكمل خلال الاسابيع القليلة المقبلة.
وكشف الشريف عبدالحميد عن عزم الشركة إقامة سوق تجاري كبير متكامل يضم محلات ومتاجر مشهورة ببيع المستلزمات من الماركات العالمية، كما سيتم تشييد مدارس بنين وبنات وجامع ومساجد ومركز للشرطة والدفاع المدني والبريد، وأندية ترفيه وغيرها من الخدمات الأساسية مبينا أن المسطحات الخضراء تغطي مساحة كبيرة من المخطط هي الأولى من نوعها التي تتم في المخططات المطورة.
وأكد مدير عام أملاك المطورة أن كافة هذه الخدمات سيتم تجهيزها قبل تصفية المساهمة، مما سيكون له الأثر الإيجابي في ارتفاع أسعار أراضي المخطط، وبالتالي جذب الساكنين والمستثمرين.

[WhatEver_Nick]

وكيل وزارة التجارة:
خطاب (العدل) يُلغي المنازعات على مخططات المساهمات العقارية


أرجع وكيل وزارة التجارة والصناعة للتجارة الداخلية الدكتور أسامة أبو غرارة تراجع المساهمات العقارية غير النظامية إلى ضوابط المساهمات العقارية التي أصدرتها الوزارة مؤخراً، أمام جمع من العقاريين في ندوة المساهمات العقارية التي نظمتها الغرفة التجارية الصناعية بالرياض يوم الثلاثاء الماضي وقال إن الوزارة قامت بإلزام المكاتب العقارية والشركات العقارية التضامنية بتوقيع تعهد بعدم نشر أي نسب أرباح متوقعة، كما ألزمت المحاسب القانوني المشرف على المساهمة المطروحة بتقييم نظام الرقابة الداخلية للمكتب العقاري الذي طرح المساهمة وإعداد تقارير محاسبية ربع سنوية تتضمن جميع ملاحظات المحاسب القانوني على سير أعمال المساهمة بالإضافة إلى إعداد تقرير نهائي عن المساهمة بعد تصفيتها بما لا يزيد عن أسبوعين يوضح كيفية توزيع عائد المساهمة، وتزويد الوزارة بنسخة من جميع التقارير والبيانات والإيضاحات التي يصدرها وتزويد المكتب العقاري بنسخ كافية لتسليمها لكل من يرغب من المساهمين وتقوم الوزارة بمتابعة هؤلاء المحاسبين للتأكد من التزامهم بتزويد الوزارة بالمطلوب.
وأكد أبو غرارة أهمية الجانب الإعلامي لتوعية المواطنين حول موضوع المساهمات العقارية، حيث تؤكد الوزارة باستمرار على حث المواطنين على عدم الاشتراك في أي مساهمة عقارية ما لم تكن مرخصة من وزارة التجارة كما قامت الوزارة بإنشاء رابط خاص بالمساهمات العقارية على موقع الوزارة على شبكة الإنترنت www.commerce.gov.sa حيث يتفرع منه رابطان، الاول يحتوي على الشروط اللازمة للحصول على تراخيص المساهمات العقارية والرابط الثاني مخصص لنشر جميع التراخيص الصادرة من الوزارة. وحول ظهور بعض المنازعات على المخططات المطروحة للمساهمة أشار، أبو غرارة، إلى أن الوزارة أضافت شرطاً للحصول على ترخيص المساهمات وهو إحضار صاحب المساهمة خطاباً من وزارة العدل يثبت أن الأرض المطروحة ليست محل نزاع ولا يوجد عليها مشاكل.
وحول مدى تأثير مبادرة سمو ولي العهد بتخصيص جزء من فائض الميزانية المتوقع لعدد من المشاريع التنموية والخدمات ومن ذلك زيادة رأس مال صندوق التنمية العقارية إضافة إلى ما هو مخصص في ميزانية الدولة.
قال: إن ذلك يسهم في زيادة معدل نمو قطاع العقارات وبالتالي الإسهام في نمو الاقتصاد الوطني، كما يؤدي ذلك لمواجهة متطلبات ارتفاع الطلب على الوحدات السكنية نظراً لارتفاع نسبة الزيادة السكانية في المملكة والتي تصل إلى (3.7) سنوياً.
وفي ندوة المساهمات العقارية دعت ورقة عمل حول المساهمات العقارية إلى وجود صيغة موحدة لعقد واضح ومتوازن للمساهمات العقارية يعكس حقوق الطرفين بناء على الأنظمة والاعتبارات القضائية المعتبرة في المملكة.
وأشار المهندس مذكر بن دغش القحطاني عضو مجلس التحكيم في الهيئة السعودية للمهندسين إلى أن وجود هذه الصيغة يكفل حقوق الأطراف في المساهمة كما يخفف من وجود الإشكاليات القضائية التي تنتج عن الصيغ غير الواضحة وغير المتوازنة.
واستعرض القحطاني الخطوات التي تمر بها المساهمة العقارية مؤكداً أهمية إطلاع المساهم عليها وما يصاحب هذه الخطوات من نقاط فنية وتعاقدية وتسويقية تساعد المساهم على اتخاذ القرار الصائب بإذن الله. وقال: إنه توجد عدة مؤثرات ومحددات تزيد من جدوى الشراء أو المساهمة في أي معروضة للمساهمة ومثال ذلك وجود الأرض ضمن النطاق العمراني حيث من المهم التأكد من ذلك بسؤال الأمانة أو البلدية المختصة، حيث تحدد بعض الأمانات نطاقاً محدداً للعمران ومحددات شراء الأرض، أيضاً دراسة الاتجاه العمراني حيث يختلف من مدينة إلى أخرى باختلاف عدة عوامل منها الطبيعة الجغرافية للمدينة، وطبيعة الأرض الجغرافية من حيث تكاليف تطوير الأرض المراد شراؤها، فوجود الجبال مثلاً يزيد من تكاليف تطويرها بخلاف الأرض المستوية والتي يسهل التعامل الفني معها وبالتالي زيادة فرص تسويقها وبيعها في المستقبل.
وأكد القحطاني في ورقته أن مرحلة الشراء خطوة مهمة جداً وتخصصية تتعلق بفحص الصك الشرعي للأرض المشتراة حيث تختلف الصكوك وتتنوع وتتشابه إلى درجة احتياج بعضها إلى خبراء لدراسة الصك وفحصه وتحديد مساره والجهة التي أصدرته والتأكد من ملكيته وعدم تداخل الملكية مع الغير.
ونبه القحطاني إلى أهمية انتباه المساهم إلى العقد الذي يقوم بتوقيعه مع المطور أو المالك مشيراً إلى أن بعض العقود المتداولة في بعض المساهمات لا توضح الصفة القانونية للمساهم، هل هو مساهم فعلاً في الأرض وبالتالي يلزم معرفته المسبقة بسعر شراء الأرض، أم هو مشترٍ من المالك فقط وبالتالي لا يطلق عليها مساهمة أصلاً.

[WhatEver_Nick]

رفعت استثماراتها إلى 25 مليون ريال
الحديثة للتطوير والأعمال السياحية توسع انتشارها في الشرق الأوسط

* جدة - علي العُمري:
أكدت مصادر مطلعة في سوق السياحة على أهمية توفر المطاعم العربية والغربية بمختلف أنواعها لأنها تعتبر من البنى التحتية الرئيسية في صناعة السياحة، وفي هذا الاطار رفعت الشركة الحديثة للتطوير والاعمال السياحية حجم استثماراتها في مجال المطاعم والخدمات السياحية من (12) مليون ريال في العام الماضي الى (25) مليونا هذا العام لتحقيق خطة انتشارها في بعض دول منطقة الشرق الأوسط من خلال إنشاء عدد من المطاعم الراقية في كل من قطر والبحرين والامارات العربية المتحدة والسودان الى جانب المملكة العربية السعودية.
وبمناسبة مرور عام على افتتاح مطعمها (جافا لاونج) في مدينة جدة والتي أطلقت الشركة من أجله حملة ترويجية كبيرة لعملائها من خلال الهدايا التذكارية وقوائم الاطعمة الجديدة التي تقدمها لهم، أشار الأستاذ ياسر عوض باجير المدير العام للشركة الحديثة للتطوير والاعمال السياحية انه نظراً لما تتمتع به مدينة جدة من مكانة سياحية متميزة فإن هناك دائما الحاجة الى تطوير الخدمات السياحية لتلبية احتياجات مختلف السائحين خاصة وانها تعتبر بوابة الحرمين الشريفين الى جانب المهرجانات السياحية الكبيرة التي تحتضنها هذه المدينة في دعمها لبرامج السياحة الداخلية.
وعن خطط الشركة الحالية والمستقبلية كشف الأستاذ باجير عن اعطاء حق الامتياز الأول من جافا لاونج الى احدى الشركات العاملة بدولة الكويت والتي من المقرر ان تبدأ أعمالها مع بداية العام المقبل 2005م مؤكداً ان شركته قد حصلت أيضا على حق امتياز من شركة مطاعم كبابجي العالمية التي تعمل في كل من لبنان والكويت وسيتم افتتاح ثلاثة فروع لها بمدينة جدة.
واشار باجير الى ان الشركة ستقوم بتدشين مطعم للمأكولات الآسيوية والأوروبية ويستوعب 320 شخصا على شارع الاندلس بمدينة جدة إضافة الى تدشين المطعم الدائري الذي يلبي احتياجات الفئة الخاصة من رجال الأعمال ويقع على ارتفاع 15 طابقا ويدور دورة كاملة كل ساعة زمنية مما يتيح رؤية معالم مدينة جدة كاملة.

[WhatEver_Nick]

تضم 83 مصنعاً وتعمل فيها 10 آلاف سيدة
مدينة صناعية نسائية في المملكة

* الرياض - وسيلة محمود الحلبي:
يجري العمل حالياً على إنشاء مدينة صناعية نسائية تعمل بها (10) آلاف امرأة وتضم (83) مصنعاً ومركز تدريب وتأهيل بهدف النهوض بصناعة نسائية سعودية خاصة مع وجود (3) ملايين امرأة عاطلة عن العمل في المملكة.
جاء ذلك في تقرير أعدته المؤسسة العربية لضمان الاستثمار. وأوضح التقرير انه قد طرحت مبادرة تأسيس لجنة عليا للمرأة بهدف تفعيل دور سيدات الأعمال في الاقتصاد واللواتي يقدرن بنحو (2500) سيدة. وتمتلك السعوديات ما يزيد على (1500) شركة خاصة. وتحظى السيدات السعوديات بنحو (20%) من السجلات التجارية.
وأشار التقرير بأن هناك عدة مبادرات لتشجيع المرأة السعودية على الدخول في استثمارات جديدة لأموالها المجمدة في مدخرات مصرفية والتي تقدر ما بين (15) مليار ريال إلى نحو (62) مليار ريال عن طريق تفعيلها داخل المشروعات الاستثمارية.
وبين التقرير بأنه ينظر في السماح للسيدات السعوديات بافتتاح مكاتب عقارية لتنظيم أعمالهن خاصة أن (60%) من السيدات الممارسات للنشاط العقاري يقمن بالعمل لممتلكاتهن الخاصة من خلال الإرث والتجارة.
هذا وكان مركز الاستثمار التابع للغرفة التجارية الصناعية بالرياض قد أبرم مؤخراً اتفاقية مع مكاتب استشارية لدراسة (40) فرصة استثمارية لسيدات الأعمال. كما وجه مجلس الغرف التجارية الصناعية بالرياض الدعوة لسيدات الأعمال السعوديات لتملك أول شركة مساهمة نسائية للصناعات الحرفية بعد ثبات دراسة الجدوى الاقتصادية الخاصة بها برأسمال (207) ملايين دولار.
وأكد التقرير أن المملكة خطت قدماً نحو تفعيل دور المرأة السعودية في النواحي الاقتصادية حيث تم إنشاء المجلس الاستشاري النسائي في المملكة والذي يعمل في إطار الخطة المالية لسعودة الوظائف وتوطينها والاحتياجات الوظيفية النسائية في القطاعين العام والخاص إذ تتدنى نسبة السعوديات في سوق العمل إلى نحو (14%) من حجم العمالة السعودية في القطاع الحكومي و(5%) في القطاع الخاص.

[WhatEver_Nick]

600 سيدة أعمال في ملتقى بالرياض غداً

* الرياض - وسيلة محمود الحلبي:
تشارك أكثر من 600 سيدة أعمال سعودية وخليجية في أول ملتقى نسائي لسيدات الأعمال الخليجيات ستفتتحه حرم سمو ولي العهد سمو الأميرة حصة الشعلان يوم الثلاثاء المقبل، وتنظمه مؤسسة للإبداع النسائي، ويستمر ثلاثة أيام في فندق فورسيزون في مركز المملكة. ويهدف الملتقى إلى استقطاب رؤوس الأموال النسائية في البنوك والمقدرة بـ(18) بليون ريال، وتوضيح أهمية نشاط واستثمارات سيدات الأعمال في المملكة بشكل خاص والخليج بشكل عام على مستويي التنميتين الاقتصادية والاستثمارية.

[WhatEver_Nick]

الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض تُعد مرجعاً في تيسير تصميم وبناء المسكن الحديث
تنظيمات البناء الحالية لا تقدم المرونة الكافية لاستيعاب احتياجات المستقبل الإسكانية

أعدت الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض كتاب المرجع في تيسير تصميم وبناء المسكن الحديث ليكون وسيلة عملية تعين المختصين، والمهنيين في مجال توفير الإسكان على اكتشاف الجوانب الأساسية المؤثرة في التيسير، ويفتح أمامهم مجال الإبداع لتقديم حلول وتطبيقات معمارية مختلفة لتحقيق التيسير.
ويشتمل المرجع على خمسة وخمسين مفهوماً للتيسير تشمل عملية صناعة المساكن بدءاً من التخطيط الحضري، وتقسيمات الأراضي، وانتهاء بأعمال التنفيذ، والصيانة، واحتياطات التشغيل.
ويحتوي كل من هذه المفاهيم على تعريف، وإيضاح لمجال عمله وتأثيره في التيسير وأهمية تطبيقه، وآثاره الإيجابية على المدى القريب والبعيد وإيضاح أهم تطبيقات هذا المفهوم، إضافة الى مناقشة الأوضاع الراهنة المتعلقة بهذا المفهوم وتقديم حلول، ومعالجات سريعة، سهلة التطبيق تسهم في تفادي إشكالات التطبيق، ومناقشة الصعوبات والمعوقات التي قد تحول دون تطبيق هذا المفهوم، كما يذيل كل مفهوم بقائمة من المراجع للتوسع في موضوع المفاهيم التي تضمَّنها المرجع.
التصميم الحضري
والتطوير العمراني
يُمثِّل التخطيط الحضري للأحياء السكنية حجر الزاوية في تيسير الإسكان حيث تندرج أساليب عديدة للتيسير تحت شقيه الأساسيين، الأول: المتعلق بالجانب التنظيمي في مجال تقسيمات الأراضي، وتنظيمات البناء.. والثاني: يتعلق بمنهجية التطوير الإسكاني.
تقسيمات الأراضي
وتنظيمات البناء
يُعنى هذا المحور بالشق التنظيمي لتخطيط الأحياء السكنية، وتتمثَّل أبرز مجالات التيسير في هذا المحور من خلال رفع الكثافة السكنية، وترشيد مساحة الأراضي وتطوير أنظمة البناء.
ويؤدي أسلوب رفع الكثافة السكنية بتطبيقات تصميمية وتخطيطية جيدة إلى خفض كلفة خدمة الأحياء السكنية بالبنية التحتية، من خلال توزيع كلفة البنى التحتية، والمرافق العامة على عدد أكبر من الوحدات السكنية.
ويمكن رفع الكثافة السكنية بعدد من الأساليب منها: تصغير مساحة قطع الأراضي السكنية، أو زيادة نسبة المساحة المبنية، أو زيادة عدد الأدوار، وتسهم عملية تصغير قطع الأراضي السكنية في تيسير كلفة المسكن من خلال التوفير في سعر الأرض الخام لكل وحدة، والذي يشكل عادة ثلث التوفير في سعر الأراضي الخام لكل وحدة، والذي يشكل عادة ثلث كلفة المسكن الاجمالية، كما أن تصغير الأراضي السكنية لا يعني بالضرورة تضحية الأسرة باحتياجاتها الاسكانية، حيث يكمن توفير الفراغات الوظيفية الملائمة في القطع السكنية الصغيرة.. بالإضافة الى ان تصغير القطع السكنية سيمكِّن الدولة من منح الأرض لعدد أكبر من الأسر، كما يؤدي تقليل عرض الأراضي على الشارع الى الافادة القصوى من المرافق العامة، والبنى التحتية، ويحد من الحاجة لاستعمال السيارة، ويزيد مستوى التفاعل بين السكان ويؤدي الى خفض كلفة الأرض.
وعملت تنظيمات البناء الحالية على ضبط التطور العمراني لمدينة الرياض خلال العقود الماضية، إلا أن هذه التنظيمات لا تقدم المرونة الكافية لاستيعاب احتياجات المستقبل الاسكانية، حيث تحد تنظيمات البناء الخاصة بالارتدادات من تقييد عملية التصميم، وإمكانية التطور المستقبلي فضلاً عن عدم الإفادة من الفراغات الناجمة عن هذه الارتدادات، وفي نهاية المطاف تؤدي هذه التنظيمات الى خفض الكثافة السكنية ما يعني ارتفاع كلفة الأراضي تبعاً لارتفاع كلفة المرافق العامة، والبنى التحتية.
تطوير تنظيمات البناء، سيكون مجالا مهما لتيسير الاسكان، من خلال إمكانية بناء مساكن نموذجية على قطع سكنية صغيرة وقابلية المساكن للنمو المستقبلي، والإفادة من دور القبو والتجاوب بشكل أكثر فاعلية مع متطلبات المناخ وهو يؤدي الى خفض مصاريف التشغيل والصيانة.
التطوير الإسكاني
يُعنى هذا المحور بالجانب التنفيذي من قِبل المطورين العقاريين والملاك، حيث يقدم جملة من أساليب التيسير في مجال تقسيم الأراضي السكنية وتوجيه أبعادها والتطوير المتكامل والتطوير بالجملة واستخدام النماذج المتكررة في المباني والتحكم في أبعاد القطع السكنية والبلوكات يؤثر بشكل اساسي في زيادة أطوال الشوارع، أو تقليصها في الحي السكني، وكلما قصرت الشوارع انخفضت كلفة البنى التحتية، وقلَّت الحاجة للسيارات في الانتقال، ومن الأجدى ان تكون القطع السكنية مستطيلة الشكل، وتُبنى وفق مبدأ التصميم الحلقي، والمخططات المتعامدة للبلوكات لخفض أطوال الشوارع ومن ثم خفض كلفة البنى التحتية.
التطوير المتكامل
إعادة النظر في توفير الخدمات المشتركة كصالات الحفلات وملاعب الاطفال، والمسابح وتطويرها في مناطق خارجية (عن الوحدات السكنية) مشتركة من شأنه أن يشكل عاملاً أساسياً في جعل المسكن ميسراً، كما أن المسكن تزداد جودته بزيادة جودة الفراغات الخارجية المحيطة به وحيويتها، هذه المنهجية تؤدي الى خفض الكلفة، وسرعة الانجاز، وتوفير بيئة عمرانية عالية الجودة.
ويؤدي التطوير الفردي للوحدات السكنية داخل الحي الى ابقاء الحي ورشة مفتوحة لسنوات عديدة، وهذا يؤدي الى تدهور المرافق والبنى التحتية، والتلوث البيئي، وزيادة التكاليف في حين يقدم التطوير بالجملة (لعدد كبير من الوحدات السكنية) الى خفض تكاليف الانشاء وتحسين البيئة السكنية, والحفاظ على مظهرها العام ويحافظ على سلامة المنشآت والمرافق العامة التي قد يؤجل بعضها نظراً لحساسيته إلى ما بعد إنشاء الوحدات السكنية.
وتقوم فكرة المساكن المصنعة، التي تعد تكاليف انشائها أقل من الوحدات السكنية غير المتجانسة على تقييس وتوحيد أكبر قدر ممكن من عناصر ومكونات مبنى الوحدة السكنية وقيام صناعة بناء لانتاج وتصنيع تلك الوحدات كالأبواب والشبابيك واختصار وقت الانشاء وتيسير عمليات الصيانة والاستبدال وزيادة كفاءتها.
إن استخدام النموذج المتكرر لعناصر الوحدات السكنية لا يعني بالضرورة النمطية المطلقة في جميع الوحدات السكنية فلا بد من إتاحة المجال لاضفاء طابع الشخصية المستقلة لكل وحدة، والمرونة في التوسع المستقبلي والاستخدام الوظيفي بحسب رغبات كل أسرة.
التصميم المعماري
يقدم التصميم المعماري مستويات متنوعة من التيسير في الاسكان وذلك نظراً لكونه الخطوة المحددة لعملية البناء التي تشكل في الغالب ثلثي الكلفة النهائية للمسكن، يظهر التيسير في مجال الانتفاع بالارض والاقتصاد في المساحات والتكوينات وبساطة التصميم ومرونته، واعتماد أساليب المراجعة القيمية واعتبار متطلبات التيسير في المواصفات والتفاصيل.
استخدام الأرض بكفاءة
يحقق هذا المبدأ مطلب الانتفاع بالارض وهو يتيح استيعاب المتطلبات الفراغية الملائمة للأسرة ضمن مساحة صغيرة ويتم ذلك بالتخلي عن الارتدادات كأسلوب البناء على حافة الأرض، خصوصا في الاراضي السكنية الصغيرة حيث يؤدي الى الانتفاع بشكل أمثل بالمساحة المتبقية من خلال فناء واحد قابل للاستخدام بدلاً من ارتدادين عديمي الفائدة.
وتُعد الأفنية والفراغات الخارجية الوظيفية كالمجلس الملحق وغرفة السائق وغرفة الخادمة وموقف السيارة وملعب الاطفال تعد جميعها جزءا من الفراغ المعيشي والتي يلزم اعتبارها في التصميم وتوقيعها بشكل مناسب يجعلها امتداداً طبيعياً للعناصر الداخلية للمسكن لتحقيق الافادة القصوى.
لتحقيق ذلك يجب اعتبارها في التصميم عند بداية تصميم الوحدة السكنية وليس محاولة ادراجها بعد انشاء الوحدة السكنية، ويعتبر في تصميمها الاقتصار على الضروري منها واعتماد مبدأ الوظائف المتعددة، ومراعاة الظروف المناخية، وتوجيه العناصر وفق ظروف المناخ ووظيفتها فيفترض في المطبخ الخارجي ألا يتصدى للرياح ويفترض في غرفة السائق ان تكون بالقرب من موقف السيارة، وأن يفتح بابها على الشارع مباشرة وان يكون ملعب الاطفال مفتوح الزوايا تسهل مراقبته من داخل المنزل، وتوظيف الأفنية الخارجية كامتداد وظيفي لعناصر المسكن الداخلية وتصميمها كفارغات مفتوحة يوفر الاتصال المباشر بالبيئة الطبيعية في المواسم المختلفة، وذلك من أهم أسباب نجاح المسكن.. من هذه العناصر ملاعب الأطفال، والحديقة، والمسبح، والتكوينات الجمالية.
ينبغي مراعاة عوامل المناخ كتحديد زاوية سقوط الشمس في تحديد المناطق المظللة والمشمسة وحركة الرياح، ودرجة الحرارة، كما ينبغي في تصميم عناصر الفناء الخارجي ألا تكون مزدحمة فتفقد الفراغ تنوعه، وألا تكون متباعدة وقليلة فتفقد الفراغ تكامله واتصاله.
اقتصاديات المساحة والتكوين
استيعاب أكبر قدر ممكن من الوظائف (المعيشية) في المسكن ضمن أدنى مساحات فراغية ممكنة، دون الإضرار بمستوى الرفاهية واعتبارات المعيشة الكريمة، يعد أحد أهم مداخل التيسير في الاسكان ويتوصل إليه عبر عدد من المبادئ من أهمها: الاقتصاد في المساحات والاستخدام المتعدد للفراغ والكفاءة في إدارة العلاقات وتوجيهها بين الوحدات الوظيفية.
بساطة التصميم
البساطة منهجية أساسية في التيسير تظهر في المراحل التصميمية المختلفة بدءاً من وضع البرنامج الفراغي وحساب الاحتياجات الوظيفية، مروراً بالتصاميم الأولية، ثم النهائية ووضع المخططات الانشائية.. اعتبار البساطة كمطلب في جميع هذه المراحل يؤدي الى وفر كبير في كلفة المبنى هذا فضلا عن ان البساطة هي في حد ذاتها ضرب من الجمال والرفاهية.
وتشمل البساطة المعمارية تصميم الجوانب الوظيفية والزخرفية والانشائية والميكانيكية حيث تهدف لخفض التكاليف في التأسيس والصيانة والتشغيل دون الاخلال بالنواحي الوظيفية والجمالية للمسكن.
المرونة التصميمية
يبرز هذا المفهوم أهمية مرونة التصميم الفراغي للمسكن وسهولة نموه المستقبلي ودور ذلك في تشكيل المسكن حسب رغبة الأسرة وامكانياتها، فلا بد أن يتوفر في المسكن خاصية المرونة لاعادة توظيف الفراغات وتغيير مساحاتها أو إضافة عناصر جديدة، ففي بداية حياة الأسرة تكون المتطلبات الوظيفية في المسكن محدودة، ومع قدوم الاطفال تظهر احتياجات جديدة كالخصوصية وأماكن لعب الاطفال ومع استقلال الابناء وتكوين أسرهم قد تتوسع المتطلبات للفصل الى وحدات مستقلة.
من وسائل تحقيق المرونة التصميمية اعادة توظيف الفراغات وتركز هذه الوسيلة على ايجاد فراغات وظيفية متعددة الوظائف قابلة للتغيير بسهولة بعيدا عن الاجراءات الانشائية كأن تكون الوحدة السكنية عبارة عن فراغ إنشائي واحد وتشكل الفراغات الداخلية بفواصل، وحوائط سهلة التركيب ومن وسائل تحقيق المرونة تجزئة التنفيذ، كتجزئة مراحل التشطيب والتكسية، أو تنفيذ بعض الأدوار، أو العناصر وتأجيل بقية العناصر لحين الاحتياج اليها، وتوفر القدرة لاستكمالها.
المواصفات والتفاصيل
العناصر الجزئية والتفاصيل المعمارية في تصميم الوحدة السكنية تتيح مجالات واسعة من خفض الكلفة، والتيسير وزيادة الكفاءة من خلال استخدام الأبعاد القياسية وتوحيد العناصر المعمارية المتشابهة.
الأبعاد القياسية والرسومات التفصيلية
يُبرز هذا المفهوم أهمية العناية بتوفير المواصفات القياسية والرسومات التفصيلية خلال مرحلة التصميم لضمان الجودة وخفض كلفة الصيانة وزيادة العمر الافتراضي، والتخطيط السليم للفراغات يعني التوفيق بين المتطلبات الوظيفية والاداء الجيد مع تقليل المساحة الكلية لفراغ المساكن وبتحليل الفراغات المعيشية يمكن الوصول الى مساحات يمكن استخدامها في بناء شبكة مديولية لعناصر الانشاء والبناء والانهاء. تحقق الافادة من القياسات المعمارية العيارية لعناصر الوحدة السكنية توفير مساحات عناصر الوحدة السكنية وبالتالي توفير المساحة الكلية، وخفض تكاليف البناء والتأثيث والتشغيل وتسهيل عملية البناء وسرعة الانجاز.

[WhatEver_Nick]

مركز النقل العام بالرياض يستعدّ لموسم العمرة
خطة تشغيلية جديدة لاستيعاب المعتمرين في رمضان

* الرياض - الجزيرة:
أكمل مركز النقل العام بالرياض استعداداته لاستقبال العام الرابع لموسم رمضان المبارك والذي يشهد حركة نشطة في النقل البري خصوصا المتجه إلى الديار المقدسة.
وأكمل التنسيق بين المركز وشركات الحج والمرة لاستقبال الموسم واستيعاب الحركة المتوقعة خلاله بكل كفاءة.
على نفس الصعيد وضعت إجراءات المركز خطة تشغيلية جديدة تتضمن تطويرا في الأداء خلال موسم العمرة. وقد احتوت الخطة إكمال الإعداد الفني والبشري لامكانية فتح أكثر من تسع بوابات للمغادرة أثناء فترة الذروة. كما تضمنت الخطة امكانية تشغيل أربعة مسارات في وقت واحد، فضلا عن إيجاد العديد من اللوحات الإرشادية الإضافية ذات الألوان المتباينة والتي تساعد المعتمرين على سرعة الاستدلال على الحافلات التي تقلهم لضمان انسيابية حركة المسافرين.
ويتوقع مركز النقل العام زيادة في أعداد المقبلين على العمرة هذا الموسم قياسا بالموسم السابق، فقد بلغ عدد المستفيدين من خدمات المركز خلال موسم العام الماضي أكثر من مائة وأربعين ألف مسافر، ولقد لوحظ أن يومي الاثنين والأربعاء من كل أسبوع يشكلان فترة الذروة خلال شهر رمضان المبارك، لكن الاستعدادات اكتملت لاستقبال الأعداد المتوقعة والتي تتزايد من عام لآخر.
وعلى صعيد الخدمات المرتبطة بحركة تنقل الركاب أثناء موسم رمضان تم التنسيق بين إدارة المركز والجهات الحكومية ذات العلاقة من أجل انسيابية حركة النقل دون عوائق.
فقد تم التنسيق مع مكتب وزارة النقل بالمركز لتكثيف الجهود المعتادة للتأكد من الصلاحية الفنية لجميع الحافلات العاملة في الموسم، كما تم التنسيق مع إدارة المرور من أجل ضمان انسيابية الحركة سواء داخل الساحات بالمركز أو عند خروج الحافلات من مقر المركز ودخولها إلى الطريق الدائري الجنوبي.
أما المرافق الخدمية داخل المركز مثل المحلات التجارية وغيرها فقد أكملت استعداداتها لخدمة جميع مرتادي المركز خلال الفترة المرصودة. كما أن المطاعم والبوفيهات أكملت استعداداتها لخدمة مرتادي المركز في فترة ما بعد الإفطار، حيث ستلبي كل المتطلبات المتوقعة خلال هذه الفترة.
وتزامنا مع موسم العمرة الرمضانية وحرصا على توفير كامل الخدمات المساندة للمستفيدين من المركز فقد تم التنسيق مع المسؤولين عن مشروع إفطار الجوال الخيري حيث سيقوم المشروع بتوزيع وجبات مجانية على المسافرين من خلال مركز النقل العام، وتجيء هذه المساهمة اتساقا مع روح الشهر الكريم وإسهاما في التسهيل على المسافرين وخصوصا المتجهين إلى المشاعر المقدسة لأداء مناسك العمرة في مواعد الإفطار.

[WhatEver_Nick]

السعودية ترسل أول رسالة إلكترونية عبر الأقمار الصناعية

* الرياض - عبدالرحمن السريع:
نجحت الخطوط الجوية العربية السعودية في إرسال أول رسالة إلكترونية عبر الأقمار الصناعية، حيث قام المختصون على متن رحلة (السعودية) رقم (870) في إجراء أول تجربة لخدمة الإنترنت والبريد الإلكتروني حيث قطعت الرسالة (80) ألف كيلو متر قبل أن تصل إلى مصدرها في المملكة منها (33) ألف كيلومتر إلى الأقمار الصناعية و(33) ألف كيلو متر أخرى من الأقمار الصناعية إلى المحطات الأرضية في مدينة بيرت شرق أستراليا، ومنها إلى مدينة ملبورن عبر مسافة (4) آلاف كيلو متر، حيث مقر خدمة وبوابة الإنترنت، وأخيراً قطعت الرسالة (10) آلاف كيلو متر إلى المملكة لتصل إلى الشخص المرسل إليه خلال ثوانٍ معدودة.
تحدث بذلك مساعد المدير العام لخدمات العملاء بالخطوط السعودية يوسف عبدالقادر عطية وقال إن نجاح هذه التجربة جاء بعد توفيق الله سبحانه وتعالى ثم بجهود متواصلة بين (السعودية) والشركة المتخصصة لتجهيز خدمة الإنترنت الإلكتروني التي تنوي التعاقد معها السعودية لتركيب أحدث أنظمة التعامل الإلكتروني على طائراتها.
وقال عطية انه انطلاقاً من حرص (السعودية) على الأخذ بكل جديد في عالم الخدمات الترفيهية على الطائرة، قامت بتركيب نظام الإنترنت على أول طائرة من طائراتها من طراز (بوينج 747) وذلك في أول خطوة تجريبية لنظام الإنترنت قبل تعميمه على باقي طائرات (السعودية) خلال الشهور المقبلة، حيث سيتمكن المسافرون الكرام من تصفحهم للإنترنت وإرسال واستقبال البريد الإلكتروني من مقاعدهم على متن الطائرة.
وقال عطية إن (السعودية) بتنفيذها لهذه التجربة ستبدأ قريباً بإذن الله في تشغيل خدمات الإنترنت على متن طائراتها لتكون بذلك أول شركة طيران عربية تعرض هذه الخدمات المتميزة على متن طائراتها مما يتيح خدمات متعددة لعملاء (السعودية) في إطار خطط تطوير الخدمة وتنويعها في إطار جهودها لإحداث التميز والتفوق في خدمات (السعودية) في شتى المجالات.
وأوضح عطية أن مشروع البث الفضائي المباشر على متن طائرات (السعودية) الذي سيبدأ تنفيذه قريباً بإذن الله سيعد نقلة هامة على طريق تطوير خدمات السعودية وإضافة العديد من الخدمات لتلبي طموحات عملائها الكرام، حيث قامت (السعودية) وفي إطار اهتمامها المستمر بتطوير خدماتها على الطائرة بزيادة المساحة المخصصة للبرامج الدينية حيث تتوفر على طائرات (السعودية) (52) قناة مرئية لدرجتي الأولى والأفق و(24) قناة لدرجة الضيافة تحتوي على (90) اختياراً يشمل كافة البرامج والمواد الدينية والثقافية والترفيهية، من بينها قناة سمعية دينية خاصة لتفسير القرآن الكريم وشرح الأحاديث النبوية الشريفة والمحاضرات الدينية، بالإضافة إلى قناة القرآن الكريم الموجودة من قبل والتي أضيفت عليها عدة قراءات من القرآن الكريم لأصحاب الفضيلة أئمة الحرم المكي والمسجد النبوي الشريف وتسجيلات أخرى لكبار المقرئين، كما تم تعريب برنامج شاشات العرض الفردية الخاصة بالبرامج الترفيهية على طائرات (السعودية) حتى يمكن للمسافر أن يختار بين اللغتين العربية والإنجليزية في أية لحظة يرغب فيها التجوال بين هذه القنوات العديدة التي تقدم كل ما يرضي أذواق المسافرين الكرام.

[WhatEver_Nick]

<<< جريدة الجزيرة >>>

==========================================

بعد فوزها برخصة الجوال الثانية بالسعودية
"اتصالات" الإماراتية تسعى للتوسع في الأسواق العربية

دبي: الوطن
أكد رئيس مجلس إدارة مؤسسة الإمارات للاتصالات "اتصالات" الدكتور محمد خلفان بن خرباش أن فوز التحالف الذي تقوده "اتصالات" بالتعاون مع 6 مؤسسات سعودية بالترخيص لتشغيل ثاني شبكة هواتف متحركة في السعودية، ما هو إلا بداية جهود وخطط النمو والتوسع لمؤسسة "اتصالات" في المنطقة العربية والأسواق الدولية.
وأشار الدكتور خرباش إلى أن "اتصالات"، التي تمتلك حصة 35% من "اتحاد اتصالات"، تبحث فرص دخول نخبة من الأسواق الدولية التي تمتلك فرص نمو مميزة نظراً للأعداد الكبيرة من مستخدمي الهواتف المتحركة وتوفر عوائد مالية كبرى. وستعلن تفاصيل هذه المبادرات في الوقت المناسب.

===========================================

البورصة الأمريكية تراهن على فوز بوش وتخشى سياسة كيري الضريبية

نيويورك: أ ف ب
تراهن البورصة الأمريكية على فوز الرئيس الأمريكي جورج بوش في الانتخابات في نوفمبر المقبل غداة أول مناظرة تلفزيونية له في مواجهة المرشح الديموقراطي جون كيري الذي يتخوف المستثمرون من سياسته الضريبية.
وقال مدير الاستثمارات في "فرست الباني" هوج جونسون وهو نفسه ديموقراطي "المستثمرون يريدون أن يفوز بوش".
ويؤكد المحلل الاستراتيجي في البورصة آل جولدمان أن "السوق تميل إلى تأييد الجمهوريين". ويؤيد المستثمرون في البورصة عادة الرؤساء الجمهوريين معتبرين أن سياستهم أفضل للسوق وأنهم أقل تدخلا في شؤونهم. ويخشى المستثمرون من سياسة كيري الضريبية بشكل خاص وقد أعلن السناتور الديموقراطي مرارا خلال حملته الانتخابية أنه قد يعود عن سياسة خفض الضرائب التي كانت إدارة بوش اعتمدتها.
وبحسب جونسون، فإن هذا الاحتمال قد يؤدي إلى تراجع البورصة في حال فوز كيري. ويؤكد جولدمان ذلك معتبرا أن "ردة فعل البورصة ستكون سلبية في البداية ولكن السوق ستركز بعد ذلك على الاقتصاد وليس على شخص الرئيس".
ويعتبر المحلل الاستراتيجي في "جيفيريز" سكوت جاكوبسون أنه، في حال فاز كيري ومحاولته تغيير سياسة خفض الضرائب "فإن الكونجرس سيمنعه من ذلك". ويرى جاكوبسون أيضا أن البرامج الاجتماعية التي وعد بها كيري وخصوصا في مجال الصحة لا يمكن تطبيقها فعليا. موضحا "أن هذا الأمر غير ممكن من وجهة نظر الموازنة في ظل النفقات اللازمة للحرب ضد الإرهاب".

[WhatEver_Nick]

توجيه 8.7 مليارات ريال لإعادة تحديث البنية التحتية للتدريب المهني
تخريج 100 ألف شاب سعودي في قطاعات تقنية وفنية خلال 5 أعوام

http://www.alwatan.com.sa/daily/2004-10-03/Pictures/0310.eco.p15.n10.jpg
الغفيص خلال تدشين أول اختبار معرب في مجال تركيب وصيانة الحاسب الآلي تقوم بترجمته "نيوهورايزن"

الرياض: عدنان جابر
تنفذ الحكومة السعودية خطة للارتقاء بقطاع التدريب التقني والمهني الموجه لمواطني البلاد تستهدف إعادة هيكلة البنية التحتية في هذا القطاع بما يتيح المجال أمام تخريج 100 ألف شاب في تخصصات تقنية وفنية ومهنية مختلفة خلال الأعوام الخمسة المقبلة لسد احتياجات سوق العمل, ورفع نسبة السعودة في القطاع الخاص, فضلا عن تقليص معدلات البطالة المتزايدة.
وينتظر أن تنفق الحكومة السعودية ما يربو على 8.7 مليارات ريال لتنفيذ مشروعها الخاص بإعادة هيكل البنية التحتية لقطاع التدريب والتأهيل الفني والمهني, تشمل من بينها اعتمادات أقرتها الحكومة السعودية قبل عام بواقع 3.7 مليارات ريال لتنفيذ مشاريع لكليات تقنية ومهنية جديدة, فضلا عن توجيه جزء من فائض الميزانية العامة المتوقع تحقيقها لمساندة هذا القطاع، حيث ينتظر توجيه مالا يقل عن مليار ريال هذا العام, مع احتمال توجيه نفس هذا المبلغ لأربعة أعوام أخرى.
وقال محافظ المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني الدكتور علي الغفيص إن هناك ملياري ريال تم رصدها لمشاريع جاري تنفيذها حاليا لبناء عدد من الوحدات التعليمية التابعة للمؤسسة، مبينا أن تحديث البنية التحتية لهذا القطاع, والاعتمادات المالية التي تم رصدها ستوسع قاعدة التدريب التقني في البلاد، وتتيح المجال لقبول أكبر عدد ممكن من الشباب السعودي.
جاءت تصريحات الغفيص خلال رعايته أمس تدشين أول اختبار دولي في مجال تركيب وصيانة الحاسب الآلي باللغة العربية المعروف باسم اختبار A+))، والذي قامت بترجمته شركة الخلـيج للتدريب والتعليم "نيوهورايزن"، بالتعاون مع صناعة تقنية الحاسبات (كومبتيا) الأمريكية.
ومن المنتظر أن يذلل البرنامج الجديد الصعوبات التي كان يواجهها 80% من الشباب السعودي الراغبين في الحصول على شهادات معتمدة في مجال صيانة الحاسب الآلي بسبب عائق اللغة الإنجليزية.
وقال رئيس شركة الخليج للتدريب والتعليم الوليد الدريعان إن ترجمة اختبار (A+) سوف تحقق للسعوديين من الجنسين نقلة نوعية في مجال صيانة الحاسب الآلي بحيث لا تكون اللغة عائقاً لنقل التقنية للمملكة.

[WhatEver_Nick]

544 مليون ريال إجمالي التبادل التجاري بين السعودية والبحرين العام الماضي

جدة: منى المنجومي
قال أمين عام غرفة تجارة وصناعة البحرين بالوكالة عبد الرحيم نقي إن حجم التبادل التجاري بين السعودية والبحرين ارتفع خلال العام الماضي بنسبة 24.5% عن العام السابق ليصل إلى 54.7 مليون دينار بحريني(ما يعادل 544 مليون ريال).
وأشار نقي لـ"الوطن" إلى أنه بحث مع مسؤولي الغرفة التجارية بجدة إمكانية تبادل الخبرات في مجال التوظيف خاصة بعد نجاح مشروع السعودية في سعودة الوظائف من خلال برنامج التنظيم الوطني المشترك موضحا أن دولة البحرين تعاني من مشكلة البطالة حيث يوجد ما يتراوح بين 15 ألفاً إلى20 ألف عاطل بحريني عن العمل.
وأضاف أنه تم بحث الاستفادة من تجارب الغرفة في التركيز على المنشآت الصغيرة والمتوسطة في استقطاب رجال الأعمال وتوفير الحضانات لها لضمان استمراريتها.
وقال نقي إن الهدف الرئيسي من زيارته مقابلة المسؤولين بالبنك الإسلامي لمناقشة المعوقات والصعوبات التي تواجه عمليات التبادل التجاري بين 57 دولة من الدول الإسلامية الأعضاء حيث إن حجم التبادل التجاري لا يتجاوز 12% فيما بينها.
وعزا سبب الانخفاض إلى صعوبات تتعلق بالإجراءات الروتينية بين تلك الدول والتي يأمل إزالتها من خلال المناقشات بعقد الملتقي الحادي عشر للقطاع الخاص لتنمية التجارة والاستثمار في المشاريع المشتركة بين البلدان الإسلامية في فبراير المقبل .بالإضافة إلى تسهيل انتقال البضائع والأفراد وتغيير بعض الأنظمة والإجراءات التي لا تتماشى مع متطلبات منظمة التجارة العالمية وإيجاد حل لمشكلة النقل والتي تعاني منها أغلب دول المجموعة لعدم وجود شركات متخصصة في النقل .
و أوضح نقي أن الملتقى يدرس إمكانية دعوة الحكومات لإيجاد خطة استراتيجية والتعرف على الرؤية المستقبلية للسوق , وتهيئة الفرصة للاستثمار الأجنبي المباشر وإتاحة المجال للتوافق فيما بين الراغبين في الاستثمار وأصحاب المشاريع المحليين والعمل كإطار وأرضية لخدمة التعاون الصناعي والتجاري.

[WhatEver_Nick]

سابك تدشن مكتبا في بيروت لخدمة أسواق لبنان وسوريا والأردن

الرياض: الوطن
دشن رئيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع رئيس مجلس إدارة الشركة السعودية للصناعات الأساسية "سابك" الأمير سعود بن عبدالله بن ثنيان آل سعود مساء الخميس الماضي المكتب التمثيلي لـ "سابك" في العاصمة اللبنانية بيروت.
وقال الأمير سعود خلال مراسم حفل الافتتاح إن هذا المكتب التمثيلي دلالة حية على التعاون المشترك بين البلدين وحجر أساس في تنمية البناء الاقتصادي الذي يجمعهما, مبينا أن الشركة ارتأت ضرورة حضورها في لبنان كأحد الأسواق الإستراتيجية الهامة التي لا بد من تلبية احتياجاتها بشكل أساس ومباشر، حرصاً منها على تقديم أجود المنتجات وأفضل الخدمات لزبائنها في هذه السوق الهامة، فضلاً عن تقاربها مع أسواق أخرى في كل من سوريا والأردن.
ويأتي افتتاح المكتب التمثيلي في لبنان امتدادا لسياسة التوسع العالمي التي تعتمدها " سابك" والتي تتجلى بسلسلة المكاتب والشركات التابعة للشركة في كل من أوروبا وأمريكا والصين والهند وغيرها.

[WhatEver_Nick]

الأمير عبد المجيد: إزالة العقارات والتعويضات في مشروع جبل عمر ستتم بالطريقة الشرعية

مكة المكرمة: واس
أكد أمير منطقة مكة المكرمة رئيس الهيئة العليا لتطوير منطقة مكة المكرمة صاحب السمو الملكي الأمير عبد المجيد بن عبد العزيز أن جميع المشروعات الجاري تنفيذها في مكة المكرمة يتم تنفيذها وفق ما هو مرسوم لها وتسير في مسارها الصحيح.
كما أكد الأمير عبدالمجيد أن مشروع جبل عمر وغيره من المشروعات لن يتم تنفيذها إلا بالطريقة الشرعية فيما يتعلق بإزالة العقارات وتعويضات أصحابها وخلافه.
وقال عقب ترؤسه لاجتماع الهيئة العليا لتطوير منطقة مكة المكرمة أمس إن هذا الاجتماع يأتي مواصلة للاجتماعات السابقة الخاصة بمناقشة كافة الجوانب المتعلقة بتنفيذ المشروعات في مكة المكرمة ومنها مشروع جبل عمر وتنفيذها على أرقى المستويات ووفق دراسة علمية متكاملة ودون ارتجالية.

[WhatEver_Nick]

ورشة عمل لجلب الاستثمارات لمدينة ينبع الصناعية

ينبع: أحمد العمري
تنظم الهيئة الملكية بينبع اليوم وبفندق هيلتون جدة ورشة عمل تهدف إلى جلب المستثمرين ورجال الأعمال والعقاريين إلى الاستثمار بمدينة ينبع الصناعية. كما تهدف الورشة أيضا إلى مناقشة الأفكار التصميمية للمخطط العام والمستقبلي لمدينة ينبع الصناعية وذلك بمشاركة عدد من المطورين العقاريين وخبراء القطاع الخاص وعدد من الشركات العقارية والمتخصصة في الاستثمار والتطوير العمراني والسياحة والترفيه.
كما ستناقش الورشة المخطط الإرشادي وهو إطار عام للتنمية يعكس تطلعات وتصورات وأهداف السياسات التنموية والمعطيات الاقتصادية للدولة والإقليم والمدينة، بجانب مناقشة مركز مدينة ينبع الصناعية والذي يعتبر رمزاً مدنياً مميزاً.

[WhatEver_Nick]

مستثمرون تقدموا بطلبات للحصول على مساحات في ميناء الدمام
السعودية تمنح تراخيص لإنشاء أكثر من 20 مختبرا أهلياً

الدمام: خالد اليامي
كشف مدير مختبرات الجودة والنوعية في الدمام حسين الشيخ لـ"الوطن" عن منح وزارة التجارة والصناعة تراخيص مبدئية لإنشاء أكثر من 20 مختبرا أهليا.
وقال إن التراخيص المبدئية مدتها 6 أشهر ليتسنى خلالها لأصحاب الطلبات التي تمت الموافقة عليها القيام بأعمال الإنشاءات واستكمال إجراءات التشغيل الفعلي بالتنسيق مع هيئة المواصفات والمقاييس مؤكدا أن أياً من الجهات الممنوحة للتراخيص لم تبدأ عملها على الأرض خاصة بعد إصدار نظام للمختبرات الأهلية.
وقال إن مختبرات الجودة والنوعية بالمنافذ والموانئ اضطلعت بأعمال المرحلة الانتقالية التي أعقبت إلغاء السعودية العمل بشهادات المطابقة الدولية منذ 29 أغسطس الماضي لحين إنشاء مختبرات أهلية.
وبين أن العديد من المستثمرين في المختبرات الأهلية تقدموا بطلبات للحصول على أراض ضمن مخطط تخصيص ميناء الملك عبدالعزيز بالدمام خارج الساحة وأن طلباتهم مازالت قيد النظر لدى الجهات ذات العلاقة.
وذكر الشيخ أن موظفي مختبر الجودة بالدمام إضافة إلى موظفين من الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس بدأوا منذ أكثر من 33 يوماً منح شهادات الفسح لكافة السلع التي كانت الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس تشرف عليها وتفرض عليها جلب شهادات مطابقة دولية إلى وقت قريب بدءاً بالسيارات والسلع والمعدات إضافة إلى أعمال وزارة التجارة سابقاً مشيراً إلى أن أمر فسح جميع تلك السلع أصبح يعود الآن لوزارة التجارة.
وتنوعت طلبات الترخيص فبعض المستثمرين فضل إنشاء مختبر لفحص الأجهزة الكهربائية وآخر قد يرغب في فحص الملابس أو زيوت التشحيم والكفرات أو جميعها معاً.
وقال الشيخ إن ميناء الدمام تكفل مؤخراً بفحص بعض السلع الاستهلاكية التي كانت تستوجب الفحص في مختبرات المستشفى التخصصي بالرياض كالعدس مثالاً.
وينظر رجال الأعمال لإلغاء شرط شهادات المطابقة لفسح دخول السلع كإحدى الآليات الداعمة لدخول السعودية لمنظمة التجارة العالمية وتلبية لمطالب رجال الأعمال الذين يعتبرون ذلك النظام لا يناسب المرحلة، ويبلغ حجم سوق الواردات السعودية من مختلف السلع 100مليار ريال سنوياً وهناك 13 مختبرا فقط.

[WhatEver_Nick]

وصبحكم الله بالخير جميعا أعضاء وزوار منتدى أعمال الخليج

[WhatEver_Nick]

Energy Prices

PETROLEUM ($/bbl)
PRICE* CHANGE % CHANGE TIME
Nymex Crude 50.12 0.48 0.97 10/01
IPE Crude 46.62 0.24 0.52 10/01
Dated Brent $ 47.35 0.27 0.57 10/01
WTI Cushing $ 50.12 0.48 0.97 10/01


PETROLEUM (¢/gal)
PRICE* CHANGE % CHANGE TIME
Nymex Heating Oil 139.58 0.97 0.7 10/01
Nymex Gasoline 135.22 2.46 1.85 10/01


NATURAL GAS ($/MMBtu)
PRICE* CHANGE % CHANGE TIME
Nymex Henry Hub 6.77 -0.02 -0.34 10/01
Henry Hub $ 5.46 -0.99 -15.35 10/01
New York City Gate $ 5.49 -1.17 -17.57 10/01



ELECTRICITY ($/megawatt hour)
PRICE* CHANGE % CHANGE TIME
Mid-Columbia, firm on-peak $ 37.03 -2.07 -5.29 10/01
Palo Verde, firm on-peak $ 40.56 -1.18 -2.83 10/01
Cinergy, firm on-peak $ 34.57 -0.87 -2.45 10/01