سيف الخيال
29-07-2005, Fri 5:36 PM
حاجة مدينة جدة في الوقت الحاضر الى اكثر من 45 الف وحدة سكنية جديدة لمواجهة معدلات النمو السكاني باستثمارات تقدر بنحو 202 مليار ريال وبمدة زمنية للتطوير تترواح مابين 5 الى 7 سنوات
جدة 22 جمادى الاخرة 1426هـ- الموافق 28 يوليو 2005 م واس
( واس ) : أكدت دراسة اجريت مؤخرا حاجة مدينة جدة في الوقت الحاضر الى اكثر من 45 الف وحدة سكنية جديدة لمواجهة معدلات النمو السكاني باستثمارات تقدر بنحو 202 مليار ريال وبمدة زمنية للتطوير تترواح مابين 5 الى 7 سنوات وبمعدل مساحة 300 متر للوحدة الواحدة وقيمة بناء للمتر الواحد يقدر بنحو 1500 ريال .
وقال رئيس لجنة التطوير العمراني العقاري بالغرفة التجارية الصناعية بجدة المهندس عبدالمنعم محمد نيازي مراد في الدراسة التي اعدها بعنوان / حماية المواطن من المساهمات العقارية غير المدروسة / ان الحصول على الجدوى الاقتصادية للمساهمة العقارية تتطلب ان تكون مقدمة من بيت استشارات وخبرة مالية وهو ما يعطي تصور كامل لجدوى المساهمة الى جانب وجود دراسة تسويقية توضح العرض والطلب على الفكرة ومقارنة المواقع واسعار المنافسين والمشابهين على مستوى المدينة والمنطقة .
واضاف ان وجود الموافقة والتصاريح والاعتمادات للمخطط من قبل هيئة التطوير او وزارة الشوؤن البلدية والقروية وامانة محافظة المنطقة له اهميته في تحديد المدة الزمنية اللازمة لانهاء واتمام المشروع التطويري والخطة الزمنية مرتبطا مع سرعة تدفق النقد المتحصل من جراء بيع المشروع والاعمال التنفيذية على ارض الواقع مما يعطي مؤشر عن المطور وايمانه بفكرة وجدوى المشروع .
ولفت المهندس مراد في دراسته الى ضرورة وجود المخططات الهندسية والدراسات التقييمية الخاصة بشبكات المياه والكهرباء والاتصالات والصرف الصحي كلا على حدى ومعرفة الاستشاري القائم على اعداد المخططات الهندسية وهل اتبع المطور المسار الرسمي للحصول على موافقة التنفيذ ومن هنا يتم تقييم الهيكل الاداري والتنفيذي والجاهزية المفعلة للخطط الزمنية الخاصة بالمشروع والتي توضح فكرة ونسبة نجاح المشروع والسيولة النقدية اللازمة .
واوضحت الدارسة اهمية الجدول التنفيذي لاعمال المشروع الذي يوضح بداية تنفيذ الاعمال الخاصة بالمخطط ونهايتها وتفاصيل ومعطيات الجدول المتضمن اعمال كل شبكة من شبكات البنية التحتية وتوائم زمن تنفيذها مع الخطة التسويقية والجدوى المالية الكاملة للمشروع مع ملاحظة قراءة وثائق الشركة وهل هي شركة ام مؤسسة اوغيرذلك ولابد من وجود هيكل اداري تنفيذي من ذوي الخبرة في تنفيذ المخططات والمشاريع التطويرية مرتبط مع المشروع بهدف متابعة سير العمل مع المقاولين والاستشاريين وانهائه حسب الخطة الزمنية .
وشدد رئيس لجنة التطوير العقاري على اهمية وجود استشاري اعمال والاشراف والتطبيق الهندسي لاعمال المقاولين للمفاضلة والمفاوضة في جدية وجودة العمل التنفيذي ووجود نظام اداري يعطي المصداقية والموثوقية لضمان التنفيذ والاستمرارية للمنشاة على مدة الزمن لهذه المساهمة .
شدو حيلكم يا شركاتنا العقارية فالسنوات القادمة تحتوي على العديد من الفرص ؟
جدة 22 جمادى الاخرة 1426هـ- الموافق 28 يوليو 2005 م واس
( واس ) : أكدت دراسة اجريت مؤخرا حاجة مدينة جدة في الوقت الحاضر الى اكثر من 45 الف وحدة سكنية جديدة لمواجهة معدلات النمو السكاني باستثمارات تقدر بنحو 202 مليار ريال وبمدة زمنية للتطوير تترواح مابين 5 الى 7 سنوات وبمعدل مساحة 300 متر للوحدة الواحدة وقيمة بناء للمتر الواحد يقدر بنحو 1500 ريال .
وقال رئيس لجنة التطوير العمراني العقاري بالغرفة التجارية الصناعية بجدة المهندس عبدالمنعم محمد نيازي مراد في الدراسة التي اعدها بعنوان / حماية المواطن من المساهمات العقارية غير المدروسة / ان الحصول على الجدوى الاقتصادية للمساهمة العقارية تتطلب ان تكون مقدمة من بيت استشارات وخبرة مالية وهو ما يعطي تصور كامل لجدوى المساهمة الى جانب وجود دراسة تسويقية توضح العرض والطلب على الفكرة ومقارنة المواقع واسعار المنافسين والمشابهين على مستوى المدينة والمنطقة .
واضاف ان وجود الموافقة والتصاريح والاعتمادات للمخطط من قبل هيئة التطوير او وزارة الشوؤن البلدية والقروية وامانة محافظة المنطقة له اهميته في تحديد المدة الزمنية اللازمة لانهاء واتمام المشروع التطويري والخطة الزمنية مرتبطا مع سرعة تدفق النقد المتحصل من جراء بيع المشروع والاعمال التنفيذية على ارض الواقع مما يعطي مؤشر عن المطور وايمانه بفكرة وجدوى المشروع .
ولفت المهندس مراد في دراسته الى ضرورة وجود المخططات الهندسية والدراسات التقييمية الخاصة بشبكات المياه والكهرباء والاتصالات والصرف الصحي كلا على حدى ومعرفة الاستشاري القائم على اعداد المخططات الهندسية وهل اتبع المطور المسار الرسمي للحصول على موافقة التنفيذ ومن هنا يتم تقييم الهيكل الاداري والتنفيذي والجاهزية المفعلة للخطط الزمنية الخاصة بالمشروع والتي توضح فكرة ونسبة نجاح المشروع والسيولة النقدية اللازمة .
واوضحت الدارسة اهمية الجدول التنفيذي لاعمال المشروع الذي يوضح بداية تنفيذ الاعمال الخاصة بالمخطط ونهايتها وتفاصيل ومعطيات الجدول المتضمن اعمال كل شبكة من شبكات البنية التحتية وتوائم زمن تنفيذها مع الخطة التسويقية والجدوى المالية الكاملة للمشروع مع ملاحظة قراءة وثائق الشركة وهل هي شركة ام مؤسسة اوغيرذلك ولابد من وجود هيكل اداري تنفيذي من ذوي الخبرة في تنفيذ المخططات والمشاريع التطويرية مرتبط مع المشروع بهدف متابعة سير العمل مع المقاولين والاستشاريين وانهائه حسب الخطة الزمنية .
وشدد رئيس لجنة التطوير العقاري على اهمية وجود استشاري اعمال والاشراف والتطبيق الهندسي لاعمال المقاولين للمفاضلة والمفاوضة في جدية وجودة العمل التنفيذي ووجود نظام اداري يعطي المصداقية والموثوقية لضمان التنفيذ والاستمرارية للمنشاة على مدة الزمن لهذه المساهمة .
شدو حيلكم يا شركاتنا العقارية فالسنوات القادمة تحتوي على العديد من الفرص ؟