الاستثمارات الداخلية (45 عام من الفشل)

[alsaadi]

مع احترامي لم يستفد الشعب من الاستثمارات الداخلية شيء
كل عام يفتتح الملوك خالد ثم فهد ثم عبدالله ثم سلمان مشاريع بمئات المليارات
وبعد 45 سنة ماهي الفائدة للوطن والمواطن؟
لا شيء واول هزة للنفط رفعت الدعوم ووضعت الرسوم وقصصت الرواتب
هناك خلل اداري داخلي وقد ناشدت من هاهنا الامير الشاب محمد بن سلمان بان يحذر كل الحذر
من الاستثمارات الداخلية لانها مثل الارض السبخة التي لا تنبت شيء
استثماراتنا الخارجية على قلتها (حوالي 1400 مليار) وجلها سندات جابت 81 مليار
الداخلية لا شيء ولو رفع الدعم عن البتروكيماويات لكانت بالسالب ولكشف الغطاء

العبرة ليست كم انفقت من المليارات ولكن ماهي العوائد؟
الشعب يزيد والدخل للدولة لا يتناسب مع هذه الزيادة وغالبية الشعب شباب عاطل
يجب على المسؤلين الحذر الشديد ان استمر الوضع على ماهو عليه
مجرد مشاريع على الورق.

[Omarrr]

قلنا لك .........

[سعيد حمود القرني]

الواقع الان يقول انه يتم السحب من الخارجيه قبل جاستا حتى لو ضخت في السعوديه اولى من جاستا
وهذا مايفسر الصعود التدريجي للسوق السعودي خصوصا السيوله ولا ينكر ان من يستثمر في المراعي لايفقه شيء في الاقتصاد
واتوقع صندوق الاستثمارات العامه هو من شرى فيها الحصص قبل كم يوم

[noo way]

لا والف لا هههههه
طيب وشبابنا وين يشتغلون ولا نرسلهم برا يعني تبي تقول ان سابك مشروع فاشل او المتقدمه او المراعي اوصافولا اوينساب اوالاسمنتات اواواو
طبعا كلها استفادت من دعم واستثمارات الدوله
يكفي انهم مشغلين شباب سعوديين

[alsaadi]

لدينا مشكلة في الادارة لذلك مشروع بمائة مليار ربحه نصف مليون او خاسر
هناك شركات ممتازة حول العالم استثمر فيها وفي الداخل على شان فقط التوظيف والتعلم اي نتعلم ادارة المشاريع
خذ جزء من الارباح الخارجية وانشأ بها مشاريع داخلية للتسلية والتعلم والتوظيف وحتى يأكل من يريد الأكل
الشارع يحفر خمس مرات في السنة الواحدة كل مرة جهة تحفره وفي الاخير يميل وتظهر الشقوق بعد ستة اشهر
ما فيه ضمان سنة ومافيه خوف من الله للمتابعة على المقاول.

[alsaadi]

اذهب ان شئت للصحراء وشوف بعد رحيل اي عائلة سعودية بعد رحلة برية قصيرة كيف مخلفاتها تشوه الطبيعة
منظر مقزز
لتعرف كم سنة نحتاج لادارة المشاريع
ان الامة تتطور عبر مراحل متعددة وان الاستعجال مهلكة
النخب السعودية ستؤدي بالبلد للتهلكة والحكومة لا تسمع الا منهم
دكاترة نعرفهم متغطرسين وحقين فلسفة بعيدين عن الواقع
ان المخطط لا بد ان يعرف مستوى من يخطط له.

[Stock Doctor]

اذهب ان شئت للصحراء وشوف بعد رحيل اي عائلة سعودية بعد رحلة برية قصيرة كيف مخلفاتها تشوه الطبيعة
منظر مقزز
لتعرف كم سنة نحتاج لادارة المشاريع
ان الامة تتطور عبر مراحل متعددة وان الاستعجال مهلكة
النخب السعودية ستؤدي بالبلد للتهلكة والحكومة لا تسمع الا منهم
دكاترة نعرفهم متغطرسين وحقين فلسفة بعيدين عن الواقع
ان المخطط لا بد ان يعرف مستوى من يخطط له.

اكيد هناك اوجه سلبية في المواطن

لكن اجابياته اكثر

السعودي يوزن بالذهب

امانته وصدقه وحبه لوطنه

فلا نرى جانب ونترك جوانب مشرقة كثيرة

يكفي انه متكيف مع بيئته القاسية

يتحمل الحر والهجير بالصيف والبرد بالشتاء

[alsaadi]

قارن ان شئت بين ارباح اقدم خطوط وطنية في الخليج والوطن العربي(الخطوط السعودية)
والخطوط الاماراتية التي عمرها أقل من نصف عمر السعودية
لتعرف الفرق في الادارة (عندهم سياحة وعندنا حج وعمرة وعمالة هائلة وشعب 22 مليون محب للسفر الداخلي والخارجي)
هذا مثال واحد فقط وعليه قس.

[Stock Doctor]

قارن ان شئت بين ارباح اقدم خطوط وطنية في الخليج والوطن العربي(الخطوط السعودية)
والخطوط الاماراتية التي عمرها أقل من نصف عمر السعودية
لتعرف الفرق في الادارة (عندهم سياحة وعندنا حج وعمرة وعمالة هائلة وشعب 22 مليون محب للسفر الداخلي والخارجي)
هذا مثال واحد فقط وعليه قس.

الخطوط السعودية تعمل بجهد ايادي سعودية ومجال عملها مختلف عن طريقة عمل الخطوط الاماراتية

الخطوط الاماراتية تستهدف المسافات الطويلة بين الشرق والغرب

نافست اعرق خطوط الطيران مثل البريطانية والفرنسية ولفتهنزا

المسألة تجارية

عشان تنافس لابد ان تقدم خدمات متميزة

ونتمنى ان تنافس الخطوط السعودية عالميا

التركية اصبحت منافس جيد بأوروبا

[alsaadi]

وماذا يمنعك من ان تكن مثل الاماراتية او التركية؟
المسافات الطويلة يحتاجها الحاج والمعتمر والعامل والمواطن
نافس على الطويلة ولا تتحجج بالداخلية القصيرة حتى تكون ارباحك جيدة
كثر منها لتغطي الداخلية الخاسرة
لكن الناس تسافر على الشركات الاخرى لانها افضل للمسافات الطويلة ومنحده عليها في الداخل
القضية ادارة.

[ياهلا]

قارن ان شئت بين ارباح اقدم خطوط وطنية في الخليج والوطن العربي(الخطوط السعودية)
والخطوط الاماراتية التي عمرها أقل من نصف عمر السعودية
لتعرف الفرق في الادارة (عندهم سياحة وعندنا حج وعمرة وعمالة هائلة وشعب 22 مليون محب للسفر الداخلي والخارجي)
هذا مثال واحد فقط وعليه قس.

الفسااااد الفساااااد
بارك الله فيك

[ابو المحاميد]

أهلا بك وبمواضيعك المثيرة للنقاش يا ابو حازم، وكفيت ووفيت !!!

الحل أن نستبدل خبراء بخبراء،
وأهلا بأهل،
وشعبا بشعب،
وبلدا ببلد !!!

بهذا يتم تطوير البلد بـ"شعب" جديد،
ويكونون أهلا جددا لبعضهم البعض فيه،
وإذا تم ختيارهم بعناية، ينتج من بينهم خبراء "منهم وفيهم"!!!
ولعل البداية في مدينة إعمار الإقتصادية !!!

وعلى الله تكون عيونهم زرق !!!
:D :p :D

*****

التوجه الآن هو في تنفيذ الخطوة الأولى، ولو شكليا !!!
الخبراء الأجانب في الإستثمار كانوا موجودين من عشرات السنين،
وهم من يحدد ويقترح الإستثمارات التي يتم الإستثمار فيها طول الفترة الماضية!
ولكن المدراء السعوديين الذين يوقعون على القرار كانوا "سعوديين"،،،
وهؤلاء المدراء من بينهم الدكاترة السعوديين "المتغطرسين"، الذين رأيتهم وعرفتهم !!!

هذه الأيام تم تعيين "أجانب" في إدارة الإستثمارات!!!
وجاءوا من بيوت إستثمارية "مضاربية" تلعب بالأسواق العالمية كما يلعب الطفل بالكرة،،،
ولا أظنهم يستطيعون تغيير عقلياتهم المضاربية في يوم وليلة!!!

هل تتوقع أن تختلف طريقة إستثمارهم وتحديدهم للشركات التي "نـ"ستثمر فيها؟؟؟
كانوا خبراء أجانب، والآن أصبحوا "مدراء" أجانب!!!
ما هو ظاهر: لا تغيير عموما، إلا في ناحية نسبة المخاطرة!
التوجه والتوجيه حاليا لإختيار شركات ذات مخاطرة أكبر، على أمل الحصول على عائد أكبر!

السؤال الذي يطرح نفسه:
مع الصورة القاتمة التي يرسمها المخططون لإقتصاد البلد ودخله من النفط،
وتلك المتشائمة التي يرسمها "الخبراء" للإقتصاد العالمي وركوده وتقلبه،
هل المطلوب زيادة المخاطرة في الإستثمارات، أم التحفظ أكثر !!!

رأيك يهمني يا أبا حازم !!!

*****

[ابو المحاميد]

خادم الحرمين الشريفين يوافق على
تخصيص مبلغ 100 مليار ريال من الاحتياطات
لصندوق الاستثمارات العامة


صدرت موافقة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود ـ حفظه الله ـ ،
بناءً على توصية مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية
بتخصيص مبلغ مئة مليار ريال من الاحتياطات لصندوق الاستثمارات العامة
بهدف تنويع المحفظة الاستثمارية وتحسين عوائد الاستثمارات.

وأوضح صندوق الاستثمارات العامة بأن استراتيجيته الاستثمارية ستركز خلال الفترة المقبلة
على عدد من الفرص الواعدة في السوق المحلي والدولي
وبالذات بعض الفرص في السوق المحلي
ذات العائد المتوقع المجزي
الذي يدعم استثمارات القطاع الخاص والنمو الاقتصادي والمحتوى المحلي .

وسيتم استثمار المبلغ على مراحل زمنية محددة في إطار برامج رؤية المملكة 2030 ومستهدفاتها،
التي يتوقع أن يكون لها دور إيجابي على العائد الإجمالي على الاستثمارات وتنويع مصادر الدخل بمشيئة الله .

*****

https://www.aleqt.com/2016/11/29/article_1106342.html (https://www.aleqt.com/2016/11/29/article_1106342.html)

*****

[alsaadi]

الادارة سواءً لشركة داخلية مثل سابك او الخطوط السعودية
او
لادارة استثماراتك الخارجية

والمحاسبة هي جزء من الادارة
نهاية السنة يحاسب المدير الذي يدير شركة بمائة مليون وارباحه 50 الف
وكذلك مدير الصندوق
اجنبي او سعودي لا يفرق
المحاسبة تجعل الجميع يشتغل ويخاف من نهاية السنة
اما تعيينات الاقارب وشلل الدراسة لن تفيده نهاية السنة وسوف يكرش هو وهم
يجب ان تكون هناك محاسبة نهاية كل سنة
الفرص موجودة داخلياً وخارجياً وفي كل الاحوال الاقتصادية حتى في ظل الركود هناك فرص

المهم الادارة الادارة ولو لكشك صغير.

[ابو المحاميد]

بارك الله فيك يا ابو حازم،
فهمت من مداخلاتك السابقة أن المشكلة في "السعودي"،،، والآن المشكلة في الإختيار؟؟؟

فهمت منك أن المشكلة هي في آلية الإختيار التي تنتج "دائما" إختيارا وطنيا سيئا،
وفي الوقت نفسه تنتج "دائما" خيارا أجنبيا ناجحا !!!
إذا تم إختيار سعودي، فلا بديل عن تعيين القريب وشلة الدراسة وشلة البالوت !!!
أما إذا تم إختيار الأجنبي،،، فسيكون الإختيار ناجحا وموفقا، لأنه أجنبي لا غير !!!

مع أن كثيرا من أصحاب القرار في العالم كله يمكن أن يكون له علاقة بالأجانب،
وقد يكون له "شلة" منهم يتعامل معهم في أموره الإقتصادية الشخصية،
أو يكون له شلة دراسة في جامعة أجنبية، أو حتى شلة صداقة ومعرفة عامة!

يبدو أننا قفزنا من نقطة مقارنة "كفاءة" السعودي بالأجنبي،
الى نقطة "كيفية" إختيار السعودي وإختيار الأجنبي !!!

مع أني لا أرى فارقا في قدرة صاحب القرار الذي "يختار"،،،
في إختيار الكفوء، سعوديا كان أو أجنبيا،
أو إختيار السيء، سعوديا كان أو أجنبيا !!!

مع التحية لك، وللجميع،،،

*****

لا زلت أنتظر إجابتك عن التوده الى رفع نسبة المخاطرة في الإستثمارات!!!

*****

[alsaadi]

شوف السعودي لا يقارن بالاجنبي من ناحية الادارة لاننا امة نامية ونحتاج وقت للتطور
وهذا ما يزعل احد
الشركات العالمية افضل لان لديها كادر جيد في جميع المستويات خصوصاً الادارة العليا ومراكز الابحاث
قارن بين شركة سابك المدللة من الحكومة وشركة داو الامريكية
المدير لوحده لا يمكن يعمل شيء
لذلك افضل الاستثمارات الخارجية لان تلك الشركات لديها بيئة متطورة وعمالة ماهرة وادارة ممتازة على جميع المستويات الادارية
انها بيئة عمل متكاملة
لا بد من المخاطرة العالية لكن بجزء من الاستثمارات

[القوي الامين]

لكل جواد كبوة، واعتقد أن هذه احدى كبواتك.

عموما الاستثمار المحلي في أي دولة اثبت انه اجدى من اي استثمار خارجي، وتاريخ الاستثمارات الخارجية للصناديق المحلية والاقليمية والدولية (اقصد الصناديق السعودية وصناديق الدول الاخرى) يثبت ذلك.

بل نؤيد الاستثمار المحلي وبشده مهما كانت النتائج ففي اسؤ الضروف الاموال المستثمرة سيبقى جزء منها في البلد.

الاستثمار الخارجي (بنسب صغيرة اقل من 20% من اجمالي الاستثمارات) يكون ذا جدوى إذا ارتبط بتحقيق مصالح سياسية ودعوية ورفع معدلات التكامل الاقتصادي المحلي، أما ما عدا ذلك فغالبا نتائجه عكسية.

نأخذ آمثلة على ذلك:
الاستثمارات الخارجية للشركات الاتصالات الخارجية (زين استثمار لشركة كويتية في السعودية) و (استثمارات شركة الاتصالات السعودية في شبكات الاتصالات في الخارج)،
وفي نفس المجال تقريبا استثمارات شركات تصنيع انظمة الاتصالات بانشائها مصانع في الصين، نتج عنها في اقل من عقدين خروج تلك الشركات من السوق باندماجات وصعود قوي لعملاق صناعة الاتصالات (هواوي)،
ويمكن تعداد المزيد من الامثلة، ولكن اخترت هذين المثالين لان الاول استثمار في دول متجاورة ومتقاربة، والاستثمار الثاني كان يعتبر استثمار استراتيجي لغرض الحصول على ايدي عاملة رخيصة.


ومع احترامي وتقدير لك ولشخصك الكريم، لست مؤهلا لتقييم الاستثمارات فالواقع يتحدث عن نفسه، فالغاز الذي تتهكم بأنه يباع بسعر مدعوم كان قبل انشاء صناعة البتروكيماويات يحرق في الهواء بدون ادنى فائدة بل بضرر بيئي محلي وعالمي.

[azeiz]

مع أني من أكثر الأعضاء نقدا للفساد ولسوء تطبيق الأنظمة إلا أني أرفض فكرتك أخي الصاعدي جملة وتفصيلا...
استثمار الحكومة للفائض في البلد من أنفع الأمور التي قامت بها وهي صفحة بيضاء لحكومتنا وفقها الله على ما في البلد من فساد وووو
لو لم يكن من فائدة إلا إيجاد الوظائف لمئات آلاف الشباب السعودي وحصولهم على خبرات كبيرة في كل المجالات التي لا يمكن لنا حصرها
كما أن العائد على هذه الإستثمارات أيضا كبير
فالعدل مطلوب
مع تأييدي للنقد والإصلاح لأبعد حدود..

[alsaadi]

الوظائف من يصرف عليها اذا ضعف الاقتصاد؟
هناك شركات جيدة حول العالم وهناك سيئة
الاختيار السيء لا يعني بان الاستثمارات الخارجية سيئة
الامثلة التي ذكرتها اخي القوي الامين اما استحواذ او تكوين شركة جديدة كزين السعودية
انا اقصد شيء آخر وهو شراء اسهم محدودة في شركات ناجحة مثل قوقل وآبل وميكروسوفت وتويوتا
واعمار وعلي باب وسامسونق وغيرها
لا تتدخل في الادارة من خلال الاستحواذ لان نكبتنا في الادراة.

[azeiz]

الوظائف من يصرف عليها اذا ضعف الاقتصاد؟
هناك شركات جيدة حول العالم وهناك سيئة
الاختيار السيء لا يعني بان الاستثمارات الخارجية سيئة
الامثلة التي ذكرتها اخي القوي الامين اما استحواذ او تكوين شركة جديدة كزين السعودية
انا اقصد شيء آخر وهو شراء اسهم محدودة في شركات ناجحة مثل قوقل وآبل وميكروسوفت وتويوتا
واعمار وعلي باب وسامسونق وغيرها
لا تتدخل في الادارة من خلال الاستحواذ لان نكبتنا في الادراة.

الوظائف يصرف عليها نفس الاستثمار الناجح الذي قامت به الدولة فهي تصرف على نفسها وتدرب المواطنين على وظائف تقنية وإدارية وفنية كبرى..وبعدد لا محدود.
الصناعات البتروكيماوية والاتصالات والبنوك ومصانع الأسمنت وووو
كلها قطاعات ناجحة ومنتجة وتمتلئ بالشباب السعودي المنتج..
وتدر للدولة دخل ليس بالقليل كما أنها تسهم في التنمية بشكل عام..
وهذا واضح جدا

والواجب السعي لإصلاح الخلل لا هدم البناء ..

[alsaadi]

غالبية شركاتنا لو ما تدعم لاغلقت من سنين مثل صناعة البتروكميائيات واولهم سابك
والخطوط مدعومه
وشركات الاسمنت مدعومة
والاتصالات السعودية مدعومة حيث ان مقاراتها من النفط منشأة
كله مدعوم ونتائج محدودة او خاسرة
كم دخل النفط مقابل كل شركاتنا لا شيء
ولو توقف النفط ضعنا
لغة الارقام تقول 45 سنة اين النتائج؟

[alsaadi]

صادراتنا النفطية 430 في عز الهبوط
صادراتنا غير النفطية في عز الاقتصاد 200 مليار والآن 180 مليار
شركة واحدة مثل سامسونق تعادل دخلنا
بعيد علينا انتاج شركة مثل ابل او ميكروسوفت او قوقل او سامسونق
لان مجتمعنا نامي بسيط
لكن لنشارك هؤلاء الفطاحلة في نجاحهم وكثير الشركات الكبرى الناجحة
المسألة لا تحتاج لتكوين مشاريع جديدة ممكن تنجح وممكن لا
فقط شارك الناجحين نجاحهم
والارباح ما يخالف انشأ بها شركات يتعلم فيها عيالنا.

[alsaadi]

انت فشلت في الداخل تروح يالدلخ للخارج وتستحوذ على شركات اتصالات او بلاستك
استثماراتنا الخارجية عبارة عن استحواذ نبي ندير
يعني الادارة وراء الفشل الداخلي والخارجي
مشكلتنا في الادارة.

[azeiz]

انت فشلت في الداخل تروح يالدلخ للخارج وتستحوذ على شركات اتصالات او بلاستك
استثماراتنا الخارجية عبارة عن استحواذ نبي ندير
يعني الادارة وراء الفشل الداخلي والخارجي
مشكلتنا في الادارة.

بل مشكلتنا في الفساد وضعف الرقابة وانعدام العقوبات والمحاسبة..

[ابن طواله]

قارن ان شئت بين ارباح اقدم خطوط وطنية في الخليج والوطن العربي(الخطوط السعودية)
والخطوط الاماراتية التي عمرها أقل من نصف عمر السعودية
لتعرف الفرق في الادارة (عندهم سياحة وعندنا حج وعمرة وعمالة هائلة وشعب 22 مليون محب للسفر الداخلي والخارجي)
هذا مثال واحد فقط وعليه قس.

قبل مدة بسيطة كنت تقول في أحد مواضيعك أو تعليقاتك أن الحاج أو المعتمر ذو سيولة ضعيفة وغالباً يميل للفقر فلن يضيف لاقتصادنا شيء يذكر، بينما في طرحك هنا ذكرت أنه ممكن استهدافه فكيف نجمع بين الرأيين

[time line]

حققنا في الداخل و الخارج لكن اقل من المطلوب و سوء الاداره و الفساد هي الاسباب و موجوده في الاستثمار الداخلي و الخارجي. مثل شراء سابك ge بلاستك ب ١١ مليار دولار وهي ما تستحق نص هذا المبلغ.

[أويس]

انت فشلت في الداخل تروح يالدلخ للخارج وتستحوذ على شركات اتصالات او بلاستك
استثماراتنا الخارجية عبارة عن استحواذ نبي ندير
يعني الادارة وراء الفشل الداخلي والخارجي
مشكلتنا في الادارة.

اخ الصاعدي انت من أهل المدينة

لو ان الدولة تملكت جميع العقارات المحيطة بالحرمين الشرفين

وكانت لصالح صناديقها الاستثمارية برائيك كم سيُصبِح رأس مال الصناديق وأرباحها السنوية !!!

أفراد حصدو مليارات من الحرمين الشرفين

وهذا الامر سهل على الدولة خصوصاً ان الحرمين تم توسعتهما عدة مرات

البلد مليئ بالخيرات والاستثمارات الناجحه اذا كانت الرغبة موجودة

مثال لو بنت الدولة محطات كهرباء ضخمه تعمل على البترول لتمكنا من بيع النفط بأسعار عالية جدا من خلال تصدير الكهرباء ...الخ

رأيي انه تم التركيز على قطاع البتروكيمكل وهذا الخطا فقط

اما الربا فلا يربو غثاء كغثاء السيل ( السندات )

[almohannad]

ألسلام عليكم ورحمة ألله وبركاته
تحيه وتقدير للجميع أنا من محب أعمال ألخليج ومتابع جيد ولاكن بحكم عملى فى ألسابق (كابتن طيار متقاعد ) وفى ألخطوط ألسعوديه عملت 30 سنه وألحمد ألله
أولا: أنا أؤيد رأى أبو حازم ولو أنى لآأعرفه شخصيا مشكلتنا هنا ألاداره . كيف يأخى تبغى تحقق نتائج جيده لآأى أستثمار داخلى أو خارجى وأنت غير مؤهل وماعندك أى خبره
ثانيا: ألخطوط ألسعوديه مشكلتها أداريه مع أحترامى ولآتدار بعقليه تجاريه بمعنى أعطى خدمه جيده فى ألبدايه وممتازه بعد زالك . مايمكن طائرات تطير ومطارات ممتلئه بألمسافرين ورحلات بألمئات وما تحقق أرباح جيده وكبيره . ألاماراتيه وألاتحاد جايبين خبراء ممتازين ومدراء ناجحين وألموظفين من نفس ألدوله وبيتعلمو ويوم يصبح عندهم مدراء لديهم خبره جيده من ألمواطنين .
ثالثا: مو مشكله لو نستعين بخبراء أجانب لديهم مؤهلات وخبره مهنيه فى نفس ألمجال ولايعنى أنى ألسعودى مايفهم .
رابعا وأخيرا أسأل ألله أن يديم علينا ألامن وألامان وأن يجعلنا أخوه فى ألله وأن يحقق أمانينا ويحفظ بلادنا من كل سؤ.

[alsaadi]

اخي ابن طواله
الحاج او المعتمر سواءً فقير او غني لا بد من تذكره وحجز السكن لان قلة الآن تأتي عبر السفن او السيارات
الفرق في المشتريات داخل البلد الغني يشتري هدايا ويأكل ويشرب ويغير جواله وممكن يشتري ذهب
الفقير لا يشتري شيء فقط التذكرة وحجز السكن وتشمل الاكل
لذلك الخطوط السعودية ممكن تستفيد من زيادة الاعداد للحجاج والمتعمرين بنقلهم غني او فقير

[Omarrr]

تغير نمط تفكيرك يالصاعدى ..!
عموما لكن تنجح بالإدارة لابد من تحفيز للعاملين على جميع مستوياتهم، وفى المقابل تفعيل الجزاءات والعقوبات على المقصر.
والاستثمار فى بلد ناشيء كالسعودية أجدى من الاستثمار خارجيا فى بلد ممكن على الأقل تكون منافسه قويه، كما ان دخول الأفراد هنا عَل. نحن مشكلتنا اننا لسنا عمليين، أتى الأجانب إلينا ومسكوا التجاره بجميع أنواعها، الاستهلاكية والإنشائية والصتاعيه، نحن نركن الى الراحه نوم وتبطح بالاستراحات ، على ما يقول البعض ( الراحه نص القوت) مبدآ الكسالى، ينقصنا الإخلاص ، كم حجم نهب المال العام منذ عقود؟ هل سمعت بمحاسبة او عقاب لمن سرق؟
لا تعليق.
العمره لو أخذ من المعتمر ٢٠٠ دولار فقط لكفى ان نكون أفضل بلد سياحى من ناحية الدخل، طبعا بعد تنظيم نظام العمره بحيث يستوعب إعداد كبيره بما يلزم من سكن ومواصلات.
وكذلك أخذ ضريبه على جميع الفنادق والمطاعم والمحلات الاستهلاكيه حول منطقة الحرمين .