croom
06-08-2010, Fri 3:23 PM
السلام عليكم
مشروع جنات الى أين وصل الطريق ؟
بتاريخ 29-3-2009
قالت وزارة الزراعة السعودية ان مجموعة شركات زراعية سعودية أطلقت خططا لاستثمار 150 مليون ريال (40 مليون دولار) في انتاج الغذاء في أفريقيا.
وقالت الوزارة في نشرة اخبارية ان كونسورتيوم "جنات" تشكل لمباشرة الاستثمار في الخارج لصالح مجموعة من الشركات المحلية من بينها شركة تبوك للتنمية الزراعية والمراعي للالبان وشركة المنتجات الغذائية وشركة الجوف الزراعية.
وأوضحت الوزارة أن جنات ستنفق 70 مليون ريال لزراعة الشعير والقمح وعلف الماشية في مصر.
ونسبت النشرة الى محمد الراجحي رئيس مجلس ادارة جنات قوله ان الشركة الجديدة تعتزم أيضا استثمار 80 مليون ريال في السودان واثيوبيا.
وتحث السعودية الشركات على الاستثمار في مشاريع زراعية بالخارج بعدما قررت العام الماضي خفض انتاج القمح 12.5 في المئة سنويا متخلية بذلك عن برنامج عمره 30 عاما حقق للملكة الاكتفاء الذاتي من القمح لكنه استنزف مواردها الشحيحة من المياه.
مصر من اكبر المستوردين للقمح في العالم ومخزونها للقمح يكفيها لاربعة اشهر فقط فهل كبريات الشركات الزراعية كانوا على حق ؟
30-8-2009
طالبت كبرى الشركات الزراعية السعودية المنتجة القمح باستبدال التخفيض المتدرج في الحصص المقررة حالياً وهي بواقع 12.5% سنوياً، وذلك بمنحها المزارعين مهلة عشر سنوات تتوقف بعدها زراعة القمح نهائياً ودون تدرج، وبهذا يتم التأكد من توفير محصول القمح محلياً في ظل النقص العالمي الحاصل والمتوقع خلال السنين المقبلة ولتعمل الشركات، والمزارعون على إيجاد البدائل المناسبة لاستغلال أصولها والتحول إلى أنشطة اقتصادية أخرى وطالبوا أيضا زيادة سعر شراء القمح من قبل المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق إلى [1500] ريال/للطن كما طالبوا دعمها للاستثمار في مواقع بديلة في الدول المجاورة التي تتمتع بميزات نسبية.
وعقد أعضاء المجموعة الزراعية السعودية (ساق) ممثلين بمديري عموم تلك الشركات الزراعية ندوة عن المشاكل التي تواجهها جراء تخفيض الكميات التي تُسلم للمؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق بصفة تدريجية بواقع [12.5%] سنوياً , بحيث تنتهي زراعة هذا المحصول محلياً بعد ثماني سنوات والآثار السلبية الناتجة عن ذلك على مستقبل المشاريع الزراعية في المملكة.
وتضم المجموعة الزراعية السعودية في عضويتها ستا من أكبر الشركات الزراعية في المملكة تشمل:
- الشركة الوطنية للتنمية الزراعية (نادك)
- شركة تبوك للتنمية الزراعية
- شركة الجوف للتنمية الزراعية
- شركة المراعي
- الوطنية الزراعية
- شركة القصيم الزراعية
هذا ومع تأكيد مديري عموم هذه الشركات على أهمية الإجراءات الصادرة والتي تستوجب ترشيد وخفض استهلاك المياه حفاظاً على هذا المورد الطبيعي الهام إلا أن أزمة نقص الحبوب والتي تجتاح العالم حالياً وستستمر لعدة أعوام قادمة حسب توقعات منظمة الزراعة والأغذية الدولية (الفاو), بالإضافة إلى أزمة نقص الأعلاف, وارتفاع أسعارها لمستويات غير مسبوقة أصبحت في ظل سعر شراء القمح الحالي (المتدني!!) أكثر جدوى وفائدة للمزارع مما دفع الكثير من المزارعين للتوجه لزراعة الأعلاف بدلاً من القمح مما يتنافى وهدف ترشيد استخدام المياه.
كذلك تطرقت الندوة إلى المدة المحددة للتوقف عن زراعة القمح وهي ثماني سنوات , والآثار السلبية الاقتصادية , و الاجتماعية التي ستنتج عنها والتي تشمل:
1- الآثار السلبية الاقتصادية:
إن التطبيق الفوري لسياسة تخفيض الكميات التي تُسلم للمؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق من القمح بصفة تدريجية بواقع [12.5%] سنوياً , بحيث تنتهي زراعة هذا المحصول محلياً بعد ثماني سنوات قد لا تؤدي إلى الهدف المنشود منه ، بل العكس سينتج عنه أضراراً جسيمة و خسائر فادحة على الشركات الزراعية السعودية والمزارعين , وهذا يعني عملياً التوقف عن زراعة هذا المحصول بعد مضي أربع سنوات فقط حيث ستصل نسبة الخفض بانقضاء هذه المدة إلى [50%] نظراً لأن الكمية المنتجة بعد ذلك لن تكون ذات جدوى اقتصادية لارتفاع تكلفة إنتاج الطن الواحد وذلك لصغر الكمية المنتجة مقابل استخدام نفس مواد الإنتاج من مستلزمات استصلاح أراضٍ ومعدات وأيدٍ عاملة وإدارة وخدمات أخرى مساندة. ، علماً بأن الشركات و المزارعين قد دأبوا على زراعة هذا المحصول منذ أواخر القرن الهجري الماضي تم خلالها ضخ استثمارات ضخمة لا يمكن تعويضها خلال فترة ثماني سنوات بسعر الشراء الحالي خصوصاً وأن الشركات الزراعية التي لم يمضِ سوى أربع سنوات على منحها حصص توريد للمؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق حيث ستكون خسائر الشركات الزراعية أعضاء مجموعة ساق فقط خلال هذه الفترة بما فيها الخسائر الناتجة عن قيمة الأصول المعطلة بهذه الشركات يقارب: (سبعمائة وتسعة وثمانون مليون ريال).
2- الآثار السلبية الاجتماعية:
كما هو معلوم بأن العديد من مناطق المملكة الآهلة بالسكان يعيش مواطنوها على العائد المتحقق لهم من قطاع الزراعة سواء من العاملين مباشرة فيه أو ممن يعملون في الخدمات المساندة له، وإن تطبيق هذه الإجراءات سيكون له أثراً سلبياً على اقتصاد هذه المناطق وعلى معيشة هؤلاء المواطنين، حيث لا يوجد مصدر دخل لهم سوى تلك المزارع التي تم إنشاؤها بدعم من الدولة خلال الثلاثين سنة الماضية.
إن مبادرة خادم الحرمين الشريفين -حفظه الله- للاستثمار الزراعي في الخارج، وصدور قرار مجلس الوزراء الموقر بتأسيس (الشركة السعودية للاستثمار الزراعي والإنتاج الحيواني) تأتي لاستكمال منظومة الأمن الغذائي الوطني بمفهومه الشامل ودعم آفاق نمو الشركات الزراعية بما يصب في خدمة الاقتصاد الوطني, ولاشك بأن المبادرة جاءت في الوقت المناسب حيث المعاناة العالمية في تامين إمدادات المواد الغذائية الأساسية فالمبادرة معنية بتوفير السلع الأساسية مثل الأرز , الشعير , الذرة , فول الصويا, الأعلاف , القمح , السكر , الزيوت النباتية , والثروة الحيوانية . إلا أن أهمية استثمار هذه الشركة للخبرات الزراعية لدى الشركات الزراعية في المملكة في مجال الاستثمار الخارجي لتحقيق أهداف المبادرة , و ذلك بإنشاء مشاريع استثمار خارجية مشتركة على أن تكون نسبة رأس المال المستثمر أعلى للشركة السعودية , وتكون الإدارة للشركات المساهمة أمرا مهما جدا.
هذا وأن انطلاقة تطبيق المبادرة السامية الكريمة تحتاج لوقت.. علاوة إلى وجود بعض المعوقات التي تواجه المستثمرون السعوديون ( القطاع الخاص) في الاستثمار الزراعي في الخارج من أهمها:
1-عدم سهولة الحصول على المساحات المطلوبة من الأراضي الزراعية والتي تحقق الجدوى
من الاستثمار الزراعي .
2-عدم توفر البيئة المناسبة وخدمات البنية الأساسية من طاقة كهربائية وطرق حديدية وموانئ.
3-غياب الحقائق والمعلومات العلمية والاقتصادية عن طبيعة الاستثمار في هذه الدول.
4-عدم توافر التمويل الكافي , وعدم وجود ضمان لرأس المال المستثمر .
5-الجوانب المناخية والجغرافية والمناخ الاستثماري والاستقرار السياسي لهذه الدول.
كل ذلك سيؤدي بالتأكيد إلى التأخر في الاستثمار الخارجي للشركات الزراعية وعليه فإن استمرار نشاط الشركات الزراعية في المملكة داخليا أمر مهم يتمثل في:
تحقيق التنمية الشاملة في المملكة متمثلاً في الاستقرار السكاني وتوطين أبناء البادية.
حيث يلاحظ قيام أبناء الهجر بأعمال النشاط الزراعي.
الحفاظ على القيمة السهمية للشركات الزراعية في المملكة , والذي يمتلكها عدد كبير من المواطنين والذين ساهموا في بنائها بناء على دعم الدولة, هذا وأن توقف دعم الدولة لهذه الشركات سيتسبب في انهيار بعضها مما سيلحق الضرر بعدد من المواطنين كأحد الأضرار الاجتماعية.
كما أن انعقاد هذه الندوة يأتي و بعد مرور حوالي العامين على صدور القرار المتعلق بإستراتيجية ترشيد المياه , وكل المؤشرات تؤكّد بأن استنزاف المياه قد زاد بشكل كبير بسبب وقف القمح وتوجّه المزارعين لزراعة الأعلاف مما يشير إلى ضرورة إعادة النظر في ذلك القرار.
هذا وخلصت الندوة إلى اقتراح العديد من النقاط والتي من الممكن أن تحمي الشركات الزراعية و المزارعين من الخسائر المتوقعة وتوفر لهم فرص التحول إلى نشاطات أخرى علاوة على المحافظة على المياه الجوفية, حيث تشمل هذه المقترحات:
استبدال التخفيض المتدرج في الحصص المقررة حالياً وهي بواقع [12.5%] سنوياً، بمنح الشركات الزراعية السعودية , والمزارعين مهلة عشر سنوات تتوقف بعدها زراعة القمح نهائياً ودون تدرج، وبهذا يتم التأكد من توفير محصول القمح محلياً في ظل النقص العالمي الحاصل والمتوقع خلال السنين المقبلة ولتعمل الشركات والمزارعين على إيجاد البدائل المناسبة لاستغلال أصولها و التحول إلى أنشطة اقتصادية أخرى.
زيادة سعر شراء القمح من قبل المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق إلى [1500] ريال/للطن تستطيع من خلالها الشركات والمزارعين تعويض المبالغ الكبيرة المصروفة من قبل هذه الشركات في تنفيذ الاستثمارات وتوفير المبالغ المطلوبة للتحول إلى نشاطات أخرى حيث إن الاستثمار في محصول القمح خلال السنوات الماضية لم يوفر فائضاً مالياً يذكر بسبب تدني سعر شراء المحصول من صوامع الغلال وارتفاع تكلفة مدخلات الإنتاج و بالتالي ضعف الربحية المتحققة من هذا المحصول. دعم الدولة للشركات الزراعية السعودية للاستثمار في مواقع بديلة في الدول المجاورة التي تتمتع بميزات نسبية في وفرة الموارد الطبيعية و المناخ الملائم للاستثمار الزراعي وتشجيع نقل الأصول الثابتة و الأيدي العاملة إلى هذه الدول و تقديم التسهيلات المطلوبة و لتوريد احتياج المملكة من هذه المنتجات الهامة في ظل النقص الكبير المتوقع خلال السنوات القادمة في الأسواق العالمية من هذه المنتجات.
دعم الدولة للشركات الزراعية في التحول النسبي إلى أنشطة أخرى تجارية أو خدمية أو صناعية وفقاً للخيارات التي تتقدم بها هذه الشركات
بعد الارتفاعات القياسية للقمح هل مازالت البيروقراطية على حالها والى أين وصلنا وهل ستسرع تلك الاستثمارات ومامصير اسعار القمح محليا وهل ارتفاعات القمح ستجر سلعا اخرى معها ماهي خطط المملكة بعد ارتفاعات اسعار القمح عالميا والتي من المحتمل ان ترتفع اكثر فاكثر وبهذه المناسبة أهنئ ادارة شركة الجوف التي لم تخفض من انتاجها القمحي لانها ترى بعين المستقبل
شركة المراعي في ظل الارتفاعات العالمية ماهو مصير الاعلاف الخضراء ؟
ذكرت الشركة أنها قد بدأت منذ فترة وبالتدرج إستيراد حاجتها من الاعلاف الخضراء اللازمة لإنتاج الكميات المصدرة من منتجات الالبان خارج المملكة العربية السعودية وستكمل هذا العام إستيراد 80% مما تحتاجه من الأعلاف الخضراء ، وسيشهد العام القادم إستيراد كامل حاجتها من الاعلاف الخضراء اللازمة لإنتاج الكميات المصدرة من الالبان. يأتي ذلك مساندة لجهود حكومة خادم الحرمين الشريفين في المحافظة وترشيد استخدام المياه
نحن محظوظون وليس لدينا مشكلة فالفوائض النقدية كبيرة
نعم نحن محظوظون فالدولة ليس لديها مشكلة لكن ان تذهب تلك الفوائض النقدية للخارج وتحرم منها شركات محلية وبطئ المشاريع الخارجية مما ينعكس سلبا على اداء شركاتنا المحلية فهذه غبينة والمستفيد الوحيد اجنبي ولكن مهما كان ستكون لشركاتنا الزراعية شانا كبيرا في المستقبل واعود واختم بعنوان المقال هل كانوا على حق أم أن البيروقراطية خيرة ؟
مشروع جنات الى أين وصل الطريق ؟
بتاريخ 29-3-2009
قالت وزارة الزراعة السعودية ان مجموعة شركات زراعية سعودية أطلقت خططا لاستثمار 150 مليون ريال (40 مليون دولار) في انتاج الغذاء في أفريقيا.
وقالت الوزارة في نشرة اخبارية ان كونسورتيوم "جنات" تشكل لمباشرة الاستثمار في الخارج لصالح مجموعة من الشركات المحلية من بينها شركة تبوك للتنمية الزراعية والمراعي للالبان وشركة المنتجات الغذائية وشركة الجوف الزراعية.
وأوضحت الوزارة أن جنات ستنفق 70 مليون ريال لزراعة الشعير والقمح وعلف الماشية في مصر.
ونسبت النشرة الى محمد الراجحي رئيس مجلس ادارة جنات قوله ان الشركة الجديدة تعتزم أيضا استثمار 80 مليون ريال في السودان واثيوبيا.
وتحث السعودية الشركات على الاستثمار في مشاريع زراعية بالخارج بعدما قررت العام الماضي خفض انتاج القمح 12.5 في المئة سنويا متخلية بذلك عن برنامج عمره 30 عاما حقق للملكة الاكتفاء الذاتي من القمح لكنه استنزف مواردها الشحيحة من المياه.
مصر من اكبر المستوردين للقمح في العالم ومخزونها للقمح يكفيها لاربعة اشهر فقط فهل كبريات الشركات الزراعية كانوا على حق ؟
30-8-2009
طالبت كبرى الشركات الزراعية السعودية المنتجة القمح باستبدال التخفيض المتدرج في الحصص المقررة حالياً وهي بواقع 12.5% سنوياً، وذلك بمنحها المزارعين مهلة عشر سنوات تتوقف بعدها زراعة القمح نهائياً ودون تدرج، وبهذا يتم التأكد من توفير محصول القمح محلياً في ظل النقص العالمي الحاصل والمتوقع خلال السنين المقبلة ولتعمل الشركات، والمزارعون على إيجاد البدائل المناسبة لاستغلال أصولها والتحول إلى أنشطة اقتصادية أخرى وطالبوا أيضا زيادة سعر شراء القمح من قبل المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق إلى [1500] ريال/للطن كما طالبوا دعمها للاستثمار في مواقع بديلة في الدول المجاورة التي تتمتع بميزات نسبية.
وعقد أعضاء المجموعة الزراعية السعودية (ساق) ممثلين بمديري عموم تلك الشركات الزراعية ندوة عن المشاكل التي تواجهها جراء تخفيض الكميات التي تُسلم للمؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق بصفة تدريجية بواقع [12.5%] سنوياً , بحيث تنتهي زراعة هذا المحصول محلياً بعد ثماني سنوات والآثار السلبية الناتجة عن ذلك على مستقبل المشاريع الزراعية في المملكة.
وتضم المجموعة الزراعية السعودية في عضويتها ستا من أكبر الشركات الزراعية في المملكة تشمل:
- الشركة الوطنية للتنمية الزراعية (نادك)
- شركة تبوك للتنمية الزراعية
- شركة الجوف للتنمية الزراعية
- شركة المراعي
- الوطنية الزراعية
- شركة القصيم الزراعية
هذا ومع تأكيد مديري عموم هذه الشركات على أهمية الإجراءات الصادرة والتي تستوجب ترشيد وخفض استهلاك المياه حفاظاً على هذا المورد الطبيعي الهام إلا أن أزمة نقص الحبوب والتي تجتاح العالم حالياً وستستمر لعدة أعوام قادمة حسب توقعات منظمة الزراعة والأغذية الدولية (الفاو), بالإضافة إلى أزمة نقص الأعلاف, وارتفاع أسعارها لمستويات غير مسبوقة أصبحت في ظل سعر شراء القمح الحالي (المتدني!!) أكثر جدوى وفائدة للمزارع مما دفع الكثير من المزارعين للتوجه لزراعة الأعلاف بدلاً من القمح مما يتنافى وهدف ترشيد استخدام المياه.
كذلك تطرقت الندوة إلى المدة المحددة للتوقف عن زراعة القمح وهي ثماني سنوات , والآثار السلبية الاقتصادية , و الاجتماعية التي ستنتج عنها والتي تشمل:
1- الآثار السلبية الاقتصادية:
إن التطبيق الفوري لسياسة تخفيض الكميات التي تُسلم للمؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق من القمح بصفة تدريجية بواقع [12.5%] سنوياً , بحيث تنتهي زراعة هذا المحصول محلياً بعد ثماني سنوات قد لا تؤدي إلى الهدف المنشود منه ، بل العكس سينتج عنه أضراراً جسيمة و خسائر فادحة على الشركات الزراعية السعودية والمزارعين , وهذا يعني عملياً التوقف عن زراعة هذا المحصول بعد مضي أربع سنوات فقط حيث ستصل نسبة الخفض بانقضاء هذه المدة إلى [50%] نظراً لأن الكمية المنتجة بعد ذلك لن تكون ذات جدوى اقتصادية لارتفاع تكلفة إنتاج الطن الواحد وذلك لصغر الكمية المنتجة مقابل استخدام نفس مواد الإنتاج من مستلزمات استصلاح أراضٍ ومعدات وأيدٍ عاملة وإدارة وخدمات أخرى مساندة. ، علماً بأن الشركات و المزارعين قد دأبوا على زراعة هذا المحصول منذ أواخر القرن الهجري الماضي تم خلالها ضخ استثمارات ضخمة لا يمكن تعويضها خلال فترة ثماني سنوات بسعر الشراء الحالي خصوصاً وأن الشركات الزراعية التي لم يمضِ سوى أربع سنوات على منحها حصص توريد للمؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق حيث ستكون خسائر الشركات الزراعية أعضاء مجموعة ساق فقط خلال هذه الفترة بما فيها الخسائر الناتجة عن قيمة الأصول المعطلة بهذه الشركات يقارب: (سبعمائة وتسعة وثمانون مليون ريال).
2- الآثار السلبية الاجتماعية:
كما هو معلوم بأن العديد من مناطق المملكة الآهلة بالسكان يعيش مواطنوها على العائد المتحقق لهم من قطاع الزراعة سواء من العاملين مباشرة فيه أو ممن يعملون في الخدمات المساندة له، وإن تطبيق هذه الإجراءات سيكون له أثراً سلبياً على اقتصاد هذه المناطق وعلى معيشة هؤلاء المواطنين، حيث لا يوجد مصدر دخل لهم سوى تلك المزارع التي تم إنشاؤها بدعم من الدولة خلال الثلاثين سنة الماضية.
إن مبادرة خادم الحرمين الشريفين -حفظه الله- للاستثمار الزراعي في الخارج، وصدور قرار مجلس الوزراء الموقر بتأسيس (الشركة السعودية للاستثمار الزراعي والإنتاج الحيواني) تأتي لاستكمال منظومة الأمن الغذائي الوطني بمفهومه الشامل ودعم آفاق نمو الشركات الزراعية بما يصب في خدمة الاقتصاد الوطني, ولاشك بأن المبادرة جاءت في الوقت المناسب حيث المعاناة العالمية في تامين إمدادات المواد الغذائية الأساسية فالمبادرة معنية بتوفير السلع الأساسية مثل الأرز , الشعير , الذرة , فول الصويا, الأعلاف , القمح , السكر , الزيوت النباتية , والثروة الحيوانية . إلا أن أهمية استثمار هذه الشركة للخبرات الزراعية لدى الشركات الزراعية في المملكة في مجال الاستثمار الخارجي لتحقيق أهداف المبادرة , و ذلك بإنشاء مشاريع استثمار خارجية مشتركة على أن تكون نسبة رأس المال المستثمر أعلى للشركة السعودية , وتكون الإدارة للشركات المساهمة أمرا مهما جدا.
هذا وأن انطلاقة تطبيق المبادرة السامية الكريمة تحتاج لوقت.. علاوة إلى وجود بعض المعوقات التي تواجه المستثمرون السعوديون ( القطاع الخاص) في الاستثمار الزراعي في الخارج من أهمها:
1-عدم سهولة الحصول على المساحات المطلوبة من الأراضي الزراعية والتي تحقق الجدوى
من الاستثمار الزراعي .
2-عدم توفر البيئة المناسبة وخدمات البنية الأساسية من طاقة كهربائية وطرق حديدية وموانئ.
3-غياب الحقائق والمعلومات العلمية والاقتصادية عن طبيعة الاستثمار في هذه الدول.
4-عدم توافر التمويل الكافي , وعدم وجود ضمان لرأس المال المستثمر .
5-الجوانب المناخية والجغرافية والمناخ الاستثماري والاستقرار السياسي لهذه الدول.
كل ذلك سيؤدي بالتأكيد إلى التأخر في الاستثمار الخارجي للشركات الزراعية وعليه فإن استمرار نشاط الشركات الزراعية في المملكة داخليا أمر مهم يتمثل في:
تحقيق التنمية الشاملة في المملكة متمثلاً في الاستقرار السكاني وتوطين أبناء البادية.
حيث يلاحظ قيام أبناء الهجر بأعمال النشاط الزراعي.
الحفاظ على القيمة السهمية للشركات الزراعية في المملكة , والذي يمتلكها عدد كبير من المواطنين والذين ساهموا في بنائها بناء على دعم الدولة, هذا وأن توقف دعم الدولة لهذه الشركات سيتسبب في انهيار بعضها مما سيلحق الضرر بعدد من المواطنين كأحد الأضرار الاجتماعية.
كما أن انعقاد هذه الندوة يأتي و بعد مرور حوالي العامين على صدور القرار المتعلق بإستراتيجية ترشيد المياه , وكل المؤشرات تؤكّد بأن استنزاف المياه قد زاد بشكل كبير بسبب وقف القمح وتوجّه المزارعين لزراعة الأعلاف مما يشير إلى ضرورة إعادة النظر في ذلك القرار.
هذا وخلصت الندوة إلى اقتراح العديد من النقاط والتي من الممكن أن تحمي الشركات الزراعية و المزارعين من الخسائر المتوقعة وتوفر لهم فرص التحول إلى نشاطات أخرى علاوة على المحافظة على المياه الجوفية, حيث تشمل هذه المقترحات:
استبدال التخفيض المتدرج في الحصص المقررة حالياً وهي بواقع [12.5%] سنوياً، بمنح الشركات الزراعية السعودية , والمزارعين مهلة عشر سنوات تتوقف بعدها زراعة القمح نهائياً ودون تدرج، وبهذا يتم التأكد من توفير محصول القمح محلياً في ظل النقص العالمي الحاصل والمتوقع خلال السنين المقبلة ولتعمل الشركات والمزارعين على إيجاد البدائل المناسبة لاستغلال أصولها و التحول إلى أنشطة اقتصادية أخرى.
زيادة سعر شراء القمح من قبل المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق إلى [1500] ريال/للطن تستطيع من خلالها الشركات والمزارعين تعويض المبالغ الكبيرة المصروفة من قبل هذه الشركات في تنفيذ الاستثمارات وتوفير المبالغ المطلوبة للتحول إلى نشاطات أخرى حيث إن الاستثمار في محصول القمح خلال السنوات الماضية لم يوفر فائضاً مالياً يذكر بسبب تدني سعر شراء المحصول من صوامع الغلال وارتفاع تكلفة مدخلات الإنتاج و بالتالي ضعف الربحية المتحققة من هذا المحصول. دعم الدولة للشركات الزراعية السعودية للاستثمار في مواقع بديلة في الدول المجاورة التي تتمتع بميزات نسبية في وفرة الموارد الطبيعية و المناخ الملائم للاستثمار الزراعي وتشجيع نقل الأصول الثابتة و الأيدي العاملة إلى هذه الدول و تقديم التسهيلات المطلوبة و لتوريد احتياج المملكة من هذه المنتجات الهامة في ظل النقص الكبير المتوقع خلال السنوات القادمة في الأسواق العالمية من هذه المنتجات.
دعم الدولة للشركات الزراعية في التحول النسبي إلى أنشطة أخرى تجارية أو خدمية أو صناعية وفقاً للخيارات التي تتقدم بها هذه الشركات
بعد الارتفاعات القياسية للقمح هل مازالت البيروقراطية على حالها والى أين وصلنا وهل ستسرع تلك الاستثمارات ومامصير اسعار القمح محليا وهل ارتفاعات القمح ستجر سلعا اخرى معها ماهي خطط المملكة بعد ارتفاعات اسعار القمح عالميا والتي من المحتمل ان ترتفع اكثر فاكثر وبهذه المناسبة أهنئ ادارة شركة الجوف التي لم تخفض من انتاجها القمحي لانها ترى بعين المستقبل
شركة المراعي في ظل الارتفاعات العالمية ماهو مصير الاعلاف الخضراء ؟
ذكرت الشركة أنها قد بدأت منذ فترة وبالتدرج إستيراد حاجتها من الاعلاف الخضراء اللازمة لإنتاج الكميات المصدرة من منتجات الالبان خارج المملكة العربية السعودية وستكمل هذا العام إستيراد 80% مما تحتاجه من الأعلاف الخضراء ، وسيشهد العام القادم إستيراد كامل حاجتها من الاعلاف الخضراء اللازمة لإنتاج الكميات المصدرة من الالبان. يأتي ذلك مساندة لجهود حكومة خادم الحرمين الشريفين في المحافظة وترشيد استخدام المياه
نحن محظوظون وليس لدينا مشكلة فالفوائض النقدية كبيرة
نعم نحن محظوظون فالدولة ليس لديها مشكلة لكن ان تذهب تلك الفوائض النقدية للخارج وتحرم منها شركات محلية وبطئ المشاريع الخارجية مما ينعكس سلبا على اداء شركاتنا المحلية فهذه غبينة والمستفيد الوحيد اجنبي ولكن مهما كان ستكون لشركاتنا الزراعية شانا كبيرا في المستقبل واعود واختم بعنوان المقال هل كانوا على حق أم أن البيروقراطية خيرة ؟