سر ضغط "سدافكو" [الأرشيف] - منتديات أعمال الخليج

المستفيد

18-09-2005, Sun 9:20 AM

«سدافكو» تدفع الصناعات المتحدة لأرقام قياسية جديدة
كتب جمال رمضان:
علمت «الوطن» من مصادر مطلعة ان الشراء الاستراتيجي الذي تقوم به مجموعات استثمارية على سهم شركة الصناعات المتحدة جاء نتيجة قناعتهم بأن الشركة يحق لها البيع لبعض حصتها المباشرة او لكامل الحصة في شركة سدافكو السعودية وطرح جزء منها للاكتتاب في السوق السعودي مع بداية شهر نوفمبر المقبل.
وقالت المصادر ان بروز مثل هذا التوجه لدى ادارة شركة الصناعات المتحدة الى جانب مشاريعها الجيدة والمتنوعة التي تقلل من اية مخاطر قد تتعرض لها استثمارات الشركة جعلتها محل جذب للعديد من المستثمرين الاستراتيجيين طويلي الأجل.
واوضحت المصادر ان الحصة المباشرة للشركة في شركة سدافكو الى جانب حصتها الناجمة عن ملكيتها في شركة الاسماك تعززمكانة الصناعات المتحدة في السوق الكويتي بشكل كبير.
وفي ظل توقعات بتحقيق سهم شركة الصناعات المتحدة لمستويات جديدة جاء اداء شركة سدافكو في السوق السعودي مطمئنا وجيد جدا حيث ارتفع سهم سدافكو هناك بحدود 25 ريالا في اسبوع واحد ليتداول امس عند 5700 ريال في الجلسة الصباحية.
وقالت المصادر ان فرصة بيع الصناعات المتحدة لحصتها من شأنه تحقيق ارباح كبيرة وقياسية للمستثمرين ستظهر نتائجها في نهاية الربع الثالث من العام الجاري.

المصدر : جريدة الوطن 13/9/2005م

ملاحظة : السهم ليس نقي فطهر مالك تجنبا للوقوع فى الشبهات....

ممدوح

18-09-2005, Sun 9:35 AM

أحمد محمد حامد المرزوقي- العضو المنتدب لشركة سدافكو
حلقت الشركة السعودية لمنتجات الألبان والأغذية "سدافكو" في آفاق التطور والتكنولوجيا كشركة رائدة في منتجات الألبان والمواد الغذائية، مستفيدة من كافة الإمكانات والتسهيلات التي وفرتها الحكومة السعودية للنهوض بالصناعات الوطنية. ويتمثل نشاط الشركة في إنتاج وتصنيع وتوزيع منتجات الألبان والمواد الغذائية. وتمتلك الشركة مصنعين في كل من جدة والدمام، ومراكز توزيع ومستودعات في جميع مدن المملكة العربية السعودية، وفي دولة الكويت ومملكة البحرين ودولة قطر والإمارات العربية المتحدة. كما تمتلك الشركة مصنعين لمنتجات الألبان والآيسكريم في جمهورية مصر العربية، وهي مزودة بمستودعات مبردة كاملة، بالإضافة إلى مرافق النقل والتوزيع.

وحققت شركة سدافكو إنجازاً كبيراً من خلال اختيارها من بين أكبر مائة شركة سعودية، فقد تقدمت وتطورت للعام الرابع على التوالي وأصبحت من بين أكبر ثلاثين شركة سعودية.في هذا اللقاء.. تستضيف مجلة أحمد محمد حامد المرزوقي، العضو المنتدب لشركة سدافكو، في حوار شامل يتحدث فيه عن أبرز خطط وبرامج الشركة بعد زيادة رأسمالها، ويستعرض استراتيجية سدافكو نحو مواصلة تنمية وتطوير صناعة الأغذية، وتحقيق عائد جيد للمساهمين. كما يتناول المرزوقي في حديثه جهود سدافكو في مجال السعودة، والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة بغرض الحصول على المرشحين المناسبين لسعودة الوظائف المستهدفة من خريجي الجامعات ومعهد الإدارة العامة والمؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني وبرامج التدريب الصيفي للطلاب.
ما هي أبرز خطط وبرامج سدافكو بعد زيادة رأس مالها؟
لعله من المفيد أن نذكر بداية أن ما أقدمت عليه شركة "سدافكو" مؤخراً من طرح جزء من أسهمها للاكتتاب العام، لم يكن من أجل زيادة رأسمال الشركة، وإنما كان تشجيعاً للمستثمرين للانضمام للشركة والاكتتاب في أسهمها باعتبارها شركة لها باع طويل في مجال صناعة الأغذية يمتد لأكثرمن 28 عاماً. وبالرغم من الإقبال الكبير على الاكتتاب في أسهم الشركة، فليس لدينا في الوقت الحالي أي خطط لطرح المزيد من أسهم الشركة للاكتتاب العام لزيادة رأس المال أو بيع أسهم إضافية.
وتتبنى شركة سدافكو استراتيجية مواصلة تنمية وتطوير صناعة الأغذية وتحقيق عائد جيد للمساهمين، وبالطبع فإن التوجه لتوسيع دائرة الاستثمار دائماً موجود ولدى الشركة الكثير من المشاريع التي سترى النور قريباً، حيث أنه مع تزايد النمو السكاني في المملكة العربية السعودية تزداد الفرص التسويقية، حيث أن معدل النمو السكاني في البلاد يفوق المعدلات لدى الدول المجاورة.

ما هي جهود شركة سدافكو في مجال السعودة؟

أعدت شركة سدافكو مبكراً الخطط والبرامج اللازمة لإحلال القوى العاملة الوطنية مكان القوى العاملة الوافدة في مختلف المواقع تمشياً مع قرار مجلس الوزراء المعروف رقم 50 بتاريخ 26/4/1415ه الموافق 1/10/1994م والقاضي بسعودة الوظائف في القطاع الخاص بنسبة 5% سنوياً. ويوضح الجدول المرفق تطور القوى العاملة الوطنية بالشركة خلال السنوات الخمس الماضية.
كيف تطبق سدافكو برنامج السعودة؟
تنسق شركة سدافكو مع الجهات ذات العلاقة مثل المشروع الوطني للتدريب والغرف التجارية الصناعية بغرض الحصول على المرشحين المناسبين لسعودة الوظائف المستهدفة من المصادر التالية
خريجي الجامعات حسب التخصص.
خريجي معهد الإدارة العامة.
خريجي المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني.
المراجعين المباشرين للشركة.
المحولين من مكتب العمل والجهات الأخرى ذات العلاقة.
المرشحين من جانب الإدارة.
وتقوم سدافكو بتشكيل فريق عمل لتفعيل هذا الأمر يضم كلاً من
مدير القطاع المعني بالوظائف التي سيتم سعودتها.
مساعد العضو المنتدب.
مدير السعودة والتدريب.
ويقوم فريق العمل بمقابلة واختبار المرشحين من تلك المصادر لتحديد أنسب العناصر من المرشحين لشغل الوظائف المستهدفة، وبعد ذلك تقوم الإدارة المعنية بوضع برنامج للتدريب يتضمن الموضوعات المطلوب التدريب عليها والفترة الزمنية المناسبة للتدريب، ثم يتم إعداد عقود تدريب للمرشحين بحيث تغطي الفترة المحددة وفقاً لبرنامج التدريب. ومن ثم يتابع مدير السعودة والتدريب بالشركة ومدير الإدارة المعنية المرشح خلال فترة التدريب، ثم تتم التوصية باتخاذ الإجراءات المناسبة. بعد ذلك يقوم مدير القطاع المعني باختيار أنسب المرشحين لشغل الوظائف المستهدفة بناءً على تقارير المتابعة والمقابلات الشخصية، ومن ثم يتم توظيف المرشحين الذين وقع عليهم الاختيار بموجب عقد توظيف لمدة سنة بحيث تكون الأشهر الثلاثة الأولى من العقد تمثل فترة الاختبار ويقوم مدير السعودة والتدريب بالتنسيق مع مدير الإدارة المعنية بغرض متابعة الموظف السعودي إلى أن يتم إحلاله بدلاً من الموظف الوافد.

هل تنظم سدافكو برامج تدريب صيفية للطلاب؟

تنفذ شركة سدافكو برامج التدريب الصيفي للطلاب بالتنسيق مع مكاتب العمل في مناطق المملكة العربية السعودية المختلفة حسب النظام، حيث يحدد النظام نسبة مئوية من عدد العاملين في شكل شرائح حسب المناطق المختلفة.
وبناءً عليه فقد بلغ عدد الطلاب الذين تم استيعابهم للتدريب في سدافكو خلال العام الماضي 1425ه 121 طالباً بنسبة 60% للجامعيين و40% لطلاب الثانوية. ومدة التدريب تصل إلى شهرين وتكون مواعيد التدريب من السبت إلى الأربعاء من الساعة التاسعة صباحاً وحتى الثانية بعد الظهر والمكافأة المقررة للطالب بمعدل 1200 ريال سعودي شهرياً لطلاب الثانوية و1500 ريال سعودي شهرياً لطلاب الجامعة.
أجرى الحوار عمر محمد باهذيلة.